Phân tích và kiểm soát rủi ro trong quá trình mua bán sản phẩm laptop tại công ty cổ phần Huetronics

Nghiên cứu định lượng

Ví dụ, trong phân tích rủi ro của các dự án đầu tư thì các biến không chắc chắn là : chi phí đầu tư, doanh thu 1 năm, chi phí cố định hàng năm, tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm, và chi phí hàng năm biến như là một tỷ lệ phần trăm doanh thu. SimulAr cung cấp khả năng để bao gồm tối đa là 500 biến đầu vào và 20 loại khác nhau của các phân bố xác suất: Normal, Ttiangular, Uniform, beta, chi-spuare, log-normal, gama, logistic, exponential, student t, pareto, weibull, rayleigh, binomial, negative binomial, geometric, poisson, discrete and discrete uniform distribution.

Giới thiệu về công ty cổ phần Huetronics

Ngoài ra, công ty chú trọng đến việc đầu tư mạnh mẽ vào con người, công nghệ, hệ thống dịch vụ và quản lí nhằm đưa ra các sản phẩm, giải pháp, dịch vụ của mình đến với mọi khách hàng một cách hiệu quả và phù hợp nhất.

Quá trình hình thành và phát triển

Với khí thế lao động hăng say của tập thể cán bộ công nhân viên, trong vòng 4 năm trở lại đây, công ty luôn duy trì đều đặn tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt trên 40%/ năm, trang trải hoàn toàn phần lỗ của những năm trước, bắt đầu có tích lũy và tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất - kinh doanh. Đi cùng với sản xuất laptop - thiết bị văn phòng và hàng điện tử truyền thống, công ty thành lập Trung tâm bảo hành thanh niên làm dịch vụ bảo hành, sửa chữa các sản phẩm cho khách hàng, thu hút sự góp mặt của 16 hãng liên doanh và hãng sản xuất điện tử nổi tiếng trong và ngoài nước.

Chức năng và nhiệm vụ công ty

Do đó thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng ra các tỉnh như: Đà Nẵng, Quảng Bình, Quảng Trị.

Đặc điểm tổ chức và quản lý

- Hội đồng quản trị: chịu trách nhiệm chỉ đạo, quản lý điều hành các hoạt động kinh doanh và các công việc của công ty, có trách nhiệm giám sát tổng giám đốc điều hành và những người quản lý khác, quyết định chiến lược phát triển của công ty, quyết định về chính sách đầu tư, huy động thêm vốn, phát hành cổ phần, chính sách thị trường, tiếp thị và công nghệ của công ty. Tổ chức sắp xếp lao động hợp lý trong công ty, nghiên cứu ứng dụng và không ngừng hoàn thiện các mô hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý thích hợp với quy mô và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất, của tiến bộ khoa học kỹ thuật và yêu cầu của thị trường.

Tình hình nguồn lực của Công ty cổ phần Huetronics

Lực lượng lao động có trình độ này chủ yếu làm việc trong các bộ phận như phòng kinh doanh, phòng kế hoạch, phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm… Tiếp đến là lao động trình độ trung cấp, chủ yếu là nhân viên tại các bộ phận kỹ thuật, các điểm bán lẻ… Lao động trình độ khác như sơ cấp, lao động phổ thông chỉ chiếm một con số nhỏ (trên 10%), gồm các công việc như vận chuyển, giao nhận hàng,… nên không yêu cầu cao về trình độ. Nguyên nhân là do năm 2009, hoạt động kinh doanh được mở rộng, các điểm bán hàng được gia tăng, các chi nhánh của Công ty được lập ra tại các khu vực thị trường trọng điểm trên cả nước, đồng thời chính sách hỗ trợ thuế của Nhà nước cho doanh nghiệp được áp dụng trở lại.

Kết quả nghiên cứu

• Đánh giá tác động của các rủi ro đến quá trình bán Laptop tại công ty cổ phần Huetronics
• Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA)
• Kiểm định One Sample T-test
• Kiểm định phân phối chuẩn (One Sample K-S Test) đối với các nhân tố

Như vậy, với đặc diểm là một nhà phân phối laptop – một sản phẩm công nghệ, Huetronics thường xuyên phải đối mặt với nhiều rủi ro xuất phát từ chính bên trong doanh nghiệp cũng như tác động của thị trường mà những rủi ro chủ yếu được gây ra là từ chính những đặc trưng cá biệt của các loại sản phẩm công nghệ như tính cập nhật cao, chất lượng sản phẩm chỉ được kiểm nghiệm khi sử dụng, dễ hư hỏng và đòi hỏi tính bảo hành cao, đặc biệt là tính cạnh tranh rất cao… Trong thời gian tới Huetronics cần có những biện pháp phòng chống và khắc phục các rủi ro có thể xảy ra trong qua trình kinh doanh nhằm giữ vững sự ổn định và tăng lên về lợi nhuận kinh doanh. Trong hình, kết quả phân tích độ nhạy của biến đầu ra lợi nhuận (loi_nhuan) thông qua hệ số hồi quy đã phản ánh mức độ tác động của các biến đầu vào (bao gồm:. các biến đổi liên quan đến rủi ro như rủi ro lỗi thời công nghệ - rui ro loi thoi cong nghe, rủi ro khủng hoảng kinh tế– rui ro khung hoang, rủi ro từ nhà cung cấp– rui ro nha cung cap và rủi từ sự tăng lên của đối thủ cạnh tranh–rui ro doi thu canh tranh) đến biến động của biến đầu ra lợi nhuận.

Nhận xét chung

Khi yếu tố rủi ro nhận thức sản phẩm dịch vụ tăng lên 1 đơn vị thì tương ứng sẽ làm giảm ý định mua laptop trong tương lai của khách hàng 0,282 đơn vị. - Bên cạnh những vấn đề đã giải quyết được, vẫn còn tồn tại một số khiếm khuyết của đề tài như: Nghiên cứu chỉ được thực hiện trên địa bàn thành phố Huế, tại các địa điểm bán và trong khoảng thời gian tương đối ngắn trong vòng 1 tháng nên khả năng đại diện của mẫu có thể chưa tương xứng với kỳ vọng đặt ra ban đầu, kinh nghiệm của người nghiên cứu chưa thực sự nhiều nên có thể tồn tại những sai sót trong quá trình phản ánh thực tế dựa trên số liệu.