MỤC LỤC
Con ngời vận dụng sức lực tiềm tàng trong thân thể, sử dụng công cụ lao động để tác động vào thế giới tự nhiên, chiếm lấy những vật chất của tự nhiên, biến những vật chất đó làm cho chúng trở lên có ích cho đời sống của mình. Từ đó cho thấy tổ chức, sắp xếp lao động trong doanh nghiệp là tổng thể các biện pháp, thủ thuật nhằm sử dụng có hiệu quả các yếu tố của quá trình lao động với mục đích nâng cao hiệu quả các yếu tố đầu vào, các yếu tố sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Mặt khác, sắp xếp lao động một cách tối u còn là cơ sở cho việc phân công, bố trí lao động, cơ sở cho công tác đào tạo và quy hoạch cán bộ, là cơ sở để khai thác triệt để các nguồn khả năng tiềm tàng rong doanh nghiệp. Ngoài ra, nó còn tạo ra một môi trờng, một động lực để kích thích sản xuất phát triển, tiết kiệm nguồn nhân lực cho xã hội, đảm bảo sức khoẻ và an toàn cho ngời lao động, kích thích họ nâng cao trình độ tay nghề, góp phần củng cố các mối quan hệ xã hội giữa ngời lao động với nhau và với ngời sử dụng lao động.
Trong quá trình sản xuất, kinh doanh, lao động là nguồn lực quan trọng nhất, là nguồn lực của mọi nguồn lực, thông qua nguồn lực này thì các nguồn lực khác mới phát huy tác dụng, vì vậy việc tổ chức nguồn lực là nhằm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực làm tăng năng suất lao động, tối thiểu hoá chi phí và tối đa hoá lợi nhuận làm cho con ngời ngày càng thoả mãn trong lao động. Quá trình hiệp tác thúc đẩy quan hệ trong lao động, nó vừa mang tính cạnh tranh lại vừa mang tính hiệp tác, tăng “sức sống” của từng ngời do tiếp xúc xã hội làm xuất hiện những động cơ, những kích thích mới trong quan hệ qua lại giữa con ngời với nhau trong quá trình lao động, công tác, tạo bầu không khí tâm lý tốt đẹp trong tập thể lao động.
Một trong những chức năng của Công đoàn Việt Nam hiện nay là bảo vệ lợi ích hợp pháp, chính đáng của công nhân, viên chức, lao động, đồng thời, Công đoàn cũng bảo vệ lợi ích của Nhà nớc, đấu tranh chống lại những hành vi vi phạm pháp luật, những thói h tật xấu của một số ngời, nhóm ngời lạc hậu, bị tha hoá biến chất, đấu tranh chống những hành vi trù dập, ức hiếp quần chúng, tham nhũng,…Có thể nói chăm lo đời sống, bảo vệ lợi ích là chức năng vốn có của tổ chức Công đoàn. Công đoàn cơ sở cần phải giáo dục cho công nhân, lao động làm cho họ hiểu rừ những khú khăn và thuận lợi của doanh nghiệp, thấy rừ đợc sự cần thiết phải sắp xếp lao động, đổi mới dây chuyền công nghệ, tổ chức lại sản xuất…để nâng cao năng suất, chất lợng sản phẩm, từ đó nâng cao thu nhập cho ngời lao động, thực hiện chức năng chăm lo, bảo vệ lợi ích hợp pháp chớnh đỏng của ngời lao động.
Một là: Ban chấp hành Công đoàn cơ sở cùng với chuyên môn xây dựng và ký kết quy chế phối hợp hoạt động giữa Ban chấp hành Công đoàn cơ sở và Giám đốc, thủ trởng cơ quan quy định về quyền và trách nhiệm của mỗi bên trong hoạt động phối hợp quản lý kinh tế, quản lý doanh nghiệp, nhất là quản lý về nguồn lao động. Hai là: Công đoàn cơ sở đại diện cho tập thể lao động thực hiện ký kết thoả ớc lao động tập thể với ngời quản lý đơn vị; giúp đỡ ngời lao động ký kết hợp đồng lao động với ngời sử dụng lao động và giám sát việc thực hiện hợp đồng lao động, thoả ớc lao động tập thể.
Là một Xí nghiệp thành viên của Công ty vận tải hành khách Đờng sắt Hà Nội, XNVDTXK Hà Nội phải phối hợp tốt với đơn vị khác trong dây chuyền sản xuất vận tải, tạo ra sản phẩm cuối cùng là: Hành khách- Km. Với đặc thù quản lý một bộ phận trang thiết bị và nguồn nhân lực quan trọng của Ngành Đờng sắt, Xí nghiệp luôn quan tâm đến vấn đề tổ chức, sắp xếp lại lao động một cách hợp lý trong các đơn vị thành viên nhămg nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của toàn Ngành và Công ty vận tải hành khách Đờng sắt Hà Nội nói chung và của Xí nghiệp nói riêng.
Sửa chữa, chỉnh bị các ram tàu do Xí nghiệp quản lý và một số ram tàu khác do đơn vị khác quản lý khi có yêu cầu của Xí nghiệp đúng quy trình, quy phạm, chỉ thị và các quy định của Ngành, của Công ty, của Xí nghiệp (có liên quan đến công tác khám chữa, chỉnh bị toa xe). Xây dựng và thực hiện các phơng án phòng chống cháy nổ, tuần tra canh gác bảo vệ sản xuất, bảo vệ phơng tiện thiết bị, bổ sung kịp thời các nội quy, quy chế đảm bảo an toàn cơ quan, khu vực sản xuất, trật tự trên các đoàn tàu, an toàn đờng sắt.
Nhận thức đợc tầm quan trọng đó cho nên Xí nghiệp luôn luôn coi trọng công tác tuyển dụng, đào tạo nhằm xây dựng đợc một đội ngũ nhân viên phục vụ có đủ trình độ chuyên môn nghiệp vụ, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu của sản xuất, kinh doanh nói chung và những nhu cầu của hành khách nói riêng. Bên cạnh khối vận tải đợc xem là khối trực tiếp sản xuất thì Xí nghiệp còn có một khối phục vụ sản xuất (657 ngời- chiếm 32,2% tổng số CBCNV) bao gồm các đội dịch vụ, phân xởng chế biến sẵn thức ăn trên tàu, phân xởng cơ.
Điều đó cho thấy Xí nghiệp rất quan tâm tới công tác sắp xếp, bố trí lao động cho phù hợp với trình độ chuyên môn, sức khoẻ của ngời lao động. Về cơ bản công nhân lao động đều có việc làm, thu nhập ổn định, tạo không khí phấn khởi, tin tởng cho CBCNV trong Xí nghiệp hoàn thành nhiệm vụ.
Trong các loại vận tải, vận tải đờng sắt đóng vai trò quan trọng, vì so với các phơng tiện khác, nó có những điểm u tiên hơn: Khối lợng vận chuyển lớn, có thể vận chuyển hàng hoá và hành khách liên tục không phụ thuộc vào thời tiết, khí hậu. - Quá trình sản xuất là sự kết hợp nhiều loại lao động khác nhau: công nhân đầu máy, nhân viên toa xe, nhà ga, điện vụ…các loại lao động này do các bộ phận khác nhau quản lý.
Công đoàn đã thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn thông qua các hoạt động tham gia quản lý, tổ chức các phong trào thi đua có tác động tích cự đến sản xuất, kinh doanh và các mặt công tác. Ban thờng vụ và Ban chấp hành Công đoàn Xí nghiệp đã tổ chức và thực hiện có hiệu quả Nghị quyết Đại hộ Công đoàn Xí nghiệp, duy trì dinh hoạt và thờng xuyên báo cáo tình hình hoạt động Công đoàn với Đảng uỷ Xí nghiệp, với Công đoàn cấp trên, thông báo kịp thời các Nghị quyết của Đảng, Công đoàn vào thực tế nhằm hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của Xí nghiệp.
Trên cơ sở nắm vững tình hình sản xuất, kinh doanh của Xí nghiệp, nhu cầu của khách hàng, căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh của năm trớc, của quý trớc, Công đoàn Xí nghiệp đã chủ động rà soát, phân rích cụ thể từng phần việc đã làm đợc và cha làm đợc, đánh giá và rút ra bài học kinh nghiệm. Xuất phát từ đặc thù của hoạt động vận tải đờng sắt là lao động làm việc theo chế độ ban, kíp, Công đoàn Xí nghiệp đã phối hợp cùng với chuyên môn và đoàn khảo sát Công đoàn Tổng Công ty Đờng sắt Việt Nam tiến hành khảo sát thời gian làm việc, nghỉ ngơi của nhân viên khối đi tàu.
Để sử dụng hợp lý nguồn lao động, Công đoàn Xí nghiệp đã cùng với chuyên môn rà soát toàn bộ lao động trong Xí nghiệp, nắm vững cơ cấu ngành nghề, trình độ văn hoá, tay nghề, chuyên môn, nghiệp vụ, sức khoẻ, phẩm chất đạo đức để từ đó sắp xếp lại lao động cho hợp lý. Những ngời lao động đã đạt yêu cầu về chất lợng công tác và trình độ chuyên môn nghiệp vụ sau khi đã kết thúc giai đoạn hợp đồng lao động ngắn hạn, Công đoàn sẽ cùng với Xí nghiệp tổ chức ký kết hợp đồng lao động không xác định thời hạn đối với những ngời này theo quy chế 1316QC/TCLĐ.
Thực tế cho thấy việc Công đoàn tham gia đào tạo, đào tạo lại, bồi dỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho ngời lao động đã có tác dụng kích thích tính sáng tạo, phát huy sáng kiến nhằm tạo một tâm lý vững vàng cho ngời lao động, sẵn sàng đáp ứng mọi yêu cầu của sản xuất, kinh doanh. Để tham gia giải quyết các chế độ chính sách cho ngời lao động yên tâm công tác, chấp hành tuyệt đối sự phân công của cấp trên, Công đoàn luôn tăng cờng giám sát, kiểm tra việc thực hiện thoả ớc lao động tập thể và xây dựng thoả ớc lao động tập thể, đa ra những điều khoản cho công nhân lao.
Tiếp tục vận động CNVC để thực hiện chỉ thị 1520 về “công tác đảm bảo trật tự an toàn giao thông Đờng sắt”…Việc tuyên truyền, giáo dục, học tập các chỉ thị, Nghị quyết đó giúp cho việc nâng cao trình độ nhận thức tay nghề, học vấn và hiểu biết pháp luật, tham gia chống tiêu cực, nâng cao chất lợng phục vụ hành khách…Đó chính là động lực to lớn nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh, tuân thủ sự phân công bố trí từ cấp trên. - Tiếp tục phát triển tổ chức các phong trào thi đua theo hớng tập trung vào nội dung phát huy sáng kiến, hợp lý hoá sản xuất nhằm phát huy đợc tài năng, sáng tạo của CNVC và lao động vào việc thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh của đơn vị thông qua các phong trào thi đua để tạo ra bầu không khí vui tơi, lành mạnh, đoàn kết và hiểu biết lẫn nhau.
[19] XNVDTXK Hà Nội- Điều chỉnh đơn giá tiền lơng theo phiên vụ chuẩn đối với nhân viên công tác trên tàu- Hà Nội 2001- Phần A.