Thực trạng nhập khẩu nguyên liệu sản xuất linh kiện điện thoại di động của Công ty TNHH Elentec Việt Nam
MỤC LỤC
NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU
Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh là các yếu tố khách quan mà doanh nghiệp không kiểm soát được bao gồm : môi trường tự nhiên, văn hoá xã hội, chính trị, luật pháp..Môi trường kinh doanh có tác động rất lớn và chi phối hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp , do đó cần phải tiến hành nghiên cứu sự vận động của nó để nắm bắt quy luật vận động của môi trường kinh doanh để có biện pháp, chính sách phòng ngừa có hiệu quả. - Lựa chọn phương án kinh doanh : Để lựa chọn được phương án kinh doanh tối ưu vẫn phải tiến hành đánh giá các phương án đã được hoạch định trên cơ sở hệ thống các chỉ tiêu : doanh thu, mức lợi nhuận dự tính, tổng chi phí giao dịch (chi phí nhập khẩu hàng hoá, chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản, giao dịch..).
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KINH DOANH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 1. Chế độ chính sách và pháp luật
Trước khi bước vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu tiêu dùng và khả năng đáp sản xuất trong nước để từ đó đưa ra quyết định hợp lý về mặt hàng, số lượng, chất lượng, chủng loại hàng nhập khẩu. Khi nền khoa học trong nước yếu kém chưa tự sản xuất được hay sản xuất chưa đủ các hàng hoá phục vụ sản xuất công nghiệp, nông nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu CNH- HĐH đất nước thì phải nhập khẩu nguyên liệu, trang thiết bị này từ các nước phát triển.
Nhân tố bên trong doanh nghiệp 1 Bộ máy quản lý
Đồng thời, cũng bằng uy tín các doanh nghiệp có thể được ngân hàng đứng ra bảo lãnh hay cho vay với khối lượng lớn, nhanh chóng, kịp thời tạo điều kiện để tận dụng thời cơ trong kinh doanh. Hệ thống cơ sở hạ tầng gồm có : hệ thống giao thông vận tải, sân bay bến cảng, hề thống thông tin liên lạc..Cơ sở hạ tầng phát triển sẽ là yếu tố tác động trực tiếp tạo sự thuận lợi cho sự phát triển của hoạt động nhập khẩu.
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY
Quá trình hình thành và phát triển
Là một chi nhánh của tập đoàn Elentec, mới được thành lập theo giấy chứng nhận đầu tư số 012043000353 của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội,công ty đăng ký kinh doanh với tên gọi công ty TNHH ELENTEC Việt Nam,có trụ sở chính lô 44F,44J, khu công nghiệp Quang Minh,huyện Mê Linh, thành phố Hà Nội,văn phòng đại diện tại Hà Nội: Số 206A,đường Trần Duy Hưng,quận Cầu Giấy,Hà Nội;chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh :sè 181/1 đường Cách Mạng Tháng 8,phường 5,quận 3,thành phố Hồ Chí Minh.Với sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ cán bộ và nhân viên trong công ty,cộng thêm sự trợ giúp về các phương tiện và công nghệ hiện đại từ công ty mẹ,công ty Elentec đã ngày càng lớn mạnh và từng bước đi lên trong thời kỳ kinh tế đầy khó khăn và cạnh tranh khốc liệt.Công ty đã không ngừng mở rộng các loại mặt hàng nguyên liệu nhập khẩu để sản xuất kinh doanh và cung cấp cho các cơ sở sản xuất nước ngoài tạo nên các sản phẩm hoàn thiện,nhằm đưa ra thị trường các sản phẩm bền đẹp và giá cả phải chăng. Với diện tích sử dụng 23350 m2 tại khu công nghiệp Quang Minh đủ để thấy được quy mô rất lớn của công ty,vì thế với số vốn đầu tư 14.990.000 USD trong đó có 7000000 USD của nhà đầu tư còn lại là vốn đi vay,cũng nói lên được phần nào khó khăn về vốn hoạt động của công ty.Tuy nhiên,công ty vẫn nỗ lực kinh doanh và dành được nhiều thành tựu đáng kể trong những năm qua.
Cơ cấu tổ chức
Phó tổng giám đốc Tổng giám đốc : hai phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm chỉ đạo các phòng ban do mình quản lý (phó tổng giám đốc 1 quản lý phòng tài vụ, phòng kinh doanh tổng hợp, phòng XNK 1, phòng kinh doanh 3, phòng XNK 2 ; phó tổng giám đốc 2 chịu trách nhiệm quản lý phòng giao nhận và vận chuyển, phòng kế hoạch, hệ thống các phân xưởng và phòng tổ chức hành chính) giúp tổng giám đốc nắm vững tình hình hoạt động của Công ty để có kế hoạch và quyết định sau cùng, giải quyết các công việc được phân công. Một trong những nguyên nhân tạo động cơ lao động đó là công ty đã có một chế độ đãi ngộ rất hợp lý với CBCNV.Công ty có chế độ trả lương hết sức linh hoạt, ngoài một khoản lương cố định hay còn gọi là lương cấp bậc hoặc lương đã ký kết trong hợp đồng theo chế độ Nhà nước qui định, CBCNV hàng tháng sẽ được nhận một khoản tiền thưởng tuỳ theo mức lợi nhuận mà người đó có đóng góp cho công ty.
Tỡnh hình kinh doanh của công ty 1. Kết quả kinh doanh một số năm
- Để đạt được kết quả như vậy, Công ty TNHH Elentec Việt Nam đã hoạt động trên cơ sở tận dụng mọi nguồn vốn, ngoài ra do quá trình hoạt động của Công ty đã bảo toàn và tăng cường vốn do tiết kiệm trong chi tiêu, sử dụng hợp lý có hiệu quả các nguồn vốn tự có, một phần do biết khai thác vốn từ nhiều nguồn khác nhau. Với phương châm “ Duy trì, ổn định, đẩy mạnh kinh doanh xuất nhập khẩu, mở rộng thị trường nước ngoài, phát triển mối quan hệ với nhiều nước trên thế giới” Công ty đã vươn tầm hoạt động ra khắp nơi, thị trường tiêu thụ khá đa dạng, thực hiện các hợp đồng kinh tế với các Công ty, tổ chức trên toàn thế giới.
THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU 1. Theo loại hình nhập khẩu
Theo thị trường nhập khẩu nguyên liệu
Đối với các loại nguyên liệu thì công ty nhập khẩu chủ yếu từ các nước Hàn Quốc,Trung Quốc và Việt Nam.Sở dĩ có cả hàng nhập khẩu từ Việt Nam do nhu cầu sản xuất và một số hàng hóa,nguyên liệu tại Việt Nam giá cả phải chăng mà chất lượng vẫn đảm bảo nên công ty vẫn nhập khẩu nguyên liệu từ các khu công nghiệp của nước ngoài tại Việt Nam.Đây cũng là một ưu thế riêng của công ty TNHH Elentec do công ty đã có sẵn một trụ sở lớn ở bên Hàn Quốc như là một công ty mẹ luôn sẵn sàn tạo điều kiện rất tốt các khâu trong xuất nhập khẩu hàng hóa và nguyên vật liệu.Công ty có nhiều mối quan. Trong những năm gần đây ngành sản xuất linh kiện điện tử ngày càng phát triển ,ngày càng khẳng định vị trí và vai trò của nó trong nền kinh tế bởi ứng dụng của các sản phẩm điện tử ngày càng đa dạng, và nhu cầu ngày một tăng cao.Chính vì thế tiềm năng phát triển của công ty là rất cao.Tuy nhiên do sức cạnh tranh ngày một lớn nên công ty cũng không ngừng nâng cao trình độ quản lý và mở rộng thị trường ra các nước khác,tìm kiếm những khách hàng mới cung cấp nguyên vật liệu tốt hơn và giá cả cũng phải chăng hơn nữa.
Theo cơ cấu mặt hàng
-Nắp phủ chân cắm tai nghe của điện thoại di động:đây là một bộ phận rất nhỏ so với các bộ phận khác trong chiếc điện thoại di động nhưng nó cũng đóng mét vai trò hết sức to lớn trong việc tạo nên một chiếc điện thoại hoàn thiện.Đây là một bộ phận mà công ty nhập khẩu về để gia công và lắp ráp thành một bộ phận hoàn thiện của chiếc điện thoại di động nên công ty nhập về với một số lượng khá lớn. -Nhựa sản xuất vỏ điện thoại: Bao gồm các loại nhựa như PVC ,hydrocacbonat,….Công ty nhập khẩu các loại nhựa từ các nước Hàn Quốc và Trung Quốc,theo một dây chuyền đã được thiết kế và lắp ráp,công ty sản xuất ra các mẫu vỏ điện thoại di động đã được đặt hàng,đảm bảo đúng công nghệ và mẫu mã nên công ty ngày càng được các khách hàng đánh giá cao trong việc sản xuất sản phẩm này.
Theo cơ cấu khách hàng của công ty
Trong những năm gần đây ngành sản xuất linh kiện ngày càng khẳng định vị trí và vai trò của nó trong nền kinh tế bởi ứng dụng của các sản phẩm linh kiện điện tử ngày càng đa dạng, với đặc tính đặc biệt của mình các sản phẩm điện tử đã và đang dần dần thay thế nhiều sản phẩm khác. Đối với các cơ sở có khối lượng mua hàng nhỏ, cụng ty phải tỡm hiểu rừ nguyờn nhõn, nếu lý do đú là cơ sở sản xuất nhỏ công ty có thể hỗ trợ vốn để các cơ sở đó mở rộng sản xuất từ đó có thể tăng lượng nguyên liệu tiêu thụ của công ty, nếu các cơ sở đó còn mua hàng ở nhiều đơn vị khác công ty cần biết lý do vì sao để kéo họ về với mình bằng cách nâng cao chất lượng nguyên liệu, giảm giá thành, áp dụng các chính sách khuyến mại..Thành phẩm mà công ty xuất khẩu đi các nước thường là những sản phẩm sau khi đã được gia công lắp ráp và một số là được sản xuất trên công nghệ của công ty.những sản phẩm đó bao gồm : Nắp phủ chân cắm tai nghe của điện thoại di động, Vá pin điện thoại di động, Các vỉ mạch, Linh kiện chân cắm tai nghe của điện thoại di động,….
Đánh giá thực trạng 1. Những thành tựu
Những tồn tại
Hơn nữa mỗi hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu thường xuyên có giá trị lớn và được tính bằng ngoại tệ (chủ yếu là đồng USD) vì thế khi thiếu vốn công ty đã phải vay đồng VND để mua ngoại tệ thanh toán nên lại phải chịu thêm khoản trượt giá do biến động tỷ giá hối đoái. Nhiều khi công ty không có đủ thông tin để dự doán xu thế biến động của thị trường nước nhập khâủ và kết quả các đơn hàng nhập khẩu trở nên khó khăn, giá cả tăng vọt hoặc giảm rất nhanh làm cho hoạt động kinh doanh bị thua lỗ do người mua không chấp nhận giá cao.
Nguyên nhân
Khi các thị trường nhập khẩu nguyên liệu chủ yếu biến động sẽ làm cho giá nguyên liệu nhựa biến động theo. Vì vậy trong quá trình kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu công ty cần nghiên cứu tìm hiểu những sự biến động của các thị trường để từ đó chủ động trong việc nhập khẩu nguyên liệu phục vụ sản xuất trong nước.
PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY
- Giữ vững và nâng cao uy tín với ngân hàng, thực hiện nghiêm túc mọi quy chế của ngân hàng, coi ngân hàng là trợ thủ đắc lực trong kinh doanh. Công ty đặt ra mục tiêu cho mình ngày càng phát triển lớn mạnh hơn nữa cả về số lượng và chất lượng sản phẩm,nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các bạn hàng trên thế giới.Công suất dự kiến của công ty trong các năm tới là 72000000 sản phẩm,cung cấp một lượng hàng lớn và có chất lượng trên toàn thế giới.
GIẢI PHÁP
Các giải pháp cụ thể mà công ty cần phải tiến hành với bạn hàng là : nghiên cứu tìm hiểu kỹ các thông tin về môi trường kinh tế – chính trị – luật pháp của nước bạn hàng để làm điều kiện tiền đề cho việc thương thảo hợp đồng, dự đoán được xu hướng phát triển của thị trường cung cấp nguyên liệu linh kiện điện thoại di động, thiết lập mối quan hệ rộng khắp đối với các nhà cung cấp ở mỗi nước bạn hàng, thường xuyên cập nhật thông tin về năng lực sản xuất, sức mạnh tài chính, quy mô và khả năng cung ứng của mỗi nhà cung cấp. Thông qua nghiên cứu thị trường công ty sẽ nắm bắt được các thông tin như tình hình cung cầu của thị trường, cơ cấu chủng loại mà thị trường cung ứng, mức giá và khả năng biến động, các đối thủ cạnh tranh, tỷ giá hối đoái, lãi xuất tiền vay ..để từ đó có cơ sở đưa ra những quyết định đúng đắn và kịp thời nhằm bảo đảm cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu được an toàn và khai thác được cơ hội có thể có.
Một số kiến nghị
Kiến nghị với công ty
Các trung tâm tư vấn pháp luật quốc tế, phòng thông tin Thương mại quốc tế của bộ thương mại cần hoạt động tích cực hơn nữa trong việc cung cấp kế hoạch nhập khẩu, phương hướng đầu tư của các tập đoàn lớn trên thế giới, luật lệ cũng như tập quán của các nước bạn hàng, cung cấp thông tin về diễn biễn kinh tế cũng như chính trị của các nước trên thế giới và ảnh hưởng của nó đến hoạt động nhập khẩu của công ty để công ty có kế hoạch chuẩn bị đối phó với những thay đổi đó. Với vai trò quan trọng như vậy, Nhà nước nên có những chế độ ưu đãi hơn về thuế cho công ty nhằm khuyến khích hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, tạo môi trường hoạt động cho công ty đạt hiệu quả cao, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn như miễn giảm hoặc áp dụng thuế suất ở nhóm ngành thấp.