Tổ chức kế toán thành phẩm, hàng hóa tiêu thụ và xác định kết quả bán hàng tại Chi nhánh Thương mại Dịch vụ Cao Ngạn

Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại Chi nhánh TMDV Cao Ngạn-Cụng ty cổ phần xi măng Cao Ngạn

- Đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, đầy đủ và chính xác Kế toán là công cụ đắc lực của quản lý và kinh doanh. Qua công cụ này sẽ giúp nhà quản lý nắm bắt toàn bộ thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp. - Công ty cần quản lý riêng công cụ dụng cụ và sử dụng tài khoản 153 để phản ánh tình hình nhập, xuất, tồn cũng như giá trị cần phân bổ trong kỳ.

Như vậy sẽ phản ánh được chính xác kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ và đúng với chế độ kế toán hiện hành. - Về bộ máy kế toán: Do tính chất kinh doanh đa dạng về số lượng và chủng loại và phương thức kinh doanh.HiợŸn tại Chi nhánh có 4 kế toán (1 kế toán trưởng và 3 kế toán viên), và 1 thủ kho nhưng vẫn chưa thực hiện được chuyên môn hóa công việc của các kế toán, các kế toán viên chỉ làm việc theo sự chỉ đạo và yêu cầu của kế toỏn trưởng mà chưa phừn viợŸc cụ thể cho từng kế toỏn viờn do đú kế toỏn viên còn phụ thuộc nhiều vào kế toán trưởng. Vì vậy việc tách các phần hành kế toỏn là rất cần thiết đối với cụng ty.Chi nhỏnh cừŸn bụ̉ xung thờm nhõn viờn kế toỏn, tách các phần hành kế toán riêng để hạn chế áp lực.

- Do Chi nhánh mới thành lập, Kế toán trưởng được tách ra từ bộ máy kế toán cũ của Công ty mẹ, đội ngũ nhân viên kế toán dược tuyển vào là các sinh viên mới tốt nghiệp thực tập tại chi nhánh và được chi nhánh đào tạo, thời gian đào tạo có hạn, tuyển cùng một lúc 4 nhân viên trẻ lại chỉ có một kế toán trưởng chịu trách nhiệm đào tạo nên khó tránh được những mặt hạn chế, chưa kiểm soát hết được. Chi nhánh cần tạo điều kiện cho đội ngũ nhân viên kế toán được tham gia các lớp đào tạo bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ. Chi nhánh có mặt hàng xi măng mác PC40, là xi măng cứng, sử dụng phù hợp cho xây dựng đường, cầu.

Các ngành dịch vụ, thương mại cần được chú trọng cả về chất lượng và hạch toán chi tiết. - Chăm lo dời sống, sức khỏe cho công nhân bộ phận sản xuất, nhân viên trưc tiếp bán hàng, hơn nữa đào tạo công nhân, nhân viên cho phù hợp với dây chuyền sản xuất, tính chất kinh doanh của các cửa hàng, nâng cao kỹ năng, năng lực làm việc của công nhân trong công ty, giúp tiếp cận khoa học công nghệ tốt hơn, xử lý công việc một cách khoa học. Trang bị đày đủ bảo hộ lao động cho người sản xuất, có chính sách đãi ngộ tốt hơn cho người lao động làm việc trong môi trường độc hại.

- Phải có nội quy nghiêm chặt về vệ sinh môi trường, cũng như đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình sản xuất. Tóm lại, để hạch toán tốt kế toán thành phẩm, hàng hóa, tiêu thụ thành phẩm, hàng hóa và xác định kết quả, Chi nhánh phải sử dụng đồng thời rất nhiều biện pháp, và cần thực hiện tốt các biện pháp để chính sách của công ty thực sự đem lại tác dụng. Đây là nguyên tắc chung cho tất cả các đơn vị kinh tế tham gia kinh doanh trên thị trường.