Quản lý rủi ro mất an toàn lao động trong thi công xây dựng nhà cao tầng tại dự án Home City - Hà Nội
MỤC LỤC
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Phương pháp điều tra, thu thập, phân tích các tải liệu liên quan đến công tác quản lý an toàn lao động. Phương pháp thống kẻ, phân tích đánh giá sé liệu: Dựa trên số iệu thực tẾ thu thập được, lập biểu đổ phân ích số iệu và đưa ra đánh giá nhận Xét.
KÉT QUA ĐẠT ĐƯỢC
Bệnh nghề nghiệp lõm suy yộu dẫn sức khỏe hay làm ảnh hưởng đến khả năng làm việc và sinh hoạt của người lao động một cách din dã và lâu dai, NI độc nghề nghiệp: là sự hủy hoại sức khỏe do tác dụng của các chit độc xâm nhập vào cơ thé người lao động trong điều kiện sản xuất. Qua “Chương I: Tổng quan về công ác quản lý an toàn lao động rong xây đụng” tác giả đã giới thiệu những khái niệm co bản về công tá tổ chức an toàn lao động trong sản xuất nói chung và trong thi công xây dựng công tình nói riêng.
CO SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VE QUAN LÝ AN TOAN LAO DONG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
Nghị định này quy định chỉ tiết một số điều của Luật An toàn, vệ sinh lao động về kiểm soát các yu tổ nguy hiểm, yếu tổ có hại ti nơi làm việc: khai báo điều trụ, thông ke và báo cáo tai nạn lao động, sự cổ kỹ thuật gây mắt an toàn, vệ sinh lao động và sự số kỹ thuật gây mắt an oàn, vệ sinh lao động nghiêm trọng: an toàn, vệ sinh lao động đối với một số lao động đặc thù an toàn. + Chấp thuận kế hoạch tổng hợp vé an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình do nhà thiu lập và tổ chức kiểm tra, giám sát vige thực hiện kế hoạch của nhà thầu.
Nang lực tô chức © thi công lãnh đạo
(Cée công tình dự án trên đều là những dự ấn mà Công ty Cổ phần đầu tr Viễn Tin (cơ. ôquan chủ quản của tỏc gid) đang tham gia với vai trũ hủ đầu tư thứ cấp hoặc nhà thầu. “Trong đô w, là trong số cia từng nhân tổ ảnh hướng tới công tác quản lý an toàn lao động (0< w, <1); p, là điểm đánh giá của nhân tổ ¡ ảnh hưởng tới công tác quản lý an toàn lao động; ` p,là điểm đánh giá của tắt cả các yêu tổ ảnh hưởng tối công tác.
THUC TRẠNG QUAN LÝ AN TOÀN LAO DONG TẠI
Can bộ ATVSLĐ, cán bộ ATVSLĐ của Tu van giám sát (Conineo 3C) chịu sự chỉ đạo. trực tiếp tử trưởng ban ATVSLD có nhiệm vụ:. ~ Thực hiện kiểm tra thường xuyên việc thực hiện an toàn lao động của cần bộ công nhân trong quá trình thi công xây dựng công trình;. - Tro giúp Trưởng ban ATVSLD trong công tác hướng dẫn thực hiện an toàn lao động. với các nhà thầu, kiểm tra công tác thực hiện an toàn vệ sinh lao động của nha thầu;. kiểm tra, tư vấn cho nhà thầu trong công tác lập biện pháp thi công đảm bảo an toàn, công tác xây dựng hỗ sơ an toàn lao động.. in thay đổi hoặc điều chính bắt hợp lý. với bản vẽ thiết kế, chỉ dẫn kỹ thuật, an toàn lao động và các vin đề khác Š xuất với Bạn quản lý dự án những đi. theo quy định hiện hành;. ~ Đình chỉ đc sử dụng vật liệu, cấu iện không đúng iu chuẩn, không đảm bảo chit lượng gây mắt an toàn thi công. Yêu cầu mang ra khỏi công trường;. - Lập biên ban và kiến nghị Chủ đầu tu, Ban quản lý dự án đình chỉ thi công khi phát. hiện Nhà thầu b6 trí nhân lực, vật liệu, thiết bj thi công không đúng chủng loại, không. đủ số lượng theo yêu cầu đã ký; phát hiện Nhà thầu thi công không đúng quy nh. suy phạm, chỉ din trong bản vẽ thiết kế, biện pháp thi công gây ảnh hướng tối công trình lân cận, gây ô nhiễm môi trường, không đảm bảo an toàn lao động. Bộ phận ATVSLB của nhà thầu có nhiém vụ sau:. ~ Chịu trách nhiệm về chất lượng, an toàn thi công trong từng hang mục công trình do. mình thực hiện. ~ Lập hệ thống quản lý an toàn, biện pháp kiểm soát an toàn. Việc xây dựng hệ thống. cquản lý an toàn lao động tại các nhà thầu là bắt buộc, là một phẫn trong công tác làm. "hỗ sơ an toàn, được các cán bộ ban ATVSLD của dự án đôn đốc thực hiện va kiểm tra. Việc phân tích so sánh trình độ tổ chức thực hiện ATLD của người quản lý với thực trạng quản lý an toàn lao động tại dự án Home City được thể hiện qua bảng sau. Bảng 3-1 Phân tích nhân tổ Trình độ tổ chức thực hiện ATLĐ của người quản lý. NHẪN TO TRÌNH DO TÔ CHỨC THỰC. HIỆN ATLĐ CUA. NGƯỜI QUAN LY. Kiến thức về an toàn lao | Tại Ban quản lý ATVSLB của dự án, chỉ có trường bạn là lông Kiến thức chuyên __ meưồi có chứng chỉ hành nghề ATLĐ trong xảy hưg, các. ôn, kinh nghiện trong fein bộ ATVSLD của ban cũng như của dom vị Từ vẫn giảm. 'ông tác thi công xây sát là những người có kinh nghiêm về quản lý ATLĐ ở một. hung: SỔ die án trước. NHÂN TO TRÌNH DO TÔ CHỨC THỰC HIỆN ATLD CUA, NGƯỜI QUAN LY. Tại các đơn vi nhà thâu, các trưởng ban mới chi có ching). (những người lãnh đạo một tập thể trong công tác xây dựng) sẽ là tắm gương cho cả. tập thể noi theo về việc thực hiện an toàn lao động. “hải độ, cách cư xử của người quản lý với cấp dưới giúp ich rit nhiều trong việc trao đổi thông tin qua lại, xóa bỏ rào cản, giúp người lao động cổ tim lý thoải mái nhất. trong quá trình lao động. Tai dyn Home City, phần lớn ý thức về an toàn lao động trong công việc của các cần bộ kỳ thuật ~ những người trực tiếp nắm bắt điều hảnh chỉ đạo tổ đội thi công còn yếu, chưa gương mẫu thực hiện an toàn lao động trong các công việc,. Tại dự án Home City, tin suất thanh tra, kiểm tra vé điều kiện an toàn lao động, việc thực hiện an toàn lao động tụi của lực lượng chức năng còn it. KẾ hoạch thanh tra, kiểm tra không có tính đột xuất. Qua việc phân tích các nhân tổ ảnh hưởi tạ tới công tác quản lý an toàn lao động, có thé. cite cũng như những tổn tại han ch. ‘an toàn tại dự án Home City như sau:. ôVỀ những điểm tớch cực:. - So với những dự án có cùng quy mô, công tác quản lý thực hiện an toàn lao động tại. dự án Home City được đánh giá rất tốt, đảm bảo mục tiêu của chủ đầu tư đưa ra về. chất lượng, tién độ và không có tai nạn nghiêm trọng gây thiệt hại về người. ~ Hệ thống quản lý về an toàn lao động tuy quy mô chưa đáp ứng được với khối lượng. công vige của dự án nhưng cũng đã góp phần duy trì an toàn lo động trên công trường. bằng việc xây dựng các biện pháp an toàn trong thi công xây dựng, đánh giả nhận bi. các mỗi nguy hại để có biện pháp phòng ngừa, tuân thủ nghiêm ngặt về công tác. "nghiệm thu các thiết bị lao động, các thiết bị có yêu cầu nghiêm ny động trước khi đưa vào sử dụng,. ôVỀ những điểm cũn hạn chế. ~ Mặc đã xây đựng được hệ thống tổ chốc, biện pháp quản ý thục hiện an toàn vệ sinh. lao động nhưng không thể duy trì trong toàn bộ dự án;. - Thiéu sự giảm sắt, thanh ra, kiếm tra của các cơ quan quản lý nhà nước; cơ quan. cquản lý có thẳm quyén còn chưa thường xuyên kiễm tra, hướng dẫn công tác đảm bio an toàn trên công trường xây dựng;. - Nguyên nhân xây ra mắt an toàn được xác định là do các bên có liên quan trong thi. công xây dựng công trình chưa tuân thủ nghiềm các quy định về an toàn trong thi công xây dựng;. ~ Cán bộ phụ trách công tác an toàn lao động còn thiếu, chưa được đào tạo, bồi dưỡng. nghiệp vụ diy đủ. Một bộ phận cán bộ lĩnh đạo chưa nhận thức đầy đủ về vị trí, vai trỏ. ý nghĩa của công tác an toàn lao động, do đó chưa thực sự quan tâm coi trọng thực. hiện công tác bảo đảm an toàn lao động, chưa thấy hết ý nghĩa và tác động của công. tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường đổi với đời sống người lao động;. "ông tác huắn luyện, tuyên truyền, giáo dục phỏ biển, hướng dẫn về pháp luật báo hộ. lao động và những biện pháp cu thể cho người lao động chưa được coi trọng;. ~ Ý thức tự bảo vệ cũng như thực hiện nghiêm vé an toàn lao động của người lao động trong trong quả trình th công còn kém, việc tuân thủ đảm bảo an toàn lao động đôi khi. còn mang tính đối phó, thực hiện mang tính đổi phó;. Bài học kinh nghiệm trong công ác quản lý an toàn lao động tai dự án Home Cty. ~ Một là, phải có ngân sách cho công tác quản lý an toàn lao động. Cần có sự quan tâm. hơn nữa về công tác an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình, coi quản lý an toàn lao động là một phần thiết yếu trong quản lý dự án góp phần nâng cao chất lượng, tiến độ, dam bảo sức khỏe cuộc sông cho người lao động. Néu xây dựng được. hệ thống 16 chức, biện pháp quản lý an toàn nhưng không có ngân sich để duy trong. toàn bộ thời gian của dự án thì cũng không thể đạt được hiệu quả. = Hai là, công tác quả lý ổ chức thực hiện muốn đạt được hiệu quả cần cổ sự vào cuộc của tất cả các chủ thể tham gia vào quả ti lao động từ chủ đầu tư ới người tao động. Cần quy định chí tiết nhiệm vụ trách nhiệm tới từng cá nhân, tuân thủ các chế tài. quy định về xử phạt các hành vi vi phạm an toin lo động, khen thưởng cho các cả. nhân tập thể thực hiện tt, đề xuất các giả pháp thi công an tan,. ~ Ba là thường xuyên tuyền truyền, phổ biến kiến thắc, nâng cao ý thức tự giác cũa. mỗi người về an toàn lao động qua các hoạt dng tập huấn vé an toàn lao động. Người lâm công tác quản lý luôn luôn phải gương mẫu thực hiện nghiêm túc các quy định để tập thể noi heo, quan tâm lắng nghe ý kiến của cấp dus để có những điều chỉnh hop. ý cho chính bản thân và định hướng cho cả tập thể. - Bổn là phải mạnh đạn đầu tư công nghệ vio quá tinh lao động để nâng cao năng suất chất lượng công việc giúp tăng tiến độ, tiết kiệm sức lao động của con người, tổ chức. thi công khoa học phủ hợp với quy mô xiy dựng, tinh độ tay nghề của người lao động. ~ Năm là, tăng cường hoạt động tuyên truyền pháp luật về an toàn lao động của các cơ. quan nhà nước với những đơn vị tham gia lĩnh vực thi công xây dựng công trình; tổng cường công tác thanh tra kiểm tra của các cơ quan nhà nước, thanh tra an toàn lao động vé công tác thực hiện an toàn lao động tại các công trường xây dựng. 3 ĐỀ xuất giải pháp quản lý an toàn lao động trong thi công xây dựng công. trình nhà cao tầng. Dé xuất sơ đồ tổ chức về quản ý an toàn lao động trong công trường xây dựng,. Trưởng ban ATLD. Trưởng b: Trưởng Trưởng bai ATLD nhà thâu ATLD nhà th TLD nhà thà).
MUC ĐỘ ANH HUONG CUA CAC YEU TO DEN CONG TAC QUAN LÝ AN TOÀN LAO DONG TRONG THI CONG XAY DUNG NHA CAO TANG
NHÂN TO NGƯỜI LAO ĐỌNG (CN). Trinh độ học vẫn thấp của công nhân. “Khả năng nhận thức kém vé an toàn lao động của người lao động Thiếu kỹ năng làm việc. Lam việc quá giờ. Các thôi quen xẵu của người lao động. NHÂN TO TRÌNH ĐỘ TÔ CHỨC THỰC HIEN ATLĐ CUA NGƯỜI QUAN. Kin thức về an toàn lao động: Kién thức chuyên môn, Kink nghiệm trong công rắc thị lông xây đựng;. | Xây dmg hệ thắng quản ý an toàn lao động trên công trường, thường xuyên ru, kiện|. làn hệ thẳng quản lý an toàn lao động;. Lập quy định, hướng dẫn cụ thể, chỉ th, trực quan đỄ hi việc thực hiện an toàn tao lông dé người lao động tp thu hiệu quả và thực hiện đứng:. Duy trì công tác quản lý, thực hiện an toàn lao động, đào tạo hưởng dẫn tập hudn bỏ lung kiến thức về an toàn lao động trên công trường trong suất thời gian của dự án, tron]. iit cả các giai đoạn thi công;. Ba trí nhân lực, vật lực hợp lý tty theo từng điều Kiện hoàn cánh của dự dn sao cho đâm). NHÂN TO NANG LỰC LÃNH ĐẠO CUA NGƯỜI QUAN LÝ VỀ ATLD (LD). Có tình than trách nhiệm, ý thức về an toàn lao động trong công việc:. Ì Có an kd quản lý an toàn ao động trên công trường. Gương mẫu thực hiện an toàn lao động trong mọi công việc. “Người quản lý biết lắng nghe ý kiến và đề xuất của cắp dưới;. cách cự xử của người quản lý với cấp dưới;. Khả năng truyễn đạt thông tin đến cắp dưới:. Ha trợ Kip thôi những Kho Khăn vướng mắc của công nhân trong quá trình thực hiện) fam bảo an toàn lao động khi thi công;.