Giải pháp nâng cao chất lượng thi công công trình xây dựng dân dụng tại Vinaconex5

QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point System), GMP (good. manufacturing practices), Q-Base (tip hợp các kinh nghiệm quản lý chất lượng đã được thực thi tại New Zealand), giải thưởng chit lượng Việt Nam.Mỗi doanh nghiệp phải lựa chọn cho mình hệ thống chất lượng phủ hợp. Tủy theo mức độ phức tạp của cơ cấu tổ chức và mức độ phức tạp của sản phẩm dich vụ ma việc dim bảo chất lượng đồi hỏi phải có nhiều hay it van bản, Mức độ tối thiểu cần đạt được gồm những văn bản như ghi trong sơ đỏ trên.

QUẦN LÝ CHAT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1, Quan điểm về quản lý chất lượng thi công

‘Chat lượng thi công xây dựng công trình là tổng hợp nhiều yếu tố hợp thành, do đồ để quân lý được chit lượng công tinh trong giai đoạn thi công thì phải kiểm soit, quản lý được các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công tinh trong giai đoạn này, bao gồm: Con người; vật tư, máy móc, thiết bị thi công; giải pháp và công. Ban chi huy công trường là đơn vị trực tiếp thực hiện việc quản lý va sử dụng vat tự lại công trường, chịu rách nhiệm trực tiép về kiểm tra chất lượng, chủng loại Vat tr đưa vào công trình, Có nhiệm vụ, lập tổng mật bằng thí công, tiễn độ thi công, tiến độ cung ứng vật tứ, tiến độ cắp vốn, tim nguồn cung ứng vật tư đáp ứng yêu cầu về chất lượng và số lượng, phù hợp điều kiện thi công tại khu vực, tiến.

MỘT SO CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUA CONG TÁC QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG THỊ CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

ES ES EES) KEM

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CONG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI VINACONEX&

Các kỹ sư được phân công nhiệm vụ theo đầu tên công việc (thiết kế bản vẽ thi công; biện pháp thi công công tác trắc đạc, cốp pha, cốt thép, hoàn thiện, lắp đặt điền. nước, an toàn lao động: lập tiến độ thi công theo timg giai đoạn twin, thing,. quý, năm.), nhờ đó mà các việc thi công ngoài công trường sẽ được tổ chức, bổ trí sắp sắp một cách hợp ý, rink được tình trạng thị ing chẳng chéo giữa các tổ đội. Biểu mẫu (tại. wre hiện the). ~ Tim kiếm nguần cũng. cắp vật tư dim bảo về mặt. Bam chi day “Tham thio giá tên tị. ai = Đảm bio địa điểm lấy vật tư gin và thuận đường. giao thông đến công. Dựa vào các quy định,. dap ứng các quy định, tiêu. ~ Kiếm ta li xem các vật. tur độ tình cố dip ứm. - Phòng Đâu đợc yeu mật dt. ftps Ki được yêu cầu về mặt kinh bay không. = Nếu không đạt quay Iai bước 2: Lựa chọn vt liệu. Dya vào đệ trình của nhà chuẩn của dự. án, Chủ đầu tư và Tư vấn. quản lý dự án, Tư vấn. giám sát phê duyệt lựa. chọn vật tự,. Nếu không đạt thì quay. lại bước 2: Lựa chọn vật. ~ Làm nhu cầu vật tư trong. đú thể hiện rừ đơn vị, số. - Dựa vào như cầu định hạn mức vật tư. ane ĐÁ - Kiểm tra lượng vật tư. Kiếm ưa | Phòng Quan) ngay | - Kiểm tra hàng hỏa có| KSĐA/cập nhật doanh vật tr phủ hợp với các quy định.

LƯU ĐỒ KIEM SOÁT THIẾT BỊ

Biểu mẫu (tai. - Dựa vào đề trình của. ơ nhà thầu và tiờu chuẩn. hue tan của dự án, Chủ đầu tư và. tư, thiết bị. - Nếu không đạt thì tiếp. tye đến bước 6: Kiểm tay Sửa chữa. đoạnh vật tur thiết bị. dừi Kinh cụng sửa chữa. đonnh vật tự, thiết bị. ~ Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng cho các loại thiết bị thi công chủ yếu trén. 4) Quán lý sit dụng thiết bị thi công hợp lý:. ~ Để đảm bảo chất lượng may móc thiết bị phục vụ thi công c th, các loại máy móc được sử dụng trong công trình đều đã được cơ quan chức năng thẳm. định inh trang kỹ thuật xe máy và cấp giấy phép lưu hành, Nhà thầu sẽ tình hồ sơ. của máy móc thie b được sử dng cho đơn vịt vin giám sit, chủ đầu tr trước. khi đưa vào sử dụng trong công trình. - Trên cơ sở tiến độ thi công, Nhà thả lập kế hoạch sử dạng chi tết cho từng loại máy từ. đó điều phối máy thi công hop lý đảm bảo phục vụ kịp thời quá trình thi công đồng thời tit kiệm chỉ phi sử dụng máy. Tién độ huy động máy của. công trình được đưa vào kế hoạch chung của toàn Công ty để chủ động trong việc. điều phối thiết bị cho công trình. = Để tổ chức quản lý thiết bị thi công tại hiện trường, ngoài bộ phận chức. năng quản lý điều phối thiết bị chung của công ty, Nhà thầu có một bộ phận chuyên. trách điều phối quản lý thiết bị ti công trường. Bộ phận này có nhiệm vụ kiểm tra. tinh trạng hoạt động của thiết bị trước khi thi công, điều động thiết bị thi công theo yêu cầu của công vi. và kế hoạch sử dụng thiết bị trong thời gian tiếp theo cho Giám đốc dự án, đảm bio trong ngày. Bộ phận này bàng ngảy phải báo cáo tình trạng. không bj động trong việc khai thác sử dụng máy thi công. Số sách nhật trình của các. loại mấy móc thiết bị thường xuyên được ghi chép, kiểm tr đối chiếu với thực tế. May móc trên công trường được bảo dưỡng kiểm tra định ky không để xảy ra trục trặc ảnh hướng đế. - Máy mốc, thiết bị trên công trường được liệt kê trong bảng danh mục máy. móc thiết bị dự kiến đơa vào thi công. - Ngoài các thiết vị chính phục vụ thi công công tình, để đảm bảo không ảnh hưởng đến công tác thi công công trình, nhà thầu cần huy động 01 máy phát điện dự. phòng trong trường hợp nguồn điện chính bị gián đoạn. ~ Trong suốt quá trinh thi công, các thiết bị thí nghiệm, kiểm tra cũng được. huy động liên tục trên công trường như: máy thuỷ bình, máy kinh vĩ, các thiết bị thí nghiệm,. ~ Sau khi kết thúc công việc, máy móc thiết bị. được vệ sinh, bảo dưỡng trước. b) Cúc thiết bj thi công chính cầm thiết trên công trình:. Các thiết bị thi công chính cần thiết trên công trình. Dé xuất quy trình quản lý chất lượng thi công xây dựng tại công trường. Đề xuất quy trình quản lý chất lượng kỹ thuật thi công. việc trên công trường, quản lý quá trình thực hiện của các đối tượng tham gia, kiểm. 1 Hướng dẫn cho các đối tượng trực tiếp tham gia thực hiện công. lượng các công việc thực hiện và nghiệm thu các công việc đã hoàn thành. - Hệ thống quản lý chất lượng tại hiện trường. Trước khi bắt đầu triển khai xây dựng Công trình, Ban chỉ huy công trường sẽ thành lập với nông cốt là các cần bộ có kinh nghiệm và trình độ chuyên môn vững. Ban chỉ huy công trường hoạt động theo sự chỉ đạo của Công ty và đại diện cho Công ty trong việc thi công, điều phối công việc và giảm sát chất lượng công tinh. + Giám đốc dự án: Chịu trách nhiệm chỉnh quản ly thi công công trình và. phân công các bộphận giám sit, thực hiện các yêu cầu về chất lượng công việc + Chỉ huy trưởng: Chịu trách nhiệm véede vin đề kỹ thuật tỉ công, thiết lập. các phương án thi công và tổ chức giám sát chất lượng công việc,. + Kỹ sư giám sát công trường: Chịu trách nhiệm giám sắt thường xuyên công trên công trình theo sự phân công giao, hướng din và hỗ trợ các tổ đội công. nhân thực hiện các biện pháp thi công và đảm bảo chất lượng công việc. + Đồng thời, để đảm bảo kết quả kiểm tra chất lượng của các công việc khách. ôquan và chớnh xỏc, bờn cạnh việc chủ động giỏm sắt chất lượng cụng tỉnh, Ban chỉ. huy công trường sẽ thường xuyên phối hợp kiểm tra, đánh giá chất lượng thi công tại hiện trường cùng với các bộ phận liên quan của các bên:. + Đại điện giám sắt của tư vấn thiết kế. + Đại diện của Chủ đầu tư hoặc tổ chức tư vẫn quan lý dựán. + Đại dig tr vấn giám sắt + Phỏng thí nghiệm hiện trường. Lum đồ quản lý chất lượng kỹ thuật thi công. LƯU ĐỒ QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG KỸ THUẬT THỊ CÔNG. BAN GIÁO TÀI LIỆU VÀ XMẬT BẰNG THI CÔNG. “Thy hp làm ải hy Dán Che watt ông a mi: SDN pt. HƯỚNG DAN CONG Việc. ° QUAN LY THỊ CÔNG“Ðặc hệ: Bani hay Dán Phang ĐT QLDA. “Toye Mi: Ba đi lay Dán CCícdđgidicông. “Thực hẹn: Ba ci hay Dán. hàng PT QUA. NGHIÊM THỦ GIÀI DOAN. NGHIÊM THỤ BAN GIAO CÔNG TRINH. “Tce Bach huy Ds Phone BTS OLDA. Bing 3.9, Thuyét minh Lam đồ quản lý chất lượng Kỹ thud hi công. kèm theo) Bue Bìm[- Ban chỉ hy|-Bamebihuy công tình an gm] mộ, nà. giao tài liệu và | dự án; hỗ sơ tải liệu và mặt bằng thi công | PI mau. cách thức kiếm. công việc được giao và cách thức | Cập nhật. tra kiếm tra nghiệm thu,. - Bạn chỉ huy Thực hiện và tự kiếm tra chất Bước 3: Thi dr lượng ede công việc được gio. cụng ôCae tổ đội th theo đỳng hướng dẫn của Ban chỉ. sa huy công tình. Quin lý việc thực hiện công việc của các đơn vi công tực tệ. Whisông | = Cac og ci] Vì lậu LiễN soi tận lành mig. công lượng, kiểm soát An toàn lo động. và vệ sinh môi trường. cíc công vile xây. Bước 5 |BCHDA.Phòng [nha cà đếm VỆ ông Ni xây. Nghiệm _ thu ỈpreQLạ, bộ phận kết câu công công việc trình, lắp đặt thiết bị và chạy thử. không tả) theo quy din. Bước — 6 “Thực hiện công ác nghiệm thu vối Nghiệm - thụ từng giai đoạn xây đựng của công.

LƯU ĐỒ KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ

~ Đề xuất quy trình kiểm soát tiền đội. LẬP TIẾN ĐỘ Tic cH TIẾT. “Thực hiện: Ben ch uy Dv én PDTRQLDA. ‘Ti gian Trong quá tình đấu thấu. Thuyét mình Laru đồ kiểm sod tiến độ. Nội dung | Thực hié gian. Nội dung công việc. lục kèm theo). - Sau khi điều chỉnh quay lại bước 3: Báo cáo/ Kiểm soát - Ban Cl ~ Sau khi kết thúc công trình.