Kinh nghiệm phát triển tập đoàn kinh tế ở Nhật Bản và Hàn Quốc: Bài học cho các tập đoàn kinh tế Việt Nam

Phương thức hình thành Tập đoàn Kinh tế

Theo quy định của hợp đồng đặc biệt được ký giữa công ty mẹ (hoặc công ty mẹ ủy quyền cho công ty con) và công ty cho thuê, công ty mẹ hoặc công ty con được ủy quyền sẽ tiếp quản việc quản lý, điều hành công ty cho thuê và sẽ trả tiền cho chủ sở hữu công ty này thuê (trong một số trường hợp, việc cho thuê công ty chỉ là tiền đề cho việc sáp nhập). Ngày nay, khi nền kinh tế đã có những bước phát triển mạnh mẽ, với nhiều hình thức, mức độ và phạm vi liên kết khác nhau, các Tập đoàn Kinh tế, đặc biệt ở các nước phát triển, có thể được hình thành bằng nhiều phương pháp khác.

Mô hình keiretsu của nhật bản

• Khái quát chung về mô hình Keiretsu 1. Hoàn cảnh ra đời của Keiretsu
• Tác động của các Keiretsu đến sự phát triển của nền kinh tế Nhật Bản 1. Tác động chung của các Keiretsu
• Đánh giá chung về mô hình Keiretsu

Vì vậy, tại mỗi Keiretsu, các định chế tài chính đều tham gia vào quá trình quản lý, hoạch định chiến lược và kiểm soát hoạt động của các công ty thành viên nhằm đảm bảo tất cả các công ty thành viên trong Tập đoàn được liên kết với nhau thành một thể thống nhất, đặc biệt là gia tăng sức mạnh của mỗi thành viên và Tập đoàn nói chung. Keiretsu là nguồn gốc và nền tảng của hàng loạt siêu thương hiệu, công ty hiện nay với mức độ đa dạng hóa cực cao như Honda, Toyota, Mitsubishi, Nissan,… Ở một mức độ nào đó, Keiretsu trở thành một hệ thống bất khả chiến bại trong cuộc cạnh tranh giữa các công ty Nhật Bản và các công ty nước ngoài (ví dụ: US, EU) do mối quan hệ chặt chẽ trong cơ cấu công ty cũng như mạng lưới lẫn nhau, các nhà quản lý gắn bó với nhau, mối quan hệ kinh doanh lâu dài và các liên kết lịch sử trong hệ thống. Ngoài các lĩnh vực trên, Mitsubishi còn đạt được thành tựu đáng kể trong các lĩnh vực kinh doanh mới như: hóa chất, xây dựng, tư vấn và nghiên cứu, chăm sóc người già, môi trường, thực phẩm, khách sạn, viễn thông và công nghệ thông tin, bảo hiểm, năng lượng, giấy, vật liệu như cao su, sứ, thủy tinh, dệt may, du lịch.

Mô hình chaebol ở hàn quốc

• Khái quát chung về mô hình Chaebol 1. Hoàn cảnh ra đời
• Tác động của các Chaebol đối với sự phát triển của nền kinh tế Hàn Quốc 1. Tác động chung của các Chaebol
• Đánh giá về mô hình Chaebol .1 Ưu điểm của Chaebol

Mặc dù sau cuộc khủng hoảng, chính phủ Hàn Quốc đã thực hiện nhiều biện pháp cải cách nhưng các Chaebol vẫn tiếp tục hoạt động theo mô hình gia đình; chuyển giao nguồn lực giữa các công ty con và sử dụng mạng lưới quyền sở hữu hết sức phức tạp và rối rắm để duy trì quyền kiểm soát Tập đoàn cũng như “truyền ngôi” cho con cháu. Nhiều chuyên gia đã cảnh báo về tình trạng quyền lực sụp đổ vào tay Chaebol sẽ đe dọa sự phát triển công bằng và bền vững của nền kinh tế Hàn Quốc, nhưng việc tìm ra giải pháp cho vấn đề này là khó, điều này không hề dễ dàng trong khi Chaebol vẫn đóng góp một phần rất lớn vào sản xuất quốc gia. Tuy nhiên, bước vào kỷ nguyên toàn cầu hóa, nền kinh tế Hàn Quốc phải từng bước chuyển đổi từ sản xuất sang dịch vụ có giá trị gia tăng cao, sử dụng vốn và lao động hiệu quả hơn, phương pháp quản lý gia đình, dòng họ khép kín với các tổ chức Chaebol toàn cầu, minh bạch và được quản lý chuyên nghiệp.

Sự cần thiết của việc hình thành các Tập đoàn Kinh tế

- Xu hướng mở cửa, hội nhập và hợp tác ở cấp độ toàn cầu đã trở thành yêu cầu khách quan tất yếu để nước ta tổ chức, sắp xếp lại các doanh nghiệp nhỏ phân tán thành các công ty lớn có đủ khả năng hợp tác và cạnh tranh với các công ty nước ngoài đầu tư vào Việt Nam. Khi điều kiện kinh tế và quốc tế phát triển, các tập đoàn lớn không chỉ xuất hiện mà còn gia tăng đáng kể về quy mô và hình thức tổ chức thành các doanh nghiệp thương mại hoạt động trong nước và xuyên biên giới ở nhiều ngành, khu vực trên thế giới. - Để đảm bảo sự lãnh đạo trong các lĩnh vực khác của nền kinh tế theo định hướng xã hội chủ nghĩa và củng cố vị thế của doanh nghiệp nhà nước trong điều hành doanh nghiệp dẫn đầu, cả nước đã thành lập các doanh nghiệp nhà nước vững mạnh hoạt động trên nhiều lĩnh vực cần thiết.

Thực trạng và xu hướng phát triển các Tập đoàn Kinh tế Việt Nam 1. Thực trạng các Tập đoàn Kinh tế ở Việt Nam

• Tập đoàn Kinh tế tư nhân ở Việt Nam

Trong thời gian gần đây, một số Tập đoàn Kinh tế nhà nước chi phối các ngành, lĩnh vực hoạt động, bảo đảm sự cân đối của nền kinh tế; ưu tiên liên kết trong chuỗi giá trị gia tăng, sản xuất của một công ty là đầu vào của một công ty khác trong tập đoàn, hình thành nên chuỗi giá trị; thu hút sự tham gia của các thành phần kinh tế thông qua việc nắm giữ cổ phần của các công ty thành viên. Các Tập đoàn Kinh tế nhà nước đã thống trị sản xuất, cung ứng các sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ thiết yếu cho nền kinh tế trên một số lĩnh vực như: điện, than, dầu khí, xi măng, sắt thép, thông tin, truyền thông… góp phần quan trọng ổn định giá cả, kiềm chế lạm phát, bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô, ngăn chặn suy thoái kinh tế và duy trì tăng trưởng kinh tế. Thứ nhất, các Tập đoàn Kinh tế nhà nước chưa tận dụng được cơ hội do các thành viên WTO mang lại để thâm nhập thị trường quốc tế một cách mạnh mẽ và hiệu quả, chưa tận dụng được lợi thế về quy mô mà mình tạo ra được nhiều như kỳ vọng trong thời kỳ trở thành các Tập đoàn Kinh tế thuộc Đảng và Nhà nước; Tốc độ tăng trưởng chưa tương xứng với đầu tư nhà nước và so với tiềm năng hiện tại, doanh nghiệp chưa có sức cạnh tranh cao trên trường quốc tế.