Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng theo chuẩn Nhật Bản (JIS) tại Công ty Thiên Long

TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG VÀ QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THIẾT KE CONG TRINH XÂY DUNG

Quả trinh thi công được chia thành nhiễu giai đoạn, mỗi giai đoạn th công lại chia thành nhiều công việc khác nhau, các công việc chủ yếu din ra ngoài rời chịu túc động rit lớn của các nhân tổ môi trường xẫu như mưa, nắng, lũ, ot.đồi hỏi các nhà xây dựng phải giảm sit chặt chẽ những biến động này để hạn chế đến mức thấp nhất những ảnh hưởng xấu của nó. = Theo các tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Ban (JIS) xác định: Quản lý chất lượng là hệ thống các phương php sin xuất tạo điỀu kiện sin xuất it kim hàng hoá có chất lượng cao hoặc đưa ra những dịch vụ có chat lượng thỏa man yêu câu của người tiêu dùng. + Theo giáo sư tiến sĩ Kaora Ishikawa, một chuyên gia nỗi tiếng trong lĩnh vực quản lý. chất lượng của Nhật Bản đưa ra định nghĩa quản ý chất lượng có nghĩa là: nghiên cứu triển khai, thiết kế sản xuất và bảo đưỡng một số sản phẩm có chất lượng, kinh tế nhất,. cổ ệch nhất cho người tiên dũng và bao giờ cũng thỏa mãn nhu cầu của người tiêu ding. = Theo Philip Crosby, một chuyên gia người Mỹ vé chất lượng định nghĩa quản lý el lượng: là một phương tiện có tinh chất hệ thống đảm bảo việc tôn trọng tổng h tất cả sắc thành phần của một kế hoạch hành động. + Theo tổ chức tigu chuỗn hỏa quốc tế ISO 9000 cho rằng: quản lý chất lượng là một hoạt động có chức năng quản lý chung nhằm mục dich đề ra chính sách, mục tiêu, trách nhiệm và thực hiện chúng bằng các biện pháp như hoạch định chất lượng, kiểm soát chit lượng, đảm bao chit lượng và củ tiễn chất lượng trong khuôn khỏ một hệ thống chất lượng. Các chúc năng cơ bản của quản If chất lượng,. Quan lý chất lượng gồm 5 chức năng cơ bản sau: Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, kích. thích, điều hòa phối hợp. -a) Chức năng hoạch định. Hoạch định là chất lượng quan trọng hàng đầu và đi trước các chức năng khác của. “quản lý chất lượng, xác định cái clin phải làm gì. Hoạch định chất lượng là một hoạt động xác định mục tiêu, định hướng chiến lược và các phương tiện, nguồ ye và biện pháp nhằm thực hiện mục tiêu chất lượng sản phẩm. Nhiệm vụ của hoạch định chất lượng li. ~ Nghiên cứu thị trường để xác định yêu cầu của khách hàng về sản phẩm hàng hóa dich vụ tr đồ xác định yêu cầu về chất lượng, các thông số kỹ thuật của sin phim. dich vụ, thiết kế sản phẩm dich vụ. ~ Xác định mục dich chit lượng sản phẩm cin vươn tới và chỉnh sich chit lượng của. ~ Chuyển giao kết quả hoạch định cho các bộ phận tác thực hiện. b) Chức năng tổ chức.

CUNQUA TRIN

ĐÁNH GIÁ VÀ ĐÈ XUẤT MOT SO GIẢI PHÁP NHAM NANG CAO CHAT LƯỢNG THIẾT KE CÔNG TRÌNH NN&PTNT TẠI

Giám sát thi công xây dựng công trình dn dung và công nghiệp (lĩnh vực chuyên môn giám sit: Xây dựng - hoàn thiện);. Lập hỗ sơ mỗi thầu, phân ích đánh giá hỗ sơ dự thầu;. Tự vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng;. Tự vấn lập quy hoạch, dự án đầu tư, bảo cáo đầu tr, tr vẫn lập dự ton, tổng dự tin. các công trình xây dựng;. Tự vẫn kỹ thuật Tư vấn thắm tra hỗ sơ khảo sắt, tư vẫn thẩm tra bảo cáo đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tẾ kỹ thuật, tr vin công tá giải phỏng mặt bằng, cắm cọc GPMB, ð giới, mốc lộ giới công trình giao thông vận t. thí nghiệm xác định các chỉ tiêu cơ lý đất đá, nằn móng, vật liệu xây đựng;. Kiế tra sự phù hợp chất lượng công trình. Ban buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt trong xây dựng. ) Tỉnh hình về về nhân sự. Hiện ti tổng số cin bộ công nhân viên của công ty chủ yếu có trình độ Dai học và. “Trên đại học,. Bang danh sách nhân lực của Công ty. Tổng | Theothâmniên | Da e6 chúng chỉ hành nghề Cẩn bộ chuyên môn theo | số. Xây dựng din dụng và. Bang danh sách trang thiết bị phục vụ công tác khảo sát, thiết kế sit | Logi my vi ma higu Don vi Số lượng. May in canon khô A4 Chiếc œ. 6 Máy seaner Chiếc or. 14 May quay Camera Bộ ứđ. Bảng danh stich trang thiét bị phục vụ công tác khoan khảo sát dia chất, dia. chất thủy vẫn. kính sâu Số. Các loại máy khác:. Máy nền khí Lưu lượng 13. Bơm thí nghiệm. Mitsubishi kglem? :kgiemẺ. Bơm thí nghiệm và. thối nia 10kgiem). - Quyết định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong công ty, kể cả sắn bộ quản ý thuộc thẳm quyền bỗ nhiệm của Tổng giảm đốc;. Các quyển và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật, Điều lệ công ty và quyết. định của Hội đồng quản trị. Làm đầu mối tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc công ty trong lĩnh vục đảm bảo tốt mỗi trường làm việc và đời sng vật chất, nh thần cho đội ngũ cần bộ công nhân viên, Đồng thời là cầu nối giữa bên trong và bên ngoài, giữa sin. phẩm và khách hing, giữa thuộc tinh của sin phẩm và nhu cầu khách hing. Công việc chính của phòng là. “Thực hiện công tác hành chính - quản trị;. “Thực hiện công tắc an toàn lao động và vệ sinh;. Nghiên cứu tiếp thị và thông tin, tìm hiểu sự thật ngầm hiều của khách hàng Lập hỗ sơ thị trường và dự báo doanh thu. Khao sát hành vi ứng sử của khách hàng tiém năng. Phân khúc thi trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu. Thực hiện công tác lưu trữ hồ sơ kỹ thuật, chất lượng theo quy định. * Phòng kế hoạch = Dự án: La đơn vị ning cốt trong chỉ. ôqua cỏc giả đoạn. Xõy đựng kộ hoạch đi hạ, tung bạn, ngắn hạn, cỏc kế hoạch thing, lược phát trign của công ty. “quý, năm của công ty. Nghiên cứu các văn bản Pháp luật, các chế độ chính sách của Nhà nước để có kế. hoạch phủ hợp cho sự phát triển của công ty. “Thục hiện chức nang tham mưu, đề xuất cho lãnh đạo công ty trong công tc triển khai các dư án về quy hoạch, khảo sát, thiết kế công trình. Lập hi sơ dự thầu hồ sơ chảo giá các dự án Công ty tham gia,. Lâm các thì tục về hỗ sơ mời thầu, mở thầu, chm thầu và trình Lãnh đạo Công ty phê cđuyệt lựa chọn nhà thầu trúng thầu tại các dự ấn mà Công ty lâm chủ đầu tư do phòng. trực tiếp quản lí. Soạn thảo các văn bản ghi nhớ, thương thảo các hợp đồng kinh tế, các phương án giá. ‘cia các công việc thuộc phỏng trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt. "Đỏnh giỏ, theo dừi chập nhật danh sỏch nhà thầu phụ. “Xết duyệt danh sách đảo tạo và nhu cầu đảo tạo hing năm của Phong gửi v hong TS chức hành chính,. Phối hợp với các phòng ban chức năng trong Công ty duy trì và cải tiến hệ thông. 'QLCLL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đẻ phủ hợp với mọi yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Phợp với cí phòng ban chức năng trong Công ty để lên kể hoạch điều phổi nhân. lực;máy móc giữa các công trường trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt. Là đơn vị trực chỉ đạo sản xuất nghiền cứu các văn bản Pháp luật, các chế độ chính sách của Nha nước quy định về công tác quản lý kỹ thuật chất lượng các công. trình xây dựng. dựng; Lập nhiệm vụ khảo sit và nhiệm vụ thiết kế phục vụ công tác tư vin, thiết kế sửa, để xuất các giải pháp kỹ thuật tiên tiến thực hiện công tác đầu te xây. các công trình; Tổ chức triển khai các giai đoạn tư vấn thiết ké các công trình từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến thực hiện đầu tu: lập dy án đầu tr, Báo cáo kính tế kỹ thuật, lập thiết kế kỹ thuật, lập thiết kế bản vẽ thi công, giám sắt tác giá, giám sát thi công xây dụng, tham gia Hội đồng nghiệm thu công tình. Thường xuyờn theo dừi, đụn đốc, kiểm tra và hướng dẫn cỏc xưởng tư vấn thục hiện. tốt ng tác quản lý chất lượng. Là đơn vị tham mưu giúp việc cho hội đồng quản trị, ban giám đốc về việc thực hiện công tá tài chính kế toán trong hoạt động sản xuất kính doanh. Nhiệm vụ: Lập kế hoạch tai chính phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng ki hoạch tổ chức quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, nguồn kinh phi dim bảo sản xuất kinh doanh; Thực hiện công tác hoạch toán SXKD và báo cáo quyết toán. theo quy định; Thực hiện nhiệm vụ quản lý, giám sát hạch toán ở các đơn vị thành viên. để đảm bảo đúng chế độ kế toán thống ké; Thực hiện công tic công khai tải chỉnh đúng. quy định, chế độ; báo cáo sơ kết, tổng kết công tác tải chính theo yêu cẫu của lãnh đạo,. chỉ huy: Thực hiện những nhiệm vụ khác khi được Ban Giám đốc giao cho. Hoàn thiện quy trình quân lý chất lượng ti Công ty. Ấp dụng he thông quân lý ISO 9000 vào trong quản ý chất lượng công trình. xây đụng của Công 9. 4) Lợi ích của việc áp dụng hệ thối.