Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý các công trình hạ tầng huyện Thuận Nam, tỉnh Ninh Thuận

CO SỞ KHOA HỌC QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ XÂY

Tuyén dung msi | lộ nghiệp, Bổ nhiệm chức vụ tổ trưởng

BQLDA phải xây dựng các tiêu chi riêng (tuân thủ các quy định của pháp luật để đảnh giá năng lực của từng nhà thầu cụ thể trong qu lựa. chọn nhà thầu. ~ Đổi với các công trình bit buộc phải thực hiện khảo sit địa hình, khảo sát địa chỉ. hường là các công trình có quy mô lớn, phúc tạp). ~ Đối với việc thiết kế xây dựng công trình dân dụng (đặc biệt là những công trình làm. mới và công trình có TMĐT trên 1 tỷ đồng): BQLDA yêu cầu nhà thầu thiết xây dựng 02 phương án thiết kế kiến trú, có khái toán cụ thể giá trị TMĐT của từng. | Í G6 Kinh ngiện chuyên sấu ong fink vực thực Higa (chuyến khảo. sit địa chất chuyên khảo sit địa hin, chuyên tư vin tiết kế ông. trinh dân đụng ehuyén tự vẫn tiết kể công tình giao thông..) + |Uyớn Có đội ngũ nhân sự dy đủ.

- Để cổ cơ sở tham mưu UBND huyện xử lý các nhà thầu tư vẫn khảo sắt ~ thiết kế không đảm bao chất lượng, tác giả đề xuất BỘLDA thông qua kinh nghiệm làm việc với các nhà thi định kỳ hàng năm tổng hợp, xây dựng bảo cáo đánh giá năng lực nhà thầu tư vấn tham gia các dự án do BQLDA lim Chủ đầu tư gửi UBND huyện Thuận. Khi nhà được đánh giá “Không đáp ứng yéu cảu”, tùy theo mức độ, Chủ đả kiến nghị để xuất với UBND huyện các giải pháp xử lý theo 02 hình thức sau: Xử lý vỉ phạm, thanh lý hợp đồng và chuyển khối lượng cho nhà thầu khác: Không cho nhà thầu ham dự các gối thầu mới trên địa bản huyền cho đến khi khắc phục xong các tổn tại và được Chủ đầu tư xác nhận, có thông báo cho UBND huyện. ++ Đối với các công trình cô giá tr gói thi thi công xây dựng dưới | tỷ đồng (áp dung hình thức chỉ định thẫu rất gọn): Khi tiến hành thực hiện cần phải đảm bảo nhà thầu u kiện theo đánh giá của Chủ đầu tư.

Đồng thời, BQLDA thông tin công khai thiết kế dự toán, kỹ thuật công tình, thôi gian khởi công - hoàn thành, đơn vị tỉ công, đơn vị tr vẫn giám sát để các đơn vị có cơ sở đối cl „ kiểm tra. - Xây dựng các tiêu chí nhằm nâng cao chit lượng lựa chọn các nhà thầu thi công xây mg công trình (đối với các công tinh có giá ti g6i thầu thi công xây dựng dưới 1 ty đẳng) : Nhà thầu thi công xây đựng ngoài việc phái dip ứng đủ các điều kiện năng lực theo quy định tại Điều 57 và Điều 65 của [9] còn phải đáp ứng các tiêu chí riêng của. ~ Lập sơ đồ quy trình lựa chon nhà thầu thi công xây dựng (đối với các công trình có. giá tị gối thầu thi công xây đụng trên 1 tỷ đồng) và phân cấp trách nhiệm ou thé: Dạ.

Chu đầu tực

_Quy trình thực biện. Phan cấp trách nhiệm. “ ——KEEIETIR thức Ngà doánh,. “Người quyết định đầu tư. Cie bước ‘Quy trình thực hiện “Trách nhiện thực hiện ông the giảm sát Bước 1. “Tổ giảm sthiện tường và vẫn gdm sit. Đơn vị quận lý s dạng, tổ gim sit ing đồng. Bộ phản thi công của nhà thâu. Bộ phận idm soi chữ lượng ca nhà thần. “Tổ giảm sĩ Hiện tướng và vẫn gim sắt. ‘om i quản lý sử dạng, tổ gi s cộng đồng. [Ninth hông xây đựng cổng tình. “Tô giấm s hiện tường. “Tu vẫn gm sắt. om i quản lý sử dạng, ổgim si cộng đồng. Bộ phản tỉ công của nhà thu. Bộ phận idm soi chữ lượng ca nhà thần. Bước Nhà thầu hi sông xây đụng công trinh. Đơn vị quản lý dung gim sit sing đồng. Nh thi hi công xây dựng cổng tỉnh. “Tô giảm st hiện eu. “Tu vin giám sắt. Đơn vị quản lý sĩ dạng, tổ giảm sit cổng đồng Đước 10. Bộ phản thi công của nhà thân. Bộ nhìn idm soát chấlượng của nhà thầu,. Nhà thầu hi công xây dmg cổng tính. Đơn vị quản lý dung giơ sit sing đồng. Nhị tu hi cng xy đựng công vinh. Cơ quan chuyện môn quán lý nhì nue vỗ xây đụng,. Chủ đu và vẫn gi sit. “Tư vẫn biết kể. Đơn vị quận lý sử dụng tổ gi sit cing đồng. Nhị th th công xây dmg công tình. Đước l4 [IIIII[IÍII Chủ v8 vẫn grim i. “Tu vin ith. Đơn vị quản lý sử dạng, tổ gim sit sing đồng. Hình 3.23 Sơ đổ quy tình QLCL công tình và phân cấp trích nhiệm thực hiện giám. sitironggiai đoạn TCXD. - Để có cơ sở tham mưu UBND huyện xử lý các nhà thiu thi công xây dựng không. đảm bảo chất lượng, ến độ công tình, tác gid để xuất BQLDA thông qua kinh nghiệm làm việc với các nhà thả định ky hing năm tổng hop, xây dựng bảo cáo đánh. giá năng lực nhà thầu thi công tham gia các dự án do BQLDA kim Chủ đầu tư gửi. UBND huyện Thuận Nam và Sở Xây dựng, nội dung và tiêu chí đánh giá xây dựng, theo Băng 3.15:. Bảng 3.15 Binh giá năng lực của các nha thầu thi công xây dựng. “Thi gian thực. “Tên nhà thầu/ Đi Bất Diện Chất eis | PMP. Í nhà thầu “Không dp ứng yêu. Khi nhà thầu được đánh gì. xử lý vi phạm hợp đồng theo quy định và đưa ra các giải pháp hoặc kiến nghị với 'UBND huyện cụ thé:. ‘Khong đáp ứng yêu cẩu”, tùy theo mie độ, Chủ đầu tư. a) Vi phạm về chat lượng:. Vi phạm về chất lượng, chủ dầu tư đã yêu cầu sửa chữa, nhà thầu đã khắc phục nhưng chưa hoàn thành: Chủ đầu tư kiến nghị UBND huyện xem xét không cho tham. dự gối thẫu mới để tập trung khắc phục sửa chữa đảm bảo yêu cầu thất kế. - Vì phạm về chất lượng, chủ đầu tư đã yêu cầu nhà thầu sữa chữa tir 02 lần trở lên, nhưng nhà thầu vẫn không khắc phục hoặc không có khả năng: Chủ đầu tư kiến nghị UBND huyện xem xét chuyển khối lượng còn lại cho nhà thầu khác thực. định, không cho tham gia dự thầu gối thầu mới tong Ngành. - Chim tiền độ làm trượt các điểm dùng kỹ thuật của công trình [*], nhà thầu đã tổ chức khắc phục, nhưng vẫn không đáp ứng yêu cầu: Chủ đầu tư kiến nghị UBND. huyền xem xét không cho tham dự gói thầu mới để tập trung hoàn thành nghĩa vụ hợp. đẳng theo yêu cầu. ~ Cham tiền độ làm trượt các điểm dừng kỹ thuật của công trình [*], nhưng nhà thầu. không khắc phục hoặc không có khả năng khắc phục: Chủ đầu tư kiến nghị UBND. huyện xem xét chuyển khối lượng còn lại cho nhà thầu khác thực hiện theo quy định,. không cho tham gia dự thầu gói thầu mới trên địa bản huyện. ~ Chim tiến độ trong công tác lập hồ sơ nghiệm thu, hoàn công chuyển giai đoạn thi sông hoặc nghiệm thu bộ phận công trinh hoặc nghiệm thu, thanh toán của gói thần, hợp đồng: Chủ đầu tư xem xét, kiến nghị UBND huyện xem xét chưa cho tham dự gồi thầu mới dé tập trung hoàn thành nghĩa vụ hợp đồng cũ, hoặc không cho tham gia dy. thầu gi thẫu mới trên địa bản huyện nếu để hợp đồng bị cit vốn. .e) Nhân lực hoặc thiết bị hoặc cá hai yếu tổ trên không đáp ứng yêu cầu, đã bị chú đầu. ‘ur nhắc nhờ, nhưng quá 10 ngây nhà thầu vẫn chưa chưa hoàn thành việc khắc phục làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ công trình, chủ đầu tư kiến nghị với UBND. + Bước 1 - Xác định các công việc cần đưa vào tiễn độ: Thiết lập hệ thống phân chia công việc (Work Breakdown Structure -WBS) rồi chia nhỏ các hoạt động ra để có thể.

Đây lả bước để nhìn vào các việc phụ thuộc về mặt tiến độ như có công việc phải kết thúc rồ mới bit đầu công việc. Các nguồn tai nguyên này cần được chọn lựa từ trước khi tính đến lượng thời gian thực hiện các công việc đó. + Bước 4 - Tính toán thời gian edn để thực hiện các công việc: Bước này đòi hỏi phải.

So sinh các dự án tương đương: Đây là cách tiếp cận thông qua nghiền cứu cúc dự ấn tương đồng với cdự án đang thực hiện trong cùng một tổ chứ tte đó dự đoán một công việc nên được thực hiện trong bao lu. Việc quản lý tiền độ đòi hai việc sử dụng hệ thống báo cáo tiến độ, hệ thông kiểm soát thay đổi tiến độ, ví dụ như việc sử dụng yêu cầu thay. - Ding ÿ cho BQLDA tuyển dụng mới những nhân viên có đủ năng lực và tình độ chuyên môn theo đề xuất của BQLDA.