Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn Phú Thọ

CHAT LƯỢNG SAN PHAM TƯ VẤN THIẾT KẾ

Sản phẩm tư vấn thiết kế là hệ thống hồ sơ bản vẽ, thuyết minh tính toán cho một công trình hoặc hạng mục công trình được thiết kế trên cơ sở phù hợp với mục đích và yêu cầu theo từng giai đoạn quản lý đầu tư xây dựng. + Phần kỹ thuật: tóm tit đặc điểm địa chất công trình, phương án gia cố nền, móng, các kết cấu chịu lực chính, hệ thống kỹ thuật và hạ tầng kỹ thuật của công trình, san nên, đào đắp đất, danh mục các phan mềm sử dụng trong thiết ké;. Gồm các nội dung theo quy định của thiết kế cơ sở nhưng phải tinh toỏn lại và làm rừ phương ỏn lựa chọn sản xuất, đõy chuyền cụng nghệ, lựa chọn thiết bị, so sánh các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, kiểm tra các số liệu làm căn cứ thiết kế; các chi dẫn kỹ thuật; giải thích những nội dung mà bản vẽ.

Khi hợp đồng đã được ký kết, trong quá trình thực hiện, phương án về sản phẩm có thể được bổ sung, sửa đổi một phần, có khi là toàn bộ phương án hoặc phải đề xuất nhiều phương án khác nhau nhằm lựa chọn được phương án tối ưu cho khách hàng, do đó người lao động có thể sẽ mắt nhiều công sức, tai nguyên và thoi gian của minh để ra một sản phẩm được chap nhận;. Giá cả sản phẩm tư vấn thiết kế là một tiêu chí đánh giá chất lượng, sản phẩm tư vấn thiết kế được đánh giá là có chất lượng la những sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được mong đợi của khách hàng với chí phí có thể chấp. Sản phẩm tư vấn thiết kế được xem là đạt chất lượng khi nó đáp ứng được các yêu cầu định sẵn hoặc mong đợi (hợp đỏng, định mức, quy chuẩn, tiêu chuẩn, thỏa thuận, cam két,..) và thoả mãn hoặc vượt hơn cả sự mong.

"Như vậy là từ chỗ được quan niệm như KCS, quản trị chất lượng trong doanh nghiệp đã được mở rộng ra quản trị chất lượng cả chủ kỳ sống của sản phẩm từ khâu thiết kế đến quá trình sản xuất và quá trình phân phối sản phẩm. Đối với sản phẩm tư vấn thiết kế, chỉ tiêu về mức độ thỏa dn của khách hàng này được xác định bằng những đánh giá của các cơ quan chức năng về quản lý chất lượng, cơ quan quản lý sử dụng công trình, đánh giá của cộng.

CAC BIEN PHÁP NÂNG CAO CHAT LUQNG SAN PHAM TU VAN THIET KE CUA CONG TY CO PHAN TƯ VAN

Muốn khẳng định được thương hiệu và vị trí của mình trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế mở của và hội nhập, thì hơn lúc nào hết Công ty cần tập trung cao độ cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm dich vụ tư van của minh cho thị trường. Ba là, tiếp tục đầu tư trang thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiền, nang cao chất lượng sản phẩm thiết kế, năng lực cạnh tranh, phát triển SX-KD hiệu. Từ thực trạng hoạt động của Công ty, theo quan điểm định hướng về phát triển kinh tế xã hội của Dang, Nhà nước nói chung, của ngảnh Nong nghiệp nói riêng và sự cạnh tranh quyết liệt của các Công ty đồng ngành trên thị trường tư vấn,.

Cong ty đã xây dựng được quan điểm, mục tiêu và định hướng phát triển một cỏch rừ rằng, bộn vững, trờn cơ sở phỏt huy những tru điểm thành tích, lợi thé, bề diy kinh nghiệm nghề nghiệp của Công ty trong gần 40 năm. Nghiên cứu, vận dụng phương pháp Quản lý, kỹ thuật, đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhân lực, Maketing tìm kiếm phát triển thị trường, củng cố. Quan tâm thường xuyên én việc nâng cao đời sống tinh than cho cán bộ công nhân viên bằng nhiều hình thức như tổ chức các buổi đi nghỉ dưỡng, các buổi sinh hoạt văn hoá, các.

Đối mới cơ cấu tổ chức quản lý và tăng cường đầu tư cơ sở vật chat Nhu đã phân tích , một nguyên nhân dẫn tới tình trạng chất lượng sản phẩm tư vẫn thiết kế chưa được như mong mad tại mọi công trình là do. Vì vậy, việc tập trung đầu tư nâng cao điều kiện cơ sở vật chất trang thiết bị, tiền bộ khoa học đề phục vụ nâng cao chat lượng sản pham dic vụ tư vấn của Công ty là việc lam hết sức cấp thiết. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 của tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế đưa ra các yêu cầu, và đôi hỏi các đơn vị xây dựng hệ thống quản lý thực hiện các yêu cầu nay nhằm kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động trong đơn vị.

“Thông tin cho mọi người biết hệ thống quan lý chất lượng đã được thiết lập và thực hiện, cung cấp các hướng dẫn cần thiết để tiến hành công việc. ~ Tay từng dự án / công trình cụ thể cần có những quy định riêng để điều hành và kiểm soát quá trình lập hồ sơ dự án / hồ sơ thiết kế để đảm bao tính thống nhất về hồ sơ, chat lượng và đúng kế hoạch, đáp ứng yêu cầu cua Chủ đầu tư. - Trong quá trình thực hiện cần liên hệ chat chè với CBT và các cơ quan có liên quan để đảm bảo sản phẩm DA /TK là đúng và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ công trình.

Các hoạt động marketing hỗ trợ nâng cao thường hiệu công ty hầu như không có định hướng cụ thé, Chính vì vậy, thời gian t6i, Công ty cần có các chiến lược Marketing hết sức đột phá nhằm x dựng một thương hiệu được nhiều chủ đầu tư hơn nữa biết đến trên thị trường. Do vậy việc đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế đối với công ty là việc làm rất đúng đắn và cần thiết giúp nâng cao hiệu. 'Với mục đích hoàn thiện công tác quản lý chất lượng sản phẩm thiết kế tại Công ty, luận văn đã dua ra các cơ sở lý luận liên quan đến chất lượng sản.

- Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng nói chung va trong lĩnh vực thiết kế xây dung, đặc biệt các tiêu chuẩn thiết kế, thi công và chất lượng công trình trong vùng chịu động đất. - Việc phân loại, phân cấp công trình tại nghị định 209/2004/NĐ-CP vé quản lý chất lượng công trình xây dựng của Chính phủ hiện nay chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế.