Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển kinh doanh

MỤC LỤC

TONG QUAN VE NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CÔNG TÁC DAU THAU XÂY LAP CUA NƯỚC TA TRONG THOT

~ Phạm vi điều chỉnh của Luật được mở rộng cho tắt cả các ĩnh vực iền quan đến hoạt động đầu thầu như: lựa chọn nhà thầu cung cấp dich vụ phi tư vẫn: lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư (PPP), dự án đầu tư có sử. dụng đất sử dụng vốn nhà nước mua sắm cong cấp dich vụ công, mua hing dự trữ. quốc gia, mua sắm vật ty tẾ, thuốc chữa bệnh. - Quy trình, thả tục, nội dung lựa chọn nhà thẫu về cơ bản phù hợp với thông lệ quốc. tương thích với các thiết chế, quy định của các tổ hức tài chính, ngân hàng, nhà ti trợ quốc tế: WB, ADB, AFD, JICA.). ~ Quy định chỉ tiết, cụ thể quy tình lựa chọn nhà thầu đối với từng hình thức lựa chọn nhà thầu (đấu thầu rộng ri, dẫu thầu hạn chế, chỉ định thẫu (hông thưởng, rút gon). ‘chao hàng cạnh tranh thông thường, rút gọn), mua sắm trực tiếp, tự thực hiện) thuộc timg lĩnh vực: xây lip, mua sắm hing hỏa, tư vẫn, phi tư vẫn và theo từng phương thức lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư (một giai đoạn một túi hồ sơ, một giai đoạn hai túi hỗ sơ, hai giai đoạn một túi hồ sơ, ha giả đoạn bai túi hồ sơ).

NHÀ THẦU

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VỀ NANG LỰC CANH

Theo đó, các nhà th phải được dim bảo đối xử bình đẳng tong việc tiếp nhận thông tin từ chủ đầu tư, bình đẳng tong việc trình bầy các gii pháp kinh tế kỹ thuật của mình trước chủ đẫu tư, trong quá trình thực hiện các thủ tục tham gia đấu thầu (nộp hồ sơ tham gia mỡ thầu.. Nguyên tắc bí mật đồi hỏi chủ đầu tr cũng như các nhà thẫu phải giữ bí mật vé các. thông số trong hồ sơ dự hầu của các nhà thằu như; mức sắc giải pháp kỹ. thuật của nhà thầu.. Mục dich của nguyên tắc này là tạo ra tính khách quan và sự công bằng giữa các nhà thầu với nhau, đồng thi, cũng là biện pháp bảo vệ nhằm tránh thiệt hai cho chủ đầu tr tong trường hợp các nhà thầu bỏ thầu thấp hơn giá dự kiến do có. sự rồ ri thông tin,. Nguyên tắc công khai là một trong những yêu cầu bắt buộc trong đu thầu xây dựng đặc bi. ra đấu thầu đều phải đảm bảo tính công khai các thông tin cần thiết như: tỉnh năng của. dự thầu, Các thông tin này phải được công khai trên các phương tiện thông tin dai chúng theo. là bí mật quốc gia), Các công trình xây dựng khi đem. (trừ những công,. công trình, điều kiện thà thầu tham gia đầu thầu, thời gian mở hỗ sia các. aqui định của pháp luật. Tuân thủ nguyên tắc này sẽ tạo ra sự công bằng giữa các nhà thầu và thu hút được nhiễu nhà thẫu, nâng cao chit lượng công tác đầu thầu. Nguyên tie có đủ năng lực và tình độ đôi hỏi chủ đầu tư và các bên dự thầu phải có năng lực thực sự về kỹ thuật và tài chính để thực hiện những điều kiện cam kết khi. tham gia đấu thiu, Tuân thủ nguyên tắc này sẽ tránh được thiệt hại cho các bên khi thực hiện các cam kết đã đề ra, qua đó, nâng cao chất lượng, tạo ra sân chơi bình đẳng cho các nhà thầu khi tham gia đầu thầu. Nguyên the dim bio cơ sở pháp lý đồi hỏi các bên tham gia đắu thầu phải chấp hành các qui định của nhả nước về nội dung, thủ tục đấu thầu và những cam kết trong hợp. đồng giao nhận thầu. Khi các bên tham gia đầu thầu không tuân thủ ngu) mn ắc này, chủ dự án và cơ quan quản lý dự án có quyền kiến nghị hủy kết quả đầu thầu. (6) Thự hiện các nhiệm vụ, quyền hạn khá theo quy định của pháp luật. một số điều của Luật Cạnh tranh,. Nghị định này quy định chỉ tiết thi hành một số điều của Luật Cạnh tranh vé kiểm soát hành vi hạn chế cạnh anh vàổ tung cạnh tanh. "Nghị định có rách nhiệm cung cấp thông tin: Các cơ quan nhà nude, các tổ chức tài chính, tín dụng, Ế toán, kiém toán và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan đến vụ việc cạnh tranh, thủ tục thực hiện các tường hợp đề nghị hưởng miỄn trừ có trách nhiệm cung cấp diy đủ, tung thực, chính xác, kịp thi các thông tin en thiết theo yêu. cầu của cơ quan quản lý cạnh tranh, Hội đồng cạnh tranh,. ôquan tõm, hồ sơ mụi hầu, hồ sơ yờu cần dịch vụ tư vấn,. ết lập hỗ sơ mời. + Thông tư liên tịch số. lựa chọn nhà thầu. Lựa chon nhà thầu cung cấp dich vụ tư vẫn. dịch vụ phí tư vấn, hàng hóa, xây lắp đối. Dự án đầu tư phát triển sử dụng vốn nhà nước của cơ quan nhà nước, tổ chức chính. tr tổ chức chính t xã hội tổ chức chính t xã hội - nghề nghiệp, dom vĩ sự nghiệp. Dự án đãlu tự phát triển của doanh nghiệp nhà nước. Dự án đầu tư phát triển có sử dụng vốn nhà nước, vốn doanh nghiệp nhà nước từ. 4, Nhà thầu tham dự quan tâm, tham dự sơ tuyển phải dp ứng quy định tại Khoản 1. Nhà thầu tham dự thẫu gối thầu hỗn hợp phải độc lập v8 pháp lý và độc lập. chính với nhà thầu lập báo cáo nghiên cứu khả thi, lập hồ sơ thiết kế kỹ thuật, lập hỗ. sơ thiết kế bản vẽ thi công cho gói thầu đó, trừ trường hợp các nội dung công việc này là một phần của gói thầu hỗn hợp,. 6, Nhà thầu tư vấn có thé tham gia cung cap một hoặc nhiều dich vụ tư vấn cho cùng. một dự án, gối thầu bao gồm: Lập báo cáo nghiên cứu tiền khả th, lập báo cáo nghiên. cứu khả thị lập hỗ sơ thiết kể kỹ thuật, lập hồ sơ thiết kể bản vẽ th công, t vẫn giám. các điều kiện sau đây:. 4) Không cùng thuộc một cơ quan hoặc tổ chúc trực tiếp quản lý đối với đơn vị sự nghiệp;. ©) Nhà thầu không có cô phan hoặc vốn góp trên 20% của nhau khi cùng tham dự thầu. trong một gói lu đổi với dau thầu hạn chế:. 4) Nhà thầu tham dự thẫu với nhà thầu tư vẫn cho gới thầu đó không có cổ phần hoặc vốn góp của nhau; không cùng có cổ phần hoặc vin gép trên 20%: của một tổ chức, cá.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG DAU THAU XÂY LAP TẠI CÔNG TY CO PHAN XÂY DỰNG

Nhìn chung phần lớn các công tỉnh đều đáp ứng được kỹ thuật, chất lượng theo yêu cầu tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN, TCN) nồi chung và của chủ đầu tư nồi riêng. “rong quá th công nhà thầu phải xây dựng quy Hình và có cín bộ phụ trích quản lý. cit lượng độc lập để giám sát quy tình thực hiện và đánh giá chất lượng sản phim trước khi thông báo mời chủ đầu tư và các đơn vị tư vấn có liên quan nghiệm thu chất. lượng sản phẩm. “Chất lượng: Tuân thủ hệ thống quản ly chất lượng ISO ~ bộ quản lý mang tính chuyên. Xác định chất lượng là vẫn đề sống còn trong điều kiện kinh doanh hiện nay nên ban. 8 nâng cao chất lượng công tình, từ việc kiểm. ãnh đạo Công ty luôn tìm mọi cá. soát chất lượng, ng tyên vật liệu đầu vào đến việc nâng cao vài trò quản lý, giám sát thì. công xây Lip và nghiệm thu công trình. Hiện tại 100% các công trình đã thi công được. chủ đầu tựvà thị trường đánh giá cao về chất lượng. Năng lực cạnh tranh về thực hiện tiễn độ th công. Day cũng là một nhân tố quan trọng trong đấu thầu xây dựng, đối với sản phẩm xây dưng do yêu cầu kỹ thuật nên không th đốt chiy giai đoạn, rút ngắn thời gian như các sin phẩm của các ngành khác được vi muốn đảm bảo chất lượng công tình thì phải có. Do đồ khi xây dụng, tiễn độ thi công cần phải tinh toán khoa học và chính. Nhận thấy phần lớn các công trình mà Công ty đảm nhận thi công nếu không bị ảnh hưởng bởi các nguyên nhân khách quan như công tắc giải ta mặt bằng. tỉ đều hoàn thành đồng và vượt in độ mà đơn vị cam kế dự thần. ~ Các công trình chim tiền độ do bit khả kháng 10. điểm còn yếu kém. Qua xem xết hồ sơ hoàn công trong những năm qua tì thấy mots. ết ến độ bỏ. và trong thực tế một số ít công trình có tiễn độ thực hiện không đúng so với. thầu do các nguyên nhân như thiếu vốn, trục trặc trong quá trình cung cấp vật liệu ng trình chậm tiến độ do lỗi chủ quan là 5).ầm giam wy tn cũn Công ty. (Giải pháp 1: Tô chức một bộ phận chuyên trách Marketing nhằm: mở rộng thị trường,. tăng uy tin của công ty, xây dựng kế hoạch dự báo giá linh hoạt đễ đáp ứng kịp thời sự. biển động của thị trường,. Cơ sở lý luận và thực tí. “Thông qua hoạt động Marketing công ty sẽ gây dựng được uy tín của mình trên thị trường xây dựng, tạo được lòng tin sự ưa thích nơi khách hàng khi tiêu dùng sản phẩm {công trình xây dựng) công ty. Hiện nay, đổi với những gói hầu có quy mô lớn đòi hỏi kỹ thuật thi công phúc tap hay yêu cầu cao vé năng lực ti chính, Công ty vẫn chưa đủ năng lực, kinh nghiệm để tham gia mà chỉ trong vi tr thầu phụ thi khối lượng công vig thực hiện tất i, giá cả thường bị các nhà thiu chính khổng chế, không có quyền chủ động trong công việc, không được chủ đầu tư đánh giá cao vẻ kinh nghiệm.

Bảng 3.3: Số lượng và giá tị các công trình trúng thầu giai đoạn 2014- 2016
Bảng 3.3: Số lượng và giá tị các công trình trúng thầu giai đoạn 2014- 2016