Kế hoạch kinh doanh rau sạch thủy canh VietGAP: Từ quê hương đến khởi nghiệp

Kế hoạch chỉ tiêu chính

- Sản phẩm, dịch vụ chính: Các loại rau, củ, quả sạch và các dịch vụ kết hợp - Mô hình sản xuất: Trồng rau sạch theo mô hình thủy canh. - Tiêu chuẩn áp dụng: Bộ tiêu chuẩn VietGAP (Theo 4 tiêu chí và quy trình 10 bước). (Phân khu theo cơ cấu, có hệ thống trang thiết bị hiện đại, thiết kế kiểu nhà lưới) - Địa điểm nông trại: Xã Tảo Dương Văn, huyện Ứng Hòa, thành phố Hà Nội - Thời gian triển khai: Bắt đầu từ quý 4 năm 2023.

Đơn vị tính: kg STT Tên sản phẩm Sản lượng dự kiến Tiêu thụ dự kiến.

Khả năng và thời điểm hoàn vốn của dự án Đơn vị: VNĐ

- Giáo dục trẻ em rất tốt: Phương pháp thủy canh mới có một ích lợi to lớn về mặt tự nhiên cũng như giáo dục. Đó là, trẻ em có thể thử đóng vai người nông dân trồng rau, cảm nhận niềm vui thích cũng như thấu hiểu nỗi nhọc nhằn của họ, từ đó thêm yêu quê hương, đất nước và truyền thống dân tộc. Trẻ có thể quan sát quá trình sinh trưởng và phát triển của cây, quan sát cây ra hoa thụ phấn.

Như thế sẽ dễ hiểu dễ nhớ hơn rất nhiều so với việc học lí thuyết thông thường. - Tiết kiệm nước: Nước tưới khi trồng rau theo phương pháp thổ canh một phần phục vụ cho nhu cầu của cây, một phần lại ngấm xuống đất. Trong khi đó, với phương pháp trồng rau thủy canh chúng ta chỉ cần một lượng nước vừa đủ, phần nước dư chúng ta vẫn có thể tiếp tục sử dụng.

Đó là một điểm sáng mang tính đột phá trong việc giải quyết hạn chế của loại hình thổ canh. - An toàn cho sức khỏe: sản phẩm rau thủy canh không chứa các độc tố hóa học, kim loại nặng và vi sinh vật gây bệnh. Phương pháp này cho ra sản phẩm sạch tuyệt đối, giàu chất dinh dưỡng, có hình thức mẫu mã đẹp, đồng nhất và tươi ngon.

- Bảo vệ môi trường: lá cây có tác dụng quang hợp, ngăn bụi, chống tia bức xạ, rất có lợi cho sức khỏe của bản thân và gia đình, xa hơn nữa còn giúp giảm ô nhiễm môi trường nói chung, giúp hạn chế tác hại của hiệu ứng nhà kính, giảm nhiệt độ giảm ồn chống nóng bức, góp phần xanh hóa đô thị đầy rẫy những tòa cao ốc chọc trời mọc lên la liệt trên khắp đất nước.

Khả năng tăng trưởng Khả năng tăng trưởng cao vì

Khấu hao nhà màng thường là 7 năm và theo dự tính thì sau 1 năm, nhà đầu tư có thể bắt đầu có lợi nhuận từ việc bán sản phẩm rau thủy canh.

Nguồn lực thực hiện (Nguyễn Văn Tiến) 1. Nguồn tư vấn hỗ trợ

- Tài chính: Có đủ nguồn lực tài chính để mua các thiết bị, vật liệu và hệ thống cần thiết để trồng rau thủy canh là một yếu tố quan trọng. - Kiến thức về sản phẩm và thị trường: Đội nhóm có hiểu biết sâu về sản phẩ, biết rừ về đặc điểm, ưu điểm cạnh tranh và lợi ớch của sản phẩm để cú thể truyền đạt và thuyết phục khỏch hàng một cỏch hiệu quả., cú hiểu rừ về thị trường, đối tượng khách hàng và các xu hướng trong ngành để có thể tạo ra chiến lược bán hàng phù hợp. - Kỹ năng bán hàng: Đội nhóm có những kỹ năng bán hàng tốt như giao tiếp, thuyết phục, lắng nghe và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hang, biết cách tạo sự quan tâm, khám phá nhu cầu của khách hàng và đề xuất giải pháp phù hợp, có kỹ năng đàm phán và xử lý các tình huống khó khăn trong quá trình bán hàng.

- Tinh thần cạnh tranh và sự cam kết: Đội nhóm có tinh thần cạnh tranh cao và cam kết đạt được mục tiêu bán hang điều này đảm bảo rằng thành viên nhóm sẽ nỗ lực hết mình để tìm kiếm cơ hội bán hàng, vượt qua các thách thức và đảm bảo hiệu quả kinh doanh. - Tư duy sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề: Đội nhóm có khả năng tư duy sáng tạo để tạo ra các chiến lược bán hàng mới và hiệu quả, có khả năng giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình bán hàng một cách linh hoạt và sáng tạo. - Tính tổ chức và quản lý thời gian: Đội nhóm có khả năng tổ chức công việc và quản lý thời gian hiệu quả, biết cỏch ưu tiờn nhiệm vụ, lập kế hoạch và theo dừi tiến độ để đạt được mục tiêu bán hàng.

- Tinh thần làm việc nhóm và giao tiếp: Đội nhóm có khả năng làm việc nhóm tốt tiếp tốt giữa các thành viên trong đội nhóm sẽ tạo ra sự hỗ trợ và hiệu suất cao hơn trong quá trình bán hàng. - Định hướng kinh doanh và tầm nhỡn: Đội nhúm cú định hướng kinh doanh rừ ràng và tầm nhỡn dài hạn, hiểu rừ mục tiờu của dự ỏn bỏn hàng và cú khả năng đưa ra các chiến lược phù hợp để đạt được mục tiêu đó. - Kỹ thuật viên: Những kỹ thuật viên có thể giúp thiết lập, xây dựng và duy trì hệ thống thủy canh, kiểm tra và điều chỉnh các thông số môi trường như nhiệt độ, pH, ánh sáng và cung cấp nước.

- Công nhân trồng và chăm sóc cây trồng: Cần có những người lao động có kiến thức (chưa có thì có thể đào tạo) đây là những người chịu trách nhiệm trực tiếp trồng và chăm sóc cây trồng trong hệ thống. - Nhân viên hỗ trợ: Gồm các nhân viên hỗ trợ, nhân viên văn phòng để xử lý công việc hành chính, nhân viên bảo trì để sửa chữa và bảo dưỡng thiết bị, nhân viên kế toán để tính toán và kiểm kê vấn đề tài chính, nhân viên bán hàng để tiếp thị và tiếp nhận đơn hàng. - Nhà cung cấp thiết bị và vật liệu: cung cấp các thiết bị cần thiết cho hệ thống thủy canh như hệ thống trồng, bơm nước, đèn chiếu sáng, van và đường ống, cũng như các vật liệu như chậu trồng, sợi nền, phân bón và thuốc trừ sâu,….

- Chuyên gia trồng rau thủy canh: hướng dẫn và tư vấn cho đội nhóm, xây dựng và vận hành hệ thống thủy canh hiệu quả. - Các tổ chức nghiên cứu: cung cấp thông tin về các phương pháp mới, nghiên cứu và thử nghiệm, và cung cấp tư vấn khoa học để nâng cao hiệu suất và chất lượng của dự án trồng rau thủy canh. - Nhóm huy động vốn từ chính các thành viên trong nhóm, từ người thân trong gia đình, bạn bè xung quanh và vay ngân hàng.

Các kênh truyền thông (Nguyễn Tuấn Thành) 1. Kế hoạch truyền thông tổng thể

THÔNG TIN THAM KHẢO

Họ và tên Nội dung công việc đảm nhận Nhóm chấm điểm Đào Thị Thương - Trưởng nhóm. Nguyễn Thị Huyền Trang - Tính cần thiết của sản phẩm, dịch vụ - Kết quả tiềm năng của dự án Đặng Thị Thu Thủy - Tính cần thiết của sản phẩm, dịch vụ.