MỤC LỤC
Ảnh hưởng đến thị trường hoạt động của các thương hiu giao đồ ăn hin nay. Người dân có xu hướng đặt đồ ăn ngo)i thay vì v)o bếp, do công vic bận rộn. Trong 3 năm tới, như dự đoán của các chuyên gia Vit Nam s© có những đô thi trên 1 triu dân, những đô thị từ 5-10 triu dân v.v… Không những thế, thu nhập tại th)nh thị cũng cao hơn khu vực nông thôn nên vic bỏ tiền ra đặt đồ ăn giao tới dễ hiểu hơn. V)o giờ cao điểm, tình trạng ùn tắc giao thông, gây bất tin trong vic di chuyển, chính vì thế dịch vr giao đồ ăn qua các ứng drng giúp người dân giải quyết được vấn đề n)y. 2.2 Môi trường chính trị. - Thời điểm hin tại khi dịch COVID-19 còn đang diễn biến phúc tạp, chính phủ VIt Nam vẫn còn ban h)nh những lnh cấm tr tập, ăn tại chỗ, cấm các dịch vr giao đồ ăn trực tuyến v.v. Lnh cấm được đặt ra suốt mấy tháng mới được d$n dỡ bỏ. Trong 3 năm tới, khi lnh cấm d$n được dỡ bỏ thị trường bắt đ$u sôi động trở lại, người dân vẫn còn e ngại về vấn đề dịch bnh, ăn uống tại chỗ, vẫn ưu tin đặt đồ qua các ứng drng giao đồ ăn. - Trong giai đoạn đang chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid - 19, người tiêu dùng đang chạy theo khuynh hướng tiết kim. Họ chi tiêu ít hơn cho tất cả tất cả các mrc. Điều n)y đang gây khó khăn cho các thương hiu đặt đồ ăn nhanh như Baemin. - Tình hình dịch bnh ảnh hưởng lớn đến kinh tế cá nhân v) doanh nghip, ngân h)ng công bố giảm lãi suất cho vay. - Bộ t)i chính công bố về vic giảm thuế thu nhập m) các doanh nghip phải nộp mỗi năm. Trong 3 năm tới, khi đất nước đi v)o “trạng thái bình thường mới”, người dân v) doanh nghip d$n khôi phrc được kinh tế, có xu hướng đặt đồ ăn nhiều hơn. Giúp doanh nghip giải quyết được b)i to)n khó khan suốt thời gian dịch bnh vừa qua. Mức sống của người dân ng)y c)ng tăng nên ngân sách dùng cho chi tiêu cũng tăng, khi đó họ sẵn s)ng chi tiêu nhiều hơn.Văn hóa ăn uống của người Vit cũng đa dạng. - Người Vit rất coi trọng nền văn hóa Žm thực của quê hương nhưng cũng rất sẵn lũng khỏm phỏ, trải nghim những mún ăn mới. Xu hướng ăn uống của người trơ cũng cú nhiều thay đổi theo những phong cách sống mới, ví dr như eat clean, healthy,.. Bên cạnh đó, họ cũng ưa thích trải nghim đồ ăn, thức uống của những thương hiu nổi tiếng. Tuy nhiên, dịch Covid-19 trở nên nghiêm trọng đã hạn chế vic ra đường của người dân. Điều n)y cũng ảnh hưởng không nhỏ đến thói quen sinh hoạt đời thường của người dân v) l) tiền đề phát triển cho những dịch vr giao đồ ăn trực tuyến. Trong 3 năm tới, văn hóa Žm thực của người Vit s© l) mrc có nhiều biến đối nhất khi giới trơ hin giờ cựng lối sống “ bỡnh thường mới”, họ sâ l) thế h đi đ$u trong sự khỏm phá các Žm thực văn hóa của từng vùng miền, từng đất nước. 2.5 Môi trường công nghệ. - Vit Nam nằm trong top 15 trên to)n thế giới về số người sử drng đin thoại thông minh. Không khó để khẳng định rằng đin thoại l) vật bất li thân của người dân, các ứng drng đặt đồ ăn, đặt xe ng)y c)ng nhiều. Giúp cho thuận tin hơn trong cuộc sống h)ng ng)y. Trong 3 năm tới, công ngh ng)y c)ng tiên tiến hơn, người dân quen với cuộc sống đi đôi với công ngh, vic đặt xe, đặt đồ ăn trở th)nh điều đơn giản chỉ vic lướt đin thoại. Khiến thị trường đặt đồ ăn giao tận tay ng)y c)ng phổ biến hơn.
- Từ dịch vr giao h)ng đồ ăn nhanh với mức phí hợp lý, v) sự cộng tác với chuỗi nh) h)ng, đơn vị cung cấp đồ ăn nước uống đa dạng cùng các chương trình ưu đãi khuyến mãi đem lại lợi ích cho người tiêu dùng. Còn mở rộng sang các mảng giao thực phŽm, rượu bia, hoa, h)ng tiêu dùng mua thuốc v) giặt ủi. Với mạng lưới người dùng rộng như vậy, Shopee Food cho phép quán ăn tiếp cận với số lượng khách h)ng lớn hơn m) không c$n phải chạy quảng cáo r$m rộ. - Shopee Food cung cấp ứng drng có tên l) Shopee Food Merchant d)nh riêng cho các đối tác quán ăn với h)ng loại các tin ích như: chế độ xác nhận đơn h)ng tự động, báo cáo (theo dqi v) quản lý doanh thu), tạo khuyến mãi, thanh toán tự động trên Shopee Food Merchant Wallet,. - Khuyến mãi thì Shopee Food chủ yếu giảm trực tiếp v)o giá đồ ăn. - Thanh toán qua ví đin tử cũng được ShoppeFood khuyến khích bằng Air Pay - hin đang được liên kết với Shoppe Food v) đang chiếm ưu thế. - Grab triển khai nhiều TVC v) clip mang đến những thông đip ý nghĩa cho cộng đồng. Trong tương lai tới, h sinh thái từ Grab tạo ra s© còn nhiều tiềm năng phát triển, đặc bit l) không gian cho các marketers. - ˜ng drng Grab d$n trở th)nh ph$n không thể thiếu trong cuộc sống hằng ng)y. Ngay cả vic tưởng chừng khó khăn – chuyển đổi thói quen sử drng tiền mặt sang GrabPay thanh toán trực tuyến đã v) đang nhận được nhiều lượt ủng hộ hơn. Cung cấp nhiều tính năng đặc bit như GrabFood v) Grab Mart, Grab được mnh danh l) “decacorn” – startup được định giá hơn $10 tỷ trong năm 2019. - Grab thông báo chính thức ra mắt đơn vị kinh doanh quảng cáo của mình – Grab Ads (b)i viết trên Brands Vietnam). Từ đó, dịch vr cung cấp quảng cáo d$n được mở rộng v) phát triển theo thời gian qua billboards, quảng cáo trong xe, v) quảng cáo trong ứng drng – tất cả đều tăng lượt tiếp cận đến khách h)ng hơn bao giờ hết. - Các giải pháp quảng cáo ngo)i trời như biển quảng cáo di động v) quảng cáo trong xe, cũng mang đến những cơ hội trong ứng drng có giá trị. Điều n)y bao gồm tiêu đề tích hợp, quảng cáo hình ảnh hoặc video gốc được t)i trợ, quảng cáo video v) chuyển đổi có thưởng v) quảng cáo GrabFood Power Banner. - Grab sử drng chiến lược online-offline để giúp các doanh nghip thúc đŽy doanh số ngoại tuyến. Bên cạnh vic theo đuổi người dùng trong suốt h)nh trình của người mua, nó cũng cho phép theo dqi doanh số ngoại tuyến liên quan đến các ph$n thưởng trong cửa h)ng. - Grab luôn gửi mã khuyến mãi cho khách h)ng theo tu$n 1 mã thường kéo d)i 1 tu$n v) với dịch vr GrabFood cũng vậy, liên trc các mã khuyến mãi được bắn ra tại thời điểm hin tại cũng đang có rất nhiều mã khác nhau. sự tương tác với khách h)ng hơn l) mạnh tay chi trả cho truyền thông, hay những mô hình quảng cáo truyền thống như TV hay bảng quảng cáo ngo)i trời. - Marketing của Loship đã bắt đúng mạch những điểm như trên, để triển khai một chiến dịch quảng cáo m) mình đánh giá l) rất th)nh công, đặc bit l) trong thời dịch như hin nay. - Loship đã trao quyền cho khách h)ng trong vic sáng tạo nội dung. LoShip phủ sóng khắp các con đường ở Vit Nam thông qua bạt v) dù che nắng được đặt tại h thống cửa h)ng đối tác. LoShip trở th)nh thương hiu Vit Nam đ$u tiên trong lịch sử có thể tạo ra cuộc cách mạng quảng cáo, khi có hơn 1.000 người sáng tạo nội dung tham gia trong một chiến dịch. Chiến dịch không chỉ nằm ở độ phủ sóng truyền thông mạnh m©, m) còn góp ph$n tăng trưởng 20% lượt tải ứng drng Loship v) số lượng giao dịch hằng ng)y. Chiến dịch tiếp cận khoảng một triu khách h)ng Vit Nam trên phương tin truyền thông xã hội. - Trong ho)n cảnh Covid-19, ngân sách bị cắt mạnh nhất s© l) marketing. Thay v)o đó, muốn nhảy vọt cao nhất khi cuộc sống quay trở lại bình thường. SO SÁNH VÀ KT LUẬN:. o Now l) ứng drng ra mắt đ$u tiên trong giao h)ng đồ ăn nhanh nên có lợi thế về sự tin tưởng hơn các thương hiu khác. o Các chiến lược quảng cáo của Grab nổi trội nhất trong các ứng drng khác, thương hiu n)y đŽy mạnh hoạt động truyền thông. Gồm các chiến lược như tvc, bảng quảng cáo, thông đip mang lại hiu quả cao v) được lòng khách h)ng ở mọi nơi. o Grabfood l) ứng drng có khuyến mãi nhiều nhất. Khác với GrabFood thì Now rất ít tung mã khuyến mãi nhưng lại thường xuyên giảm trực tiếp v)o món ăn. o Now được chị em quan tâm v) ưa chuộng hơn với tỷ l nữ giới cao. o GrabFood l) thương hiu duy nhất nhận được sự quan tâm của nam nữ giới vì độ nhận din thương hiu cao. o Loship ngo)i người trơ thỡ cũn phổ biến với người lớn tuổi.
Tuy nhiên, tại thời điểm hin tại BAEMIN đang miễn phí chiết khấu nên t)i xế s© nhận được 100% phí ship. o Mrc tiêu của Beamin được vạch ra rất rq r)ng ngay từ ban đ$u đó chính l) tấn công từng vùng một, v) chỉ tập trung thu hút cả người mua lẫn người bán ở địa phương đó. Sau khi ra mắt ở các quận trung tâm th)nh phố, họ d$n d$n phủ theo từng quận. Đây quả l) một chiến lược đánh giá hay v) gây ra sự cực kì khó chịu cho những đối thủ của Baemin. Baemin s© tập trung chỉ đứng nhất một quận mrc tiêu khác với các đối thủ khác đánh chiếm nhiều quận dù chỉ đứng hạng nhì hoặc ba ở tất cả các quận. o Như vậy có thể thấy được rằng, ngo)i yếu tố công ngh, ứng drng nhanh chóng chiếm được sự yêu mến của người tiêu dùng nhờ sự am hiểu thị trường v) thị hiếu khách h)ng. Nối tiếp theo đó sự th)nh công Baemin s© tiếp trc phân phối đổ bộ phủ song đánh v)o các trung tâm th)nh phố lớn khác của các tỉnh th)nh to)n khu vực Vit Nam.
Trong bối cảnh đó, thay vì “đứng yên v) chờ chết” Baemin chọn cách đứng lên v) l)m chủ tình hình thông qua chiến dịch “Dịch khó quá, có Baemin lo” với cách thứ đi chợ thay v) được hỗ trợ mua theo combo thay vì bạn phải đi ra siêu thị với nỗi lo lắng dịch bnh thì bây giờ đây chỉ c$n bạn gọi Baemin, chúng tôi s© thay bạn lo hết mọi thứ. Không những vậy thông quá chiến dịch n)y Baemin có thể:. - Tái định vị thương hiu một l$n nữa khẳng định vị trí của thương hiu trong lòng khách h)ng, mong muốn được nhắn đến khi khách h)ng c$n v) d)nh được sự ưa chuộng h)ng đ$u Vit Nam nói chung v) thế giới nói riêng. - Thay đổi quan điểm của khách h)ng đối với Baemin vì khi nhắc đến Baemin người ta nghĩ rằng nó chỉ có thể giao h)ng chứ không thể l)m gì khác.
Đây là thời điểm các bà nội trợ sẽ có nhu cầu cao trong việc dọn dẹp, nấu các bữa ăn ngon cho ngày Tết. Có thể thấy, đội ngũ Marketing Baemin đã tận dụng triệt để những điều kiện “Thiên thời – Địa lợi – Nhân hòa” để xây dựng được những chiến dịch hết sức thành công một cách rất bài bản.
Phủ súng mạnh mẽ thụng điệp rừ ràng và Baemin cũng tớnh toỏn kỹ lưỡng về thời gian bắt đầu chiến dịch. Họ ra mắt chiến dịch với chủ đề Đồng hành mùa Covid vào tháng 2. Đây là thời điểm các bà nội trợ sẽ có nhu cầu cao trong việc dọn dẹp, nấu các bữa ăn ngon cho ngày Tết. Tuy nhiên, cuối năm cũng là lúc công việc trở nên bận rộn. Điều này khiến cho việc ăn uống trở nên không được điều độ. Sự xuất hiện của Baemin dường như quá đúng lúc. Giải pháp của họ “giải quyết” được vấn đề của các bà nội trợ đang mong muốn. Có thể thấy, đội ngũ Marketing Baemin đã tận dụng triệt để những điều kiện “Thiên thời – Địa lợi – Nhân hòa” để xây dựng được những chiến dịch hết sức thành công một cách rất bài bản. Insight Giúp người phụ nữ nội trợ giải quyết bữa ăn một cách gọn gàng, nhanh chóng. … TƯ†NG, KEY CONTENT, KEY MESSAGE, KEY VISUAL VÀ THÔNG ĐIỆP. hiểm v) khó khăn, vic các gia đình tự đi mua sắm thực phŽm s© còn rất nguy hiểm v) các loại h)ng hoá bán tại chợ vẫn chưa được mở bán đ$y đủ. Để giải quyết một nhu c$u khi cả gia đình thèm một món n)o đó nấu khá c$u k_ v) nhiều nguyên liu. M) để đi chợ hoặc siêu thị có khi vẫn chưa có đủ đồ c$n nấu v) cũng rất mất thời gian khi chạy lòng vòng ngo)i đường để tìm kiếm cho đủ nguyên liu. Đánh mạnh v)o vic đi chợ hộ của BAEMIN. Chính vì vậy, BAEMIN cho ra mắt dịch vr đi chợ hộ s© giúp các gia đình giải quyết được vấn đề lớn đó. Mời KOL Đông Nhi v) con gái cô ấy l) Winnie, vì sắp đến sinh nhật con gái m) vì tình hình dịch nghiêm trọng nên cô v) chồng cũng không thể n)o lo chu to)n cho con gái có một sinh nhật trọn vẹn v) ý nghĩa v) rồi cô ấy chợt nhận ra chúng ta đã có BAEMIN - người bạn đồng h)nh cùng mọi nh) nên cô đã mở ứng drng lên v) đặt ngay mọi thứ có thể trang trí v) nấu ăn cho buổi tic sinh nhật bé Nie. KEY CONTENT: “Baemin đồng h)nh các món combo theo mùa dịch”. KEY MESSAGE: “Dịch khó quá, có Baemin lo”. KEY VISUAL: Vẫn l) m)u xanh mint đặc trưng của Baemin, thiết kế hình ảnh tối giản, sử drng KOLs l) gia đình ca sĩ ĐN. THÔNG ĐIỆP QUẢNG CÁO CHỦ ĐẠO:. Giúp các gia đình ở nh) vẫn có thể đi chợ, bằng vic đi chợ online. Đ$y đủ các mặt h)ng khó tìm hay phải đi nhiều chỗ mới có đủ. Có bán các sản phŽm đồ nấu ăn theo combo như phở g) s© gồm thịt g) các loại, gia vị nêm hoặc gói nước h$m cô đặc, tin lợi nhanh gọn m) các gia đình vẫn trải nghim được nấu một món ăn ho)n chỉnh.
ĐIỀU KIỆN CHẠY CHƯƠNG TRÌNH: L) đặt món theo Food collection:. Trung “bánh bột lọc, bún bò nam bộ, nem nướng Nha Trang,…”. TVC: Khi ĐN bắt đ$u đi diễn lại Bảng đập kết thúc cảnh quay ĐN mt mỏi đi v)o hậu trường Trong suy nghX của ĐN. ĐN rất qua tâm đến bữa ăn gia đình. Nhưng mỗi người trong gia đình một khŽu vị, không muốn mn mất thời gian b)y ra nấu nướng nên ĐN quyết định mua đồ ăn l)m sẵn. ĐN tự động nhớ tới Baemin v) mở đt ra đặt đồ ăn. V)i phút sau đt shipper của Baemin gọi tới: “Dạ cho em hỏi chị Nhi đúng không ạ,. o Shipper: “Chị vừa đặt món ăn Bắc Trung Nam đúng không ạ”. o Nhi “đúng rồii em”. ĐN ngắt máy v) ấn số gọi cho ÔCT hỏi thăm “Hôm nay a chăm con cả ng)y mt rồi đúng hong, em có đặt Baemin những món Bắc Trung Nam á, 15p nữa a ra nhận nha”. Xong Nhi ngắt máy v) nở nr cười hạnh phúc tay đang lướt xem đt đang hin giao din Baemin “Đi l)m xa nh) m) mình vẫn có thể lo chu to)n bữa ăn cho gia đình. Chính l) nhờ có Baemin”.
Ra mắt chiến dịch mới với 1 TVC v) 1 banner v) sử drng hình key visual để dán trên thùng giữ nhit trên xe những t)i xế công ngh. Sử drng hình ảnh Print ads để đăng trên fb với những hastag, key message của chiến dịch v) sử drng lại những hình ảnh trong TVC. Giữ nhit chiến dịch bằng cách tạo ra một thử thách “24h chọn đồ ăn theo trò Đông-Tây- Nam-Bắc” trên youtube, l) xếp giấy th)nh trò chơi Đông-Tây-Nam Bắc, xong ghi các món ăn ba miền v)o bên trong. Theo trò chơi tuổi thơ đã từng chơi, ví dr: chọn hướng Nam- 7 l$n s© ra được món cơm tấm. Rồi họ s© tìm món cơm tấm ăn, xong cứ tiếp trc chơi vậy ho)n th)nh thử thách 24h. Sau 24h, gửi một lời thách thức đến một KOLs khác để tiếp trc tham gia thử thách (8 KOLs được thách thức s© do Baemin chọn trước). Cắt ghép những đoạn video m) khách h)ng tham gia thử thách th)nh những đoạn clip ngắn đăng lên fanpage kèm với lời cảm ơn họ vì đã tham gia. Gửi riêng cho từng khách h)ng những mã giảm. Lọc trước những video v) chọn 10 video hay nhất để đăng fanpage. Xong tạo cuộc đấu tranh 3 hạng đ$u bằng lượt vote, share, bình luận. Điều n)y cũng trực tiếp quảng cáo Baemin đến với người chưa dùng dịch vr.
Cắt ghép những đoạn video m) khách h)ng tham gia thử thách th)nh những đoạn clip ngắn đăng lên fanpage kèm với lời cảm ơn họ vì đã tham gia. Gửi riêng cho từng khách h)ng những mã giảm. Lọc trước những video v) chọn 10 video hay nhất để đăng fanpage. Xong tạo cuộc đấu tranh 3 hạng đ$u bằng lượt vote, share, bình luận. Điều n)y cũng trực tiếp quảng cáo Baemin đến với người chưa dùng dịch vr.
Tˆ CH‰C THỰC HIỆN VÀ DỰ TRŠ NGÂN SÁCH. Quảng cáo ở trạm chờ xe buýt v) dán banner quảng cáo của chiến dịch bên ngo)i xe buýt. Ngo)i ra đặt biển quảng cáo của chiến dịch mới ở những to) nh) g$n nơi có cột đèn giao thông. Đây l) kênh truyền thông hướng tới đa dạng nhóm khách h)ng trong nhiều khoảng thời gian kháu nhau. Khi nhìn thấy nhiều l$n hình ảnh về chiến dịch quảng cáo mới của Baemin thì mọi người s© ghi nhớ v)o tâm trí. Từ đó sự hin din thương hiu của Baemin s© trở nên g$n gũi hơn v) thân thuộc với công chúng. Để sau đó khi có nhu c$u sử drng dịch vr đặt đồ ăn, thức uống thì họ s© nghĩ ngay đến Baemin. Quảng cáo trên các trang mạng xã hội như Facebook, Tiktok, Youtube,.. Đăng TVC quảng cáo mới v) viết các b)i quảng cáo đính kèm theo poster của chiến dịch lên fanpage của Baemin. KOL của chiến dịch cũng tớch cực chia sơ b)i đăng về dự ỏn hợp tỏc n)y, book các Hot Tiktoker để l)m những video quảng cáo ngắn v) đăng lên trang Tiktok của họ,…. Đối tượng quảng cỏo nhắm đến của Baemin chủ yếu l) những người trơ m) cỏc trang mạng xó hội l) nơi tập trung số lượng cực lớn người dựng l) những người trơ tuổi. Bờn cạnh đú, quảng cáo trên các trang mạng xã hội s© giúp dễ d)ng nắm bắt được các số liu về người dùng cr thể, hồ sơ của khách h)ng tiềm năng, qua đó phân tích, đưa ra chi phí chính xác để tiếp cận được nhóm khách h)ng mrc tiêu v) mang lại hiu quả quảng cáo cao cho chiến dịch. Biết được sự tham gia tương tác, lượt view, lượt share, độ viral của TVC v) chiến dịch quảng cáo mới. Từ đó có cái nhìn sâu sắc hơn v) đưa ra các báo cáo, đánh giá về chiến dịch mới của Baemin một cách chính xác, cr thể nhất. Nâng cao độ phủ sóng chiến dịch mới của Baemin để mọi người biết đến chiến dịch n)y nhiều hơn v) hướng lưu lượng truy cập nhiều hơn v)o app của Baemin - giúp xây dựng nhận thức về thương hiu Baemin. Ngo)i ra, quảng cáo trên kênh truyền thông l) mạng xã hội còn cho phép điều chỉnh hay thay đổi chi phí quảng cáo của chiến dịch một cách dễ d)ng dựa trên hiu suất quảng cáo. Quảng cáo về chiến dịch mới n)y của Baemin trên các trang báo đin tử v) tạp chí như ELLE VietNam, Đẹp VietNam, Tuổi trơ, Sao Star,… Những bỏo đin tử v) tạp chớ trờn có tính chọn lọc đối tượng cao, phân khúc độc giả rq r)ng. Nhóm đối tượng độc giả l) những người trơ, thường g$n nhau về độ tuổi, mức sống, nhu c$u, suy nghĩ, sở thớch vỡ vậy có cùng nhóm đối tượng truyền thông với chiến dịch mới n)y của Baemin. Đưa chiến dịch quảng cáo mới n)y đến đúng đối tượng khách h)ng giúp thu về một lượng khách h)ng thực sự v) doanh thu cao. Quảng cáo trên truyền hình l) sự kết hợp sinh động giữa hình ảnh, âm thanh, m)u sắc cộng thêm cử động v) các kĩ xảo truyền hình mang đến cho người xem những hình ảnh sống động, chân thực của vic xảy ra trước mặt. Từ đó tạo sự chú ý, cuốn hút v) kích thích trí tò mò của người xem v) cung cấp cho người tiêu dùng nhiều thông tin về sản phŽm, dịch vr hơn các phương tin quảng cáo khác. So với những loại hình quảng cáo khác thì quảng cáo trên truyền hình có số lượng khán giả tiếp cận thông tin nhiều nhất. Nhìn chung truyền hình h$u như không có tính chọn lọc người xem như những phương tin truyền thông khác. Điều n)y cho thấy loại hình quảng cáo n)y rất phù hợp với Baemin vì mrc tiêu h)ng đ$u của doanh nghip l) muốn mang thương hiu đến g$n hơn với công chúng. STT LOẠI HÌNH KÊNH PHÁT T. 4 ONLINE Facebook, TikTok, Intagram, Youtube,…. Năm 2023: Giới thiu cho khách h)ng về chiến dịch mới với các món Bắc Trung Nam. STT LOẠI HÌNH KÊNH PHÁT T. 4 ONLINE Facebook, TikTok, Instagram, Youtube,…. STT LOẠI HÌNH KÊNH PHÁT T. 4 ONLINE Facebook, TikTok, Instagram, Youtube,…. STT Hpng mXc Mô tv Thời gian SU. Đơn giá Tlng. 1 Xây dựng chiến lược truyền thông. Phát triển chiến lược : - Phát triển concept tổng thể của chiến dịch. - Phát triển thông đip, nội dung - Phát triển kênh truyền thông phù hợp trong từng giai đoạn chiến dịch. Hướng dẫn tổng thể:. - Hướng dẫn thiết kế/sử drng hình ảnh v) video. voice cho nội dung 2. - Video frame bao gồm frame mở v) kết thúc video.
Hướng dẫn tổng thể:. - Hướng dẫn thiết kế/sử drng hình ảnh v) video. voice cho nội dung 2. - Video frame bao gồm frame mở v) kết thúc video. - Nguồn thiết kế từ kho ảnh (stock) hoặc v© tay (handrawing) - Điều chỉnh kích thước đăng trên kênh YouTube &.
MXc Thời gian Keywords SU. Đơn Vị Đơn Giá T. Danh sách từ khóa gửi kèm khi triển khai booking. H thống của Google. ĐO LƯỜNG KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ. 1 Xây dựng chiến lược truyền thông. Phát triển concept tổng thể của chiến dịch. Phát triển thông đip, nội dung. - Báo cáo tiến độ. Phát triển kênh truyền thông phù hợp trong từng giai đoạn chiến dịch. - Báo cáo tiến độ. Đã ho)n th)nh như còn cân nhắc thêm kênh truyền thông.
STT Hpng MXc Mô Tv Thời Gian - MXc Tiêu. Đo Lường Tiến Độ. reach 4.000.000 Người Theo dqi, thống kê lượt xem, lượt tương tác mỗi ng)y bằng công cr Google Analytics, Heat Map, Session Reply. - Giám sát các từ khoá trong suốt quá trình thực hin - Báo cáo hằng tu$n về hiu quả của từ khoá để có thể thay đổi kịp thời nếu không hiu quả.
MXc Keywords Thời Gian –. Đo Lường Tiến Độ. 1 SEO Google.com.vn Danh sách từ khóa cr thể gửi kèm khi triển khai booking. - Giám sát các từ khoá trong suốt quá trình thực hin - Báo cáo hằng tu$n về hiu quả của từ khoá để có thể thay đổi kịp thời nếu không hiu quả. Đang thực hin 2 Phí duy trì. Đang thực hin. Adwords H thống của. Google Đang thực hin. Quy trình thực hin đánh giá cho chiến dịch n)y của Baemin bao gồm xây dựng nhóm thu thập dữ liu v) thống nhất cách thức tiến h)nh cũng như các công cr phân tích. 2 chỉ số không thể thiếu khi báo cáo hiu quả kinh doanh: ROAS (Return On Advertising Spend): doanh thu trên chi phí quảng cáo, ROI (Return On Invesment) lợi tức đ$u tư. 10.2.4 Đánh giá từng phương tiện truyYn thông. So sánh chi phí, doanh thu, lợi nhuận thống kê theo các tiêu chí đã nêu trên để biết được tỷ l nhớ, chi phí cho quảng cáo n)y. Thu thập phản hồi ý kiến khách h)ng, phương.
Nhằm kiểm soát thông tin khi chương trình thực hin, nền tảng social media chạy quảng cáo.