MỤC LỤC
- Theo mục đích sử dụng: TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh, tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, an ninh quốc phòng. Vốn lưu động chuyển toàn bộ giá trị một lần và hoàn thành vòng tuần hoàn sau mỗi chu kỳ sản xuất.
Công nghiệp Bắc Duyên Hải là địa hình khá thuận lợi giao thông thuận tiện giúp cho việc phát triển kinh doanh của Công ty được nhiều người biết đến. Ngoài ra, số lượng ô tô tải của Công ty rất thuận lợi cho việc vận tải hàng hóa Sang các. Với đặc thù là một tỉnh miền núi, dân cư Lào Cai có nhiều đân tộc sinh.
Đời sống dân cư còn nghèo nàn, lạc hậu, mặt bằng dân trí còn thấp nên năng suất lao động không cao, sản phẩm nông nghiệp còn thất thường, chất lượng kém chưa đạt tiêu chuẩn: Mấy năm trở đây Lào Cai mới dần dần phát triển về mặt kinh tế, tiếp tục đây mạnh giao lưu ngoại thương với Trung Quốc và các tỉnh lân cận.
Là đơn vị mới thành lập nên trong cơ cấu tổ chức đôi lúc chưa phù hợp với tình hình hoạt động;. Cơ sở vật chất còn nhiều thiếu thốn, chưa đáp ứng đầy đủ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh;. Trình độ quản lý của Công ty còn thấp, tuy có đội ngũ-nhân viên nhiệt.
Các khoản tồn đọng tài chính trong những năm trước còn rất lớn, hiệu quả. Tiếp tục củng cố các mối quan hệ cũ, xây dựng các mối quan hệ mới để tăng cường thêm các đơn đặt hàng mới, mở rộng thêm các hợp đồng mới..để tăng doanh thu và góp phan nang cao lợi nhuận cho:Công ty;. Phấn đấu hoàn thành cơ sở vật chất, kinh doanh những sản phẩm chất lượng tốt nhằm tăng uy tín và tăng cường khả năng cạnh tranh,.
Nõng cao trỡnh độ kiến thức chuyờủ mụn, từng bước cải thiện đời sống tỉnh thần và vật chất cho toàn bộ nhân viên trong Công ty;. Git gin, nang cao uy tin khẳng định thương hiệu của Công ty trong và ngoài khu vực;.
Qua phân tích ở trên có thể thấy tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản điều này phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của Công ty song đang có. Trong tổng nguồn vốn, tỷ trọng nợ phải trả qua các năm có chiều hướng chung là cao hơn VCSH dẫn đến khả rãng đảm bảo về mặt tài chính và mức độc lập của Công ty là thấp, an ninh tài chính thiếu bền vững. Qua phân tích biểu 3.3 chứng tỏ Công ty sử dụng cả nợ phải trả và VCSH để tài trợ tài sản nhưng Công ty sử dụng chủ yếu nợ phải trả để tài trợ tài sản dẫn đến khả năng đảm bảo về mặt tải chính và mức độc lập của Công ty là thấp, an.
Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty là vấn đề được nhiều đối tượng, quan tâm không chỉ bộ phận quản lý, công nhân, chủ sở hữu mà cả các nhà đầu tư. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh là khoản mục quan trong nhất trong tổng lới:0buận của Công ty bởi nó phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh trong một kỷ €úa Công ty. Phân tích tình hình tài trợ vốn cho biết tài sản của Công ty được tài trợ bằng nguồn vốn nào, với tình hình tài trợ như vậy có đảm bảo cho quá trình sản.
Vậy để mở rộng sản xuất kinh doanh Công ty phải chú ý tới công tác quản lý huy động vốn lưu động thường xuyên của Công ty được luân chuyển nhanh chóng phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh. Hàng tồn kho của Công éy vẫn nhiều, cho dù Công ty đã áp dụng các biện pháp thu hồi nợ nhưng vẫn chưa hiệu quả nên khoản phải thu ngắn hạn vẫn chiếm tỷ trọng cao. Mặc dù không đủ vốn cho sản xuất kinh doanh Công ty phải đi chiếm dụng vốn lớn của các chủ thể khác trong khi đó thì hàng tồn khỏ'của Công ty chiếm tỷ trọng quá lớn.
Nguyên nhân chính là vốn bị ứ đọng ở khâu sản xuất và lưu thông, đặc biệt Công ty chưa làm tốt công tác thu hồi, vốn bị ứ đọng ở lượng hàng tồn kho quá nhiều: Vì vay, dé nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Công ty có biện pháp thu hổi nợ của khách hàng, đây mạnh hiệu quả sản xuất cũng như tăng dơanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
Tỷ suất sinh lời vốn lưu động trong 3 năm rất thâp, tăng giảm không đều. Điều này có nghĩa đầu tư một đồng vốn lưu động chỉ thu được 0,12 đồng lới nhuận thuần. Tóm lại, công tác quản lý vốn lưu động của Công ty còn nhiều yếu kém, hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty chưa cao.
Hệ số nợ qua 3 năm có xu hướng tăng dần đều; điều đó chứng tỏ nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn do tốc độ tăng của nợ ngắn hạn. Hệ số đảm bảo nợ cho biết một đồng VCSH đảm bảo được bao nhiêu đồng nợ phải trả. Qua phân tích biểu 3.10 ta thấy trong tổng nguồn vốn, nợ phải trả chiếm tỷ trọng thấp hơn VCSH.
Cho thấy khả năng tự chủ về tài chính của Công ty cao, nguồn vốn chủ yếu duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là nguốn.
Điều này chứng tỏ vốn của Công ty năm 2012 ít bị chiếm dụng ít hơn so với năm. Qua phân tích bảng số liệu ta thấy số vòng quay các khoản phải trả giảm, do vậy thời gian 1 vòng quay các khoản phải trả tang qua các năm. Chứng tỏ tình hình chiếm dụng vốn các nhà cưng cấp của Công ty tăng nhiều qua các năm.
Vỡ vậy Cụng ty cần đưa ra cỏc-bùiện phỏp thanh toỏn cụng nợ nhanh chúng.
Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu trong Công ty thì trong thời gian tới Công ty cần có những biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn bằng cách nâng cao hiệu quả kinh doanh từ đó nâng cao vòng quay của vốn và hiệu quả sử đụng vốn của Công ty. Công ty TNHH MTV Thương mại Quyết Tiến - tỉnh Lào Cai thành lập và đi vào hoạt động mới 4 năm nhưng chất lượng sản phẩm, hàng hóa luôn được chú trọng, lấy được lòng tin của khách hàng, nhận được các hợp đồng giá trị với số lượng lớn, vì vậy hàng tồn kho luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản. Mặc dù những chính:sách trả chậm hay bán chịu là rất cần thiết trong quá trình gia tăng tiêu thụ, mở rộng những mối quan hệ mới, nhưng để lượng vốn này bị chiếm dụng ngày càng nhiều như thế sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, không đủ vốn để trang trải dẫn đến vay mượn phát sinh nhiều nợ và chỉ phí lãi vay làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Về công tác tài chính, Công ty cần tăng thêm năng lực tài chính để giảm tiền vay ngân hàng, tránh sự phụ thuộc cào các nhà cho-vay; tăng khả năng cạnh tranh cũng như tái mở rộng hoạt động kinh doanh theo đúng định hướng phát triển của Công ty. Theo lý thuyết, để nâng cao hiệu quả tài chính của một Công ty, các nhà lãnh đạo cần có chính sách thực hiện để nâng cao năng lực của Công ty: khả năng thanh toán; năng lực cân đối vốn; hiệu quả sử dụng Vốn; quản lý các khoản phải thu, phải trả; khả năng sinh lãi, năng lực quản lý của Công ty. Để nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ thì trước tiên Công ty cân phải tăng cường công tác quần lý TSLĐ và quản lý tốt quá trình kinh doanh được coi là một giải pháp quan trọng nhằm đạt được kết quả và hiệu quả kinh doanh cao.
- Công ty cần có đội ngũ nghiện cứu thị trường để năm bắt kịp thời tình hình thị trường tiêu thụ; so sánh về giá cả hàng hoá công ty đang kinh doanh với giá cả của đối thủ cạnh tranh để xác định giá bán đầu ra hợp lý, sao cho tỷ lệ giá vốn hàng bán. Mỗi năm cần lập kế hoạch kinh doanh cụ thể về tỡnh hiủB' doanh thu để xỏc định lượng hàng tồn kho hợp lý trỏnh tỡnh trạng mở rộng hàng tồn kho quá mức dẫn đến chỉ phí tồn kho và chỉ phí lãi vay tăng không cần thiết.