Nâng cao chất lượng quản lý dự án xây dựng nhà văn hóa tại Thành phố Hồ Chí Minh

145 140 1,35 lãi 123

— Khả năng thu xếp nguồn vốn của dự án: Đối với dự án sử dụng vẫn ngân sách nhà nước thông thường nguồn vốn sẽ từ: Ngân sách nhà nước (Trung ương, địa phương). hoặc Vốn vay kích cầu kết hợp vẫn ngân sich hoặc Vốn vay kích cầu kết hợp vốn sự. nghiệp của đơn vị hoặc cả ba nguồn vốn. — Dự kiến những rủi ro có thể xảy ra cho dự án. Sau khi đã chun bị đầy đã các cơ sử dữ liga, QLDA sẽ tổ chức các bước lập, tình. duyệt dự án theo quy định. Như vậy có thể thấy bước này eve kỳ quan trong và cổ tác động lớn đến thành công ở. hai bước sau ở chỗ: Nếu nhà QLDA không có sự chuẳn bịtốt trong việc định hình dự án cho CDT sẽ dẫn đến khả năng khi triển khai dự ấn sẽ:. Thiếu hạng mục cần đầu tư xây dựng;. — Hình thức công trình không phù hợp với tính chất của dự én;. Tổng mức đầu tr xây đựng không đã do lập thiu;. — Quy mô các hạng mục đầu tư hoặc dư thờa hoặc thiểu do thiểu sự tỉnh toán hoặc tham vấn các chuyên gia. © QLDA giai đoạn này cin nắm vững các quy định, chính sách trong khí nhiễu. thầu, Môi trường, Tài chính, nh vực như: Đầu tư công, Quy hoạch, Xây dựng,. Lap, thim định, phé duyệt chủ trương đầu tư:. — Nim vững quy định, quy nh thủ tue của các bước ập, thẳm định, phê duyệt chủ. trương đầu tư công:. Chun bị đầy đã thông tin cơ bản về điều kiện quy hoạch, kinh t, xã hội. — Cé khả năng phân tích, đánh giá sơ bộ về hiệu quả đầu tư dự án nhưng phải có tính. thuyết phục trong hỗ sơ tinh phê duyệt chủ trương đều tr Lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu ur. — QLDA phải lập danh mục, ké hoạch, quy hình triển khai các công tác phục vụ cho. việ lập, thắm định, phê duyệt dự án đầu tư, cụ thể:. định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động mai trường và kế hoạch bảo vệ môi trường);. (hiện vụ thit kể được Chủ đầu tr phê tuyệt dé nhà thầu thực hiện. Đổi với các công. trình phải thi uyễn kiến trúc thiết kế thì lập nhiệm vụ thiết kể và tinh phê duyét theo quy định),. Tổ chức kiểm soát chất lượng và tiến độ trong quá trình thực hiện Hợp đồng Tư. vấn thiết kế của nhà thầu tư vin. Trinh cơ quan quản lý nhà nước thắm định phê duyệt hỗ sơ thiết kế vì dự toán. 4) Tổ chức nghiệm thu công tá lập thiết kế bản về thi côn và Tổng dự toán. “Tăng chỉ phí dầu tu ~s Có thể phải điều chỉnh dự ân (néu không phù hợp với Thết kế. ôa sit hoặc chi phi vượt Tổng mức đầu tạ) > Dự ỏn kộo đói hõm đưa vào khai thie sơ. = Không điều chính: Dự án được tiển khai bình thường nhưng Chủ đầu tư sẽ phải. chấp nhận kết quả khai thác dự án sau này sẽ không đạt được như kỳ vọng. Hình 3.7 Mé hinh QLDA giai đạn đầu từ xây dụng. = Nguyên nhân chính của việc này là do công tác chuẩn bị đầu tư không Ất, QLDA không dit chuyên môn, kinh nghiệm khi thực hiện công tác chuẩn bị đầu te,. ° Đây cũng là một yéu tổ rải ro trong công tắc QLDA. QLDA trong giai đoạn này với yêu cầu chính la:. — Đảm bảo chất lượng công trinh xây đựng:. — Đảm bio tiến độ thi công;. — Đảm bio ti độ thanh toán, giái ngân;. Kip thời dang ký với cơ quan quản lý nhà nude v cấp phát v. — Xử lý các van dé kỹ thuật trong qué trình thi công;. Kiếm soát khối lượng;. — Kiểm soát ATLD, vệ sinh môi trường, PCCC,. QLDA giai đoạn này cần. “quản ý chất lượng và bảo tr công trình xây đụng);.

"Đây là giai đoạn ma các quy định (Thông tư, văn bản hướng dẫn) của các Bộ ngành. duge áp dụng nhiều nhất, cụ thé. — Các quy định của Bộ xây dựng về QLCL công trình xây dựng, QLDA đầu tư;. — Các quy định của Bộ Lao động Thương binh - Xã hội về Bao hiểm, ATLĐ;. — Các quy định của Bộ Tài nguyên - Môi trường về quản lý chất thải, vệ sinh môi. Các quy định của Bộ Công an về PCCC;. ~ Các quy định của Bộ Ké hoạch - Đầu tư về công tác đầu thầu;. Các quy định của Bộ Ti chính về công tắc thanh toán;. — Ngoài ra là các văn bản của chính quyền địa phương quy định một số công việc cụ. © Đề công tic OLDA đạt được kết quả tố, OLDA phải thường xuyên cập nhật, áp dung các quy định này vào từng công việc eu thé có liên quan. Moi thiẫu sát trong việc áp dụng các quy định tùy mức độ sẽ để lại những kết quả không mong muốn, thậm chỉ là dng nề, ảnh hưởng trực tiếp đến chit lượng, iến độ,những. chỉ phí của dy án. = Từ các yêu cầu trên, QLDA phải thực hiện chặt chế công tác quản lý chất lượng. theo quy trình như sau. tí trình quản lý chất lượng thi công xây ti. 1) Kiểm tra các điều kiện khởi công của công trình theo quy định tại Điều 72 của Luật xây dựng. 2) Kết hợp với TVGS và nhà thầu thi công triển khai thi công xây lắp tại hiện trường. 3) Kết hợp với TVGS kiểm tra nhân lực, máy móc thiết bị, biện pháp thi công, biện pháp quản lý chất lượng, biện pháp quản lý ATLD của nhà thu thi công. Kếthợp với TVGS kiểm tra và phê duyệt mẫu vật liệu xây dựng. Khi tổ chức nghiệm thu phải có phiếu yêu cầu nghiệm thu gửi chủ đầu tr. 6) Té chức nghiệm thu công việc xây dựng. 7) Té chức nghiệm thu giai đoạn, hạng mục xây dựng,. 8) Tổ chức nghiệm thu về PCCC, môi trường. 9) Tổ chức lập và phê đuyệt bản vẽ hoàn công. 10) Mời cơ quan quản lý nhà nước nghiệm thu hoàn thành công hình đưa vào sử dung,. (Qui trình quản lý tiền độ thi công xây lắp:. 1) Kiểm tra tông thể tiễn thi công do nhà chi lập, tình Chủ đầu tư phê duyệt 2). Kiểm tra, chấp thuận tiền độ thi công theo tháng của nhà thầu. 3) _ Kiểm tra, chấp thuận tiền độ thi công tuần củ nhà thầu. Kiểm tra, đánh gi tiên độ th công tuần, thing và tổng tiến độ thi công và đề xuất. các giải pháp bù va đầy nhanh ti. 1) Kiểm tra danh sách ban chỉ huy công trình, đảm bảo phù hợp với hồ sơ dự thầu. Kiếm ta máy móc thiết bị thi công tại công trường. Kiểm tra công tác hun luyện an toàn lao động cho công nhân của các nhà thi, 4). Kiểm tra điều kiện an toàn lao động, hệ thống đẫm bảo an toàn lao động của nhà. thâu trước khi thì công. 5) Kiếm tra công tác đảm bảo vệ sinh môi trường của nhà thầu trong quá.

Che hành vến Hi đồng Và cđế hà khoa học tham dự trong buổi bảo vệ trực tgp hồi

Hội đồng họp riêng (‘ai phòng hop của Hội đông): Hội đồng thảo luận dé kết luận về LY, bầu ban kiểm phiếu và từng thành viên chim điểm bằng bỏ phiếu kin; Ban kiểm phiếu lâm việc và công bổ điểm đánh giá LV của Hội đồng: .⁄42⁄2ˆ. (48 nghị ghỉ rừ cụng nhận hy khụng cụng nhận). Chủ tịch Hội đồng. BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT. CỘNG HOA XÃ HỌI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI Độc lip - Tự đo - Hạnh phúc. BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ PHAN BẢN THAN. “Tên dé ti: Ning cao chất lượng công tác quản lý DAXD nhà văn hóa Phy nữ Tp.HCM. Họ và tên học viên: ‘Dinh Thiên Tân. 'Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Dương Đức Tiến - HDC TS Dinh Thể Mạnh - HDP. Người nhận xéc TS.Trần Van Hiển Cơquan:HECH Il BANH GIÁ LUẬN VAN. Mục đích nghiên cứu, ý nghĩa lý thuyết, thực tiễn của đề tai:. 1.1 Ý nghĩa lý thuyết: Công tác quản lý DA ĐTXD là một trong khâu quan trọng quyết định. lựa chọn đầu tơ, thực hiện và hiệu quả DA BTXD. Vậy, nghiên cứu hoàn thiện công tác. quan lý ĐTXD cho từng địa phương cụ thé trên cơ sở pháp luật hiện hành luôn được. đánh giá có ý nghĩa khoa học và thực tiễn. 1.2 Ý nghĩa thực tiễn: Luận văn là tai liệu cho Ban QLDA TP.HCM và cơ sở đảo tạo lâm tài. liêu tham khảo. Nội dung, phương pháp nghiên cứu, các vấn đề giải quyết, các kết quả đạt được;. khả năng vận dụng các kết quả nghiên cứu và những kiến thức thu được trong luận. Nội dung chính của luận văn gdm 3 chương, phần mở đầu, phần kết luận và danh. mục tài liệu tham khảo được trình bây trong 107 trang. TONG QUAN VỆ QUAN LÝ DỰ AN ĐẤU TƯ XÂY DỰNG CONG TRÌNH 26 trang). Nhận Xế chung: Học viên trình bay khái quất về quân lý dự án ĐTXD, phân tích trình uf, nội dung QLDA và nêu hạn chế, ồn tai Tuy nhiên chưa có nghiên cứu kinh nghiệm của các nước tên thé giới và các tổ chức quốc tế chuyên về QLDADT.

Nội dung, phương pháp nghiền cứu, các vin đề giải quyết, các kết lui đạt được, khả

+ Đánh giá thực trạng công the quản lý dự án đầu tơ các dự án vốn ngất sich nhà nước tại. = ĐỀ xuất giải pháp hoàn chỉnh công tác QLDA đầu tư XDCT sử dụng vin NSNN tại. ~ Kết quả nghiên cửu đã hệ thống hoá quy trình QLDA đầu tư XDCT sử dụng vối sich.