Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện quy trình quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV Thủy lợi Yên Lập Quảng Ninh

MỤC LỤC

TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XAY DUNG

Chất lượng CTXD có thể hiểu là những yêu cầu về an toàn, bén vũng, kỹ thuật và mỹ thuật, hiệu quả và thời gian thực biện của công trình nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dụng, các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và Hop. “Chất lượng công trình xây dựng không chỉ đảm bảo sự an toàn vỀ mặt kỹ thuật ma còn phải dim bảo các yêu edu vé an toàn trong quá tình sử dụng cho nên nhiều yếu tổ về mmặt xã hội, nh tế kỹ thuật ảnh hướng đến chất lượng công tinh xây đụng. ~ Đối với chủ đầu tư: Thực hiện tốt công tác QLCL công trình dim bảo và nâng cao ve chất lượng, khối lượng, tiến độ, tiết kiệm được vốn, ngân sich của nhà nước hoặc của chủ đu t Ngoài ra cồn ạo lông tin, sự ủng hộ, năng cao uy tn của chủ đầu tr, góp phần phát sn mỗi quan hệ hợp tác lâu đài.

Sau khi thành lập Ban QLDA, chủ đầu tư đều giao hoàn toàn trách nhiệm quản lý dự án cho Ban QLDA, Nhiều Ban QLDA lập ra không có đủ năng lực, thiếu hiểu biết chuyên môn về lĩnh vực xây dựng cũng như công tác quản lý chất lượng xây dựng nhiều trường hợp làm kiêm nhiệm vi vậy công tác QLCLCTXD còn nhiễu hạn chế. Công tác quản ý chất lượng các công tình xây dụng có vai t to lớn đối với chủ đầu sứ, nhà thầu tự vẫn khảo sát, thiết kế và thi công xây dưng, nó quyết định đến sự thành bại của một dự án, ảnh hưởng trực tiếp đến đồi sống của con người về các yếu tổ như kinh tế, xã hội, tinh than. - Tổ chức l , phê duyệt nhiệm vụ khảo sát xây dựng, phương án kỹ thuật khảo sát xây cdựng và bổ sung nhiệm vụ khảo sắt xây dựng (nếu có). ~ Kim tra vige tuân thủ các quy định trong hợp đồng xây dựng của nhà thầu khảo sắt. xây dựng trong quá trình thực hiện khảo s:. ~ Nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sát xây dựng,. Trách nhiệm của nhà thầu khảo sát xây dựng. ~ Lập nhiệm vụ khảo sát xây dựng khi có yêu cầu của chủ đầu tư. - Bổ tr đủ cần bộ có kinh nghiệm và chuyên môn phi hợp để thực hiện kháo sấu cử. người có đủ điều kiện năng lục theo quy định của pháp uật dễ âm chủ nhiệm khảo sit xây dựng; tổ chức tự giám sát trong quá trình khảo sắt. - Thực hiện khảo sát theo phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng được phê duyệt; sir. ‘dung thiết bị, phòng thí nghiệm hợp chuẩn theo quy định của pháp luật và phi hợp với công việc khảo sắt. cầu của nhiệm vụ khảo sát xây. ~ Lập báo cáo kết quả khảo sát xây dựng đáp ứng y. dựng và hợp đồng: kiểm tra, kháo sát lại hoặc khảo sát bổ sung khi báo cáo kết quả. khảo sắt xây dựng không phủ hợp với điều kiện tự nhiên nơi xây dựng công trình hoặc. không đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ khảo sát. Trách nhiệm của nhà thầu thiết kế. ~ Lập nhiệm vụ khảo sát xây dựng phù hợp với yêu cầu của từng bước thiết kế khi có. yêu cầu của chủ đầu tư. ~ Kiểm tra sự phù hợp của số liệu khảo sát với yêu cầu của bước thiết kể, tham gia nghiệm thụ báo cáo kết quả khảo sát xây dựng khi được chủ đầu tu yêu cầu. ién nghị chủ đầu tư thực biện khảo sit xây dựng bổ sung khi phát hiện kết quả khảo. toặc phát hiện những yếu tổ khác sát không đáp ứng yêu cầu khi thực hiện thiết. thường ảnh hưởng đến hit. Chất lượng thiết kể xây dựng có vai trò quan trọng, quyết định đến hiệu quả đầu tư xây dựng công trình. Nội dung của công tác quản lý chất lượng trong giai đoạn thiết kế gdm:. Nhiệm vụ thiết kế xây dựng công tinh. + Chủ đầu tr có trích nhiệm lập hoặc thuê tr vấn lập nhiệm vụ thiết kế XDCT. Nhiệm vụ thiết kế phải phi hợp với chủ trương đầu tư đã được cắp có thẳm quyền phê duyệt Nhiệm vụ thiết kế do chủ đầu tư phê duyệt là căn cứ để nhà thầu tư vin lập dự án xây dựng, Tước khi ph duyệt, chủ đầu hư có thé mồi tổ chức, chuyên gia gốp hoặc thẳm tra nhiệm vụ thiết kế khi thấy edn thiếc. ~ Nhiệm vụ thiết kế phải nờu rừ cỏc dụng cơ bản sau: mục tiờu XDCT; cỏc căn cứ. để lập nhiệm vụ thế kế địa điểm xây đựng: các yê 6 ối với khu đất XDCT; quy mô. dụng, kiến trúc, mỹ thuật và kỹ thuật của công. tuy hoạch, cảnh quan và. kiến trúc ng trình; các công năng sử. 2) Trách nhiệm của các chủ thể trong việc quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công,.

Phong Quản ý nước — Công trình: Chức ning chủ yếu là điều hành tưới tu rên toàn bộ hệ thing công trình và công tác quân lý kỹ thuật, chất lượng thị công công trình của CCéng ty; Tham mưu cho Ban Giám đốc về kế hoạch phục vụ tui tiêu cũng như cắp. Phòng Pháp chế: Có chức năng tham mưu giúp Ban Giám đốc vé công tác quản lý bảo vệ công trình trong toàn bộ hệ thống Công ty quản lý: Xây dụng các biện pháp ngăn chặn các hảnh vi vi phạm quy định bảo vệ công trình và chống lan chiếm phạm vi. La một chủ đầu tư đã thục hiện rit nhiễu dự án lớn, nhỏ khác nhau, công ty TNHH MTV Thủy Lợi Yên Lập đều tuân thủ quản lý dự án theo các quy định chung của pháp Thật về quân lý dự án đầu tr xây đưng công tình, quản lý chất lượng công tinh xây.

Hình 12: Sơ đồ quán lý chit lượng công tình xây dựng
Hình 12: Sơ đồ quán lý chit lượng công tình xây dựng

TÔ LỰA CHON TỔ GLAM SÁT. “TÔ NGHIỆM THU

Tổ Giám sit: Thực hiện công tác giám sắt, quản lý kỹ thuật, tiến độ, khối lượng, chất lượng công tác khảo sát, thiết kế, thi công công trình, thực hiện nghiệm thu khối lượng, chất lượng vật tự, trang thiết bi, hạng mục công tình, lập hỗ sơ QLCLCT. - Sau khi hồ sơ thiết kế xây dựng được phê duyệt, tất củ các gói thầu thi công xây lắp đều thuê đơn vị tư vẫn thực hiện .Ban QLDA tiếp tục thực hiện các bước chỉ định thằu hoặc mời thầu, tổ chức chim thầu lựa chọn nhà thi thi công có đã năng lực, dip ứng. "bộ giám sắt của Công ty tién hành theo đôi, giám sát thực hiện công trình, nghiệm thu khối lượng, ghi chép nhật ký thi công, lập, quan lý và lưu trữ hồ sơ sửa chữa công, trình theo quy định của pháp luật về quản lý công trình xây dựng và các quy định pháp.

~ Đối với công tác khảo sát, một số nhà thầu chưa thực hiện khảo sát một cách chuẩn tức, đối với các công trình có địa hình phúc tạp, ở miền núi và hai đảo, công tác khảo sắt hiện trường cồn hạn chế, khi xử lý số liệu đã dùng cốt giả định dẫn và lạm dụng các phương pháp nội suy dẫn đến sai lệch so với thực tế. Dựa trên cơ sở lý luận và pháp lý trong quản lý chất lượng công trình xây dựng đã trình bảy tại chương 2; Cơ sở thực tiễn từ phân tích, đánh giá những thành tựu đạt được cũng như các tổn ti, bạn chế của Công ty TNHH MTV Thủy lợi Yên lập Quảng Ninh trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, học viên đề xuất một số. (Qua trình nghiệm thu được thực hiện song song với công tác thi công xây dựng công. Quy trình diễn ra như sau:. Hình 3.13: Quy trình nghiệm thu công trình. Bước 1: Nha thầu thi công gửi yêu cầu nghiệm thu tới chủ đầu tư. “Trước khi gửi phiếu yêu edu, nhà thầu thi 1g xây dựng tự kiểm tra nội bộ, đảm bảo. về chất lượng các côn chỉ dẫn kỹ thu hi. việc xây đựng do minh thực hiện so với yêu cầu của thiết kế và kèm theo Hop đồng xây dựng. Kết quả nghiệm thu nội bộ được thể. bằng biên bản nghiệm tha giữa người trực iếp phụ trích hạng mục công việc và. chỉ huy trưởng của nhà thầu thi công xây dựng. Bước 2: Đánh giá chất lượng thi công. Can bộ chuyên trích giám sát thực hiện dự án của Ban QLDA tham gia nghiệm thu bị), hình đáng,.

~ ĐỂ nâng cao chất lượng công tác thẳm tra, thẩm định khảo sit, thiết kế, bản vẽ thí công, dự toán công trình, tránh thất thoát, lăng phi trong xây dựng, Công ty chi đạo Ban QLDA phải tain thủ chặt chẽ nghĩa vụ, trích nhiệm vé quản lý chit lượng công trình xây đựng theo quy định Luật Đầu tư công, Luật Xây dựng và các văn bản liên quan về công tác đầu tư xây dựng cơ bản.

Hình 3.5: Sơ đỗ quản ý chất lượng khảo sắt
Hình 3.5: Sơ đỗ quản ý chất lượng khảo sắt