MỤC LỤC
Tôi xin cam kÁt luÁn vn <Nâng cao chất lượng công chức cán bộ không chuyên trách quản lý văn hóa của huyện Châu Thành tỉnh Tây Ninh= là công trình nghiên cću mà tă bÁn thõn tụi thăc hiẫn. Mọi să cò gÃng đÅ hoàn thiẫn luÁn vn đà từ bÁn thõn tụi, tụi đÁm bÁo cỏc thụng tin từ luÁn vn đÃu cú nguỏn gòc rừ ràng và mọi să giỳp đÿ tụi đÃu chõn thành cÁm Ân.
CH¯ĂNG 2: THĂC TRắNG V NÂNG CAO CHÂT L¯ĀNG CễNG CHĆC VÀ CÁN Bà QUÀN Lí VN HểA KHễNG CHUYấN TRÁCH TắI HUYÈN CHÂU THÀNH TÊNH TÂY NINH. CH¯¡NG 3: GIÀI PHÁP NÂNG CAO CHÂT L¯ĀNG CÔNG CHĆC VÀ CÁN Bà KHễNG CHUYấN TRÁCH QUÀN Lí VN HểA HUYẩN CHÂU THÀNH, TÊNH TÂY NINH.
Nờn đÅđỏnh giỏ CBCC mỏt cỏch khỏch quan chính xác công tâm và toàn diÉn cÅn phÁi kÁt hāp să đánh giá cąa nhiÃu tÁp thÅ nhiÃu đòi t°āng nhiÃu kờnh… thỡ mòi thăc hiẫn tòt đ°āc măc đớch cąa cụng tỏc đỏnh giá CBCC. Chớnh phą đó cú nhiÃu cò gÃng, nh°ng do nÃn kinh tÁ cũn chÁm phỏt triÅn nờn hẫ thòng tiÃn l°Âng cąa cỏn bỏ, cụng chćc rÃt thÃp, khụng đỏp ćng đ°āc nhu cÅu cuỏc sòng, khụng đÁm bÁo tỏi sÁn xuÃt và khÁ nng lao đỏng. NÁu l°¢ng công chćc nói chung, trong đó có công chćc hiÉn nay bình quân 5-6 triÉu đỏng/thỏng, thỡ ngoài viẫc đÁm bÁo cuỏc sòng cąa bÁn thõn, vòi mćc l°Âng này họ khụng thÅ nuôi thêm mát đća con nào n học.
ĐÅ tng thu nhÁp cho cỏn bỏ cụng chćc trong nhāng nm tòi, nhà n°òc phÁi cÁi cỏch hẫ thòng tiÃn l°Âng theo h°òng chuyÅn từ hỡnh thćc đặc thự cąa từng vÍ trớ, tiÃn l°Âng theo kÁt quÁ công viÉc. Duy trỡ đòi tho¿i th°ỏng xuyờn vòi huyẫn đÅ nhanh chúng giÁi quyÁt cỏc khú khn, v°òng mÃc cąa huyẫn, lÃng nghe ý kiÁn phÁn hỏi từ cỏc nhà nghiờn cću, cỏn bỏ cú kinh nghiẫm, lónh đ¿o cỏng đỏng làm viẫc trăc tiÁp và giỏn tiÁp vòi cỏn bỏ, cụng chćc kiÅm soỏt vn húa đÅ cú cỏc giÁi phỏp chÃt l°āng đÅ ćng phú kÍp thỏi vòi tỡnh hỡnh mòi. PhÁi cÁp nhÁt cỏc vn bÁn đÅ hoàn thiẫn c chÁ, chớnh sỏch đào t¿o nhõn tài trong n°òc và cỏc tậnh khỏc, đỏng thỏi thu hỳt họ và làm viẫc ó cỏc tậnh khỏc.
Quan tõm đÅu t°, hò trā cỏc nguỏn lăc đÅ hoàn thiẫn c só vÁt chÃt, trang thiÁt bÍ phăc vă công tác chuyên môn cąa Ban Vn hóa, ThÅ thao và Du lÍch huyÉn Châu Thành và cỏc xó, thành phò. TriÅn khai, chậ đ¿o thăc hiẫn tòt cụng tỏc tuyÅn dăng cụng chćc cÃp vựng theo quy đÍnh, xét tuyÅn dăng công chćc có nng lăc, chuyên môn đą điÃu kiÉn.
Huyện Châu Thành là một trong năm huyện biên giới của tỉnh Tây Ninh, Việt Nam. Huyện này có vai trò quan trọng về chính trị, kinh tế, văn hóa và đặc biệt là quốc phòng, an ninh của tỉnh. Vì vậy, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa không chuyên trách tại huyện Châu Thành đóng vai trò đặc biệt quan trọng.
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa không chuyên trách tại huyện Châu Thành mang ý nghĩa to lớn trong hoàn thành nhiệm vụ công tác. Điều này được các tổ chức doanh nghiệp và cơ quan chức năng nhấn mạnh và đề cao, bởi vì chất lượng công chức ảnh hưởng đến sự phát triển của huyện. Tác giả hy vọng thông qua đề tài "nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa không chuyên trách tại huyện Châu Thành, tỉnh Tây Ninh", sẽ phát hiện và giải quyết các vấn đề hạn chế hiện tại.
Bằng cách áp dụng kiến thức khoa học quản lý và nghiên cứu lý luận vào thực tế của huyện, tác giả hy vọng đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công việc cho cán bộ không chuyên trách quản lý văn hóa. Mục tiêu cuối cùng là góp ph¿n vào thành công của huyện Châu Thành và đáp ứng nhu c¿u phát triển của xã hội.
Ý kiến của Ông Tr¿n Anh Minh - Giám đốc Sở Văn hóa - Thể thao và du lịch tỉnh Tây Ninh: Hiện nay đa số cán bộ công chức và cán bộ không chuyên trách QLVH huyện Châu Thành đang thiếu những hoạt động thể dục và thể chất đồng bộ để nâng cao thể chất và tinh th¿n trong công việc lẫn cuộc sống, mặc dù tỉnh đã có những chính sách hỗ trợ nhưng h¿u như cán bộ vẫn chưa sắp xếp được thời gian, công việc và tài chính để tham gia đ¿y đủ. Ý kiến của Ông Lê Ngọc Àn – Chủ tịch UBND huyện Châu Thành: hiện nay, các chính sách hỗ trợ cho cán bộ tham gia các hoạt động nâng cao sức khỏe đã được phổ biến, nhưng chưa đạt hiệu quả cao, cán bộ vẫn chưa tham gia thường xuyên, thậm chí tham gia để thực hiện báo cáo với cấp trên là có thực hiện, cán bộ chưa duy trì được các hoạt động này để cải thiện đời sống tinh th¿n và thể chất. Có thể thấy, ngoại ngữ ngày nay là công cụ vô cùng c¿n thiết trong công việc, người cán bộ có thể vận dụng để giao tiếp với người nước ngoài, những bài báo quốc tế, những chương trình văn hóa tổ chức có sự tham gia của các tổ chức quốc tế…Có thể nói ngoại ngữ chiếm trọn sức mạnh để.
Thực trạng về phẩm chất đạo đức tác phong nghề nghiệp (tâm lực) Các cơ quan tổ chức nhà nước hay các doanh nghiệp tư nhân đều nhận định và cho rằng phÁm chất đạo đức tác phong nghề nghiệp hay nói cụ thể hơn đó chính là thái độ của người lao động là vấn đề c¿n quan tâm nhất hiện nay. Hiện nay xã hội phát triển, thông tin dữ liệu có rất nhiều trên các trang mạng xã hội, cũng ảnh hướng không kém đến đạo đức tác phong của người cán bộ, bởi vậy để định dạng đúng đắn cho cán bộ của mình ngoài những lớp chính trịhàng năm được tổ chức mà trong cơ quan phải thường xuyên có các buổi tọa đàm, lớp đào tạo ngắn hạn, các chương trình nhỏ, những bài học thực tế, những quy định cứng rắn để điều chỉnh tác phong đạo đức lối sống của người cán bộ đi đúng hướng. Để ổn định và không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa, đáp ứng yêu c¿u công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế ngày càng toàn diện, huyện Châu Thành phải xây dựng và không ngừng hoàn thiện chiến lược, kế hoạch quản lý cán bộ, công chức văn hóa.
Trên hết, c¿n tránh hiện tượng một bên có cán bộđược đào tạo, bên kia tổ chức lại, phân bổ nhiệm vụ; phân công nhiệm vụ quá thấp hoặc quá cao so với kỹ năng, năng lực của từng cán bộ dẫn đến lãng phí nguồn nhân lực, làm suy yếu sức mạnh của cán bộ; Điều này dẫn đến người lao động chán nản với công việc, năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc kém, ảnh hưởng không tốt đến việc hoàn thành nhiệm vụ của từng người lao động. Quản lý hành chính Phải thi sát hạch công chức, trong đó tổ chức học tập đánh giá định kỳ hoặc không định kỳ về phÁm chất chính trị; kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ; kỹ năng và khả năng thực hiện công việc; năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc của công chức một cách khách quan, trung thực nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức và nâng cao hiệu quả công việc của cơ quan. Trên cơ sở lý luận về công tác nâng cao chất lượng công chức cán bộ không chuyên trách quản lý văn hóa huyện Châu Thành tỉnh Tây Ninh, việc nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng công chức cán bộ không chuyên trách quản lý văn hóa huyện Châu Thành tỉnh Tây Ninh.
Trong thời gian tới để thực hiện công tác nâng cao chất lượng công chức cán bộ không chuyên trách quản lý văn hóa huyện Châu Thành tỉnh Tây Ninhtốt hơn, c¿n chú trọng đến việc: Nâng cao về sức khỏe thể chất và tinh th¿n (thể lực), nâng cao về trình độ chuyên môn nghiệp vụ kỹ năng nghề nghiệp (trí lực), nâng cao phÁm chất đạo đức tác phong nghề nghiệp (tâm lực), Các giải pháp khác như Hoàn thiện công tác quy hoạch, phát triển đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa theo hướng khoa học hợp lý, nâng cao chất lượng tuyển dụng bố trí sử dụng công chức hợp lý, nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ CBCC QLVH…Đồng thời, tác giả nêu một số kiến nghị đối với nhà nước, tỉnh và chính quyền địa phương tại huyện Châu Thành góp ph¿n thực hiện công tác nâng cao chất lượng công chức cán bộ không chuyên trách quản lý văn hóa huyện Châu Thành tỉnh Tây Ninh.