Quy trình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Thiết bị Lạnh Long Biên

MỤC LỤC

Hạch toán chi phí sản xuất : Tại Công ty Thiết bị Lạnh Long Biên

Tại Công ty Thiết bị Lạnh Long Biên, việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là khâu đầu tiên và là mối quan tâm hàng đầu vì nó ảnh hởng trực tiếp đến công tác kế toán mà kế toán phải thực hiện và yêu cầu quản lý của Công ty. Chính vì những đặc điểm trên mà kế toán chi phí sản xuất tập hợp các chi phí sản xuất và đối tợng tính giá thành sản phẩm sẽ là từng phân xởng và chi tiết cho từng sản phẩm này. Với hình thức sổ áp dụng: nhật ký chứng từ, kế toán sử dụng đầy đủ các nhật ký chứng từ, bảng kê theo quy định hiện nay trong kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.

Để đáp ứng nhu cầu vật liệu cho sản xuất, đầu tháng, căn cứ vào kế hoạch sản xuất và các hợp đồng đã ký kết với khách hàng, phòng kế hoạch lên các kế hoạch vật liệu và giao cho bộ phận cung ứng đảm nhận thực hiện. Việc xuất dùng nguyên vậtb liệu đợc quản lý chặt chẽ theo nguyên tắc tất cả các nhu cầu sử dụng phải xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất cụ thể là kế hoạch sản xuất tháng, kế hoạch này đợc chi tiết hoá ra nhiệm vụ sản xuất từng ngày do các phân xởng tự lập ra. Phiếu xuất kho đợc lập thành ba liên tuy có khác với quy định hiện tại(Hai liên), nhng nó cho phép tăng cờng quản lý nội bộ công ty, hạn chế đợc những rủi ro nh thông đồng, đồng thời cho phép phòng cung tiêu luôn cập nhật đợc lu lợng vật t nhập xuất và đang tồn ở các kho để có kế hoạch thu mua hợp lý.

Đối với trờng hợp khi có nhu cầu về vật liệu mà trong kho cha có với giá trị vật liệu không lớn thì các phân xởng có thể tự mua ngoài rồi đem vào sản xuất trực tiếp không cần qua kho. Trong đó: Đơn giá lơng sản phẩm do Phòng Kế hoạch đặt ra cho từng loại sản phẩm dựa trên cơ sở định mức lao động kết hợp vơí mức lơng ngày công cấp bậc của công nhân sản xuất. Hàng tháng căn cứ vào bảng chấm công báo lao động sản lợng do ngời phụ trách phân xởng gửi lên và số lợng sản phẩm hoàn thành đã đợc phòng kế hoạch kiểm duyệt mà kế toán thanh toán tiến hành lập bảng thanh toán tiền lơng phải trả.

Cuối tháng kế toán căn cứ vào bảng thanh toán lơng để phân bổ tiền lơng thực trả và các khoản chi phí liên quan BHXH, BHYT, KPCĐ đợc trích theo tỷ lệ qui định (19%). Chi phí sản xuất chung bao gồm các chi phí : nhân viên Phân xởng, vật liệu phục vụ cho toàn phân xởng, khấu hao máy móc thiết bị nhà xởng, công cụ sản xuất và các khoản chi phí mua ngoài. - Chi phí vật liệu gián tiếp đợc ở Công ty là những chi phí vật liệu xuất dùng chung cho toàn phân xởng: chổi quét dọn phân xởng, bóng đèn và dây điện lắp dùng cho phân xởng xăng dầu xuất dùng cho xe chở vật t - xe cẩu máy, đồ dùng bảo hộ lao động, chi phí vật liệu xuất dùng để sửa chữa máy móc thiết bị của phân xởng.

Cuối tháng , kế toán tập hợp chi phí sản xuất căn cứ vào giá trị thực tế công cụ xuất dùng thể hiện trên bảng phân bổ số 2 (Bảng phân bổ vật liệu, công cụ dụng cụ - Biểu số 3). Sau khi tập hợp đợc chi phí sản xuất chung của các phân xởng, kế toán tiến hành phân bổ chi phí sản xuất chung của từng phân xởng cho từng sản phẩm theo tiêu thức phân bổ chi phí trực tiếp. Cuối tháng, căn cứ vào NKCT, bảng kê, bảng phân bổ và sổ chi tiết liên quan để lập bảng kê số 4 - tập hợp chi phí sản xuất theo phân xởng (biểu số 9) và NK chứng từ số 7 (tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp biểu số 10và biểu số 11).

Bảng phân bổ 1, 2, 3
Bảng phân bổ 1, 2, 3

Tổ chức công tác tính giá thành sản phẩm ở Công ty thiết bị lạnh Long Biên

Hạch toán chi phí sản xuất và tình giá thành sản phẩm với việc tăng c- ờng quản trị doanh nghiệp tại công ty Thiết bị lạnh long biên

Giá thành là một chỉ tiêu chất lợng phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, nếu giảm đợc giá thành mà giá bán không đổi thì sẽ làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm gắn liền với việc tăng cờng quản trị doanh nghiệp thực chất là công tác quản trị giá thành. Mặc dù có hệ thống định mức chi phí nhng công ty cha lập bảng kế hoạch giá thành điều này đã làm hạn chế phần nào công tác quản trị giá thành,vì nếu có giá thành kế hoạch tức là đã có sự nghiên cứu về thị trờng và nhu cầu. Còn đối với máy 6AV95 thì quý IV/99 chi phí sản xuất chung có giảm, nhng sang quý sau không duy trì đợc mức giảm nh cũ mà khoản mục chi phí này lại tăng lên và làm cho giá thành sản phẩm tăng lên.

Do vậy công ty nên chú trọng vào việc quản lý khoản mục chi phí này chặt chẽ hơn, phải thờng xuyên tìm ra biện pháp để làm giảm khoản mục chi phí sản xuất chung trong tổng giá thành, có nh vậy mới tạo ra điều kiện để hạ giá thành sản phÈm. Do vậy công ty nên chú trọng tìm hiểu nguyên nhân tăng giảm các khoản mục trong chi phí sản xuất chung bằng cách quản lý chặt chẽ những khoản chi phí phát sinh bằng tiền, chi phí thuê ngoài và chi phí khác liên quan đến chi phí sản xuất chung, nghiên cứu để tìm ra một tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung hợp lý. Qua thời gian tìm hiểu thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Thiết Bị Lạnh Long Biên, em thấy rằng: Nhìn chung, việc quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành ở Công ty tơng đối chặt chẽ, việc tập hợp chi phí sản xuất diễn ra thờng xuyên, đợc thực hiện khá nề nếp theo định kỳ hàng tháng đã cung cấp thông tin kịp thời, nhanh chóng cho lónh đạo Cụng ty để từ đú lónh đạo Cụng ty nắm rừ tỡnh hỡnh biến động cỏc khoản chi phí trong giá thành sản phẩm, có biện pháp quản lý thích hợp để giảm chi phí, tiết kiệm nguyên vật liệu và thu đợc lợi nhuận lớn cho Công ty.

Công ty sử dụng hình thức nhật ký chứng từ - hình thức này rất phù hợp vì khối lợng nghiệp vụ lớn trong khi nhân lực trong phòng kế toán ít, do đó hình thức này giảm bớt đợc khối lợng công việc kế toán là phản ánh một cách toàn diện các mặt của hoạt động sản xuất. Công ty đã xác định đợc đối tợng kế toán chi phí sản xuất và đối tợng tính giá thành phù hợp với đặc điểm quy trình công nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất và đáp ứng đợc yêu cầu quản lý chi phí sản xuất tại Công ty. Đối với chi phí sản xuất chung, phần chi phí dịch vụ mua ngoài (điện n- ớc), Công ty cha lắp đồng hồ điện riêng cho từng phân xởng mà chỉ tập hợp chi phí này theo toàn bộ các phân xởng rồi mới phân bổ cho từng phân xởng do đó ảnh hởng tới việc tính giá thành của từng phân xởng.

- Doanh nghiệp cha lập đợc bảng giá thành kế hoạch để làm căn cứ so sánh với giá thành thực tế sản phẩm sản xuất hoàn thành để xem việc sử dụng chi phí là tiết kiệm hay lãng phí từ đó có những biện pháp điều chỉnh thích hợp để giảm chi phí và hạ giá thành. Nh trên đã trình bày vì khối lợng công việc ở Công ty là rất lớn hơn thế nữa, số lợng nhân viên kế toán hạn chế chỉ có 4 ngời trong đó có ngời phải đảm nhiệm rất nhiều công việc nh kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Hàng tháng phải tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành các loại sản phẩm, định kỳ phải viết báo cáo phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh gửi cho ban lãnh đạo và lên sở công nghiệp, bên cạnh nhiệm vụ này kế toán còn kiêm thêm cả phần tài sản cố định, vào sổ cái cho các tài khoản.

Hơn thế nữa, hiện nay việc sử dụng kế toán máy trong công tác kế toán ở cỏc doanh nghiệp là rất phổ biến, mọi việc theo dừi, ghi chộp đều đợc bảo quản trong máy do đó hạn chế đợc khối lợng công việc và tiết kiệm đợc thời gian và công sức cho nhân viên.