MỤC LỤC
Bằng việc quản lý dựa trên các văn bản phỏp luật được quy định rừ gúp phần xõy dựng mụi trường kinh doanh mỹ phẩm tại thị trường Việt Nam lành mạnh và minh bạch. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp lợi dụng kẽ hở và có các hành vi kinh doanh trái pháp luật các sản phẩm mỹ phẩm trụi nỗi khụng rừ nguồn gốc xuất xứ, cỏc sản phẩm cú chứa thành phần gây hại vượt quá nồng độ cho phép. Tuy nhiên, công ty và thương hiệu cũng sẽ có những thách thức khi phải đối mặt với việc xử lý hàng giả, hàng nhái sản phẩm công ty trên thị trường, thách thức khi phải cạnh tranh.
Đối với thương hiệu mỹ phẩm Herly, đây là một cơ hội cho doanh nghiệp phát triển về mặt doanh thu bán hàng khi người tiêu dùng có khả năng chỉ trả và chi trả với mức giá cao hơn cho các sản phẩm. Nhưng đi cùng với đó cũng sẽ kèm theo các thách thức trong việc đảm bảo mức giá thành sản xuất sản phẩm không quá cao mà vẫn đảm bảo chất lượng, qua đó đem đến sản phẩm với mức giá ôn định phù hợp với khả năng. Trong khoảng 10 năm gần đây, có hai xu thế, trào lưu chính trong xã hội, thứ nhất là trào lưu sính ngoại, người Việt tin tưởng các sản phẩm nước ngoài tân tiến, hiện đại, sử dụng các sản phẩm này sẽ an toàn, hiệu qua hơn, đồng thời cũng thé hiện.
Với xu thế của người trẻ mong muốn sử dụng các sản phẩm Việt Nam với chất lượng quốc tế là một cơ hội cho Herly vì thương hiệu có thiết kế bao bì hiện đại, chất lượng tương đương các sản phẩm nước ngoài, là thương hiệu. Công nghệ ảnh hưởng lên hoạt động sản xuất mỹ phẩm, giúp con người phân tích và tạo ra các hoạt chất, đưa ra các công thức, sản phẩm chăm sóc sắc đẹp tốt hơn. Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư ACI Group trang bị các thiết bị hiện đại trong nghiên cứu, dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại đảm bảo sản phẩm tạo ra có chất lượng cao và đồng nhất.
Công ty thực hiện hoạt động truyền thông qua các nền tảng công nghệ online như Facebook, Tiktok, Instagram, các sàn thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Lazada. Công ty cũng sử dụng nhiều phần mềm công nghệ quản lý bán hàng, làm việc với các nền tảng giao hàng công nghệ giúp toàn bộ quy trình phân phối bán hàng được nhanh chóng, hiệu quả, đem lại trải nghiệm tốt nhất cho. Dé phân tích về môi trường vi mô, tác giả tiến ngành nghiên cứu theo mô hình 3C bao gồm: Đối thủ cạnh tranh (Competitor) — Khách hàng (Customer) — Công ty (Company), trong đó yếu tố về Công ty (Company) đã được tác giả phân tích chỉ tiết.
Từ phân tích về các đối thủ cạnh tranh trên có thê thấy, trên thị trường hiện nay các sản pham chăm sóc môi được thiết kế đa dạng sản phẩm từ 1 bước cho đến quy. - Thành phan đặc trị chuyên sâu mang lại hiệu quả cao: Bộ san phẩm đầu tiên có thành phần đặc trị trong từng sản phẩm và tác dụng riêng với đôi môi trong từng bước chăm sóc môi giúp cải thiện sắc tố hiệu quả. - Bộ sản phẩm tiện ích mang tới giải pháp chăm sóc môi từ a-z: Tập trung vào công dụng của sản phẩm, mang tới tiện ích trong việc trong chăm sóc môi chuyên sâu và toàn diện với đầy đủ các bước, không cần sử dụng thêm bắt cứ sản phẩm chăm sóc môi nào.
Ở đây tác giả sẽ đề cập đến các yếu tố mang tính chiến lược, định hướng hoạt động và hiện trạng truyền thông trong giai đoạn từ khi ra mắt tới thời điểm tháng 4/2023. - Chiến lược truyền thông trong năm 2022, các hoạt động truyền thông cho giai đoạn trước đó có thể không còn phù hợp với định hướng marketing và thị trường 2023.
Việc theo dừi và đỏnh giỏ hiệu quả giỳp doanh nghiệp nắm được tỡnh hỡnh của chiến dịch. Xác định các điểm mạnh, điểm phù hợp của chiến dich đề tiếp tục phát triển hoặc nắm được điểm yếu, điểm chưa phù hợp dé có các biện pháp xử lý kịp thời. Ngoài việc hỗ trợ đưa ra các quyết định trong quá trình diễn ra chiến dịch, việc theo dừi và đo lường hiệu quả cũn giỳp doanh nghiệp đỳc kết ra cỏc bài học cho cỏc chiến.
Trong phan trên, tác giả đã đưa ra các chỉ tiêu (KPI), đây sẽ là căn cứ dé đánh giá hiệu quả chiến dịch trong suốt quá trình diễn ra chiến dịch và sau khi kết thúc chiến dịch. Về cách thức đánh giá và bộ phận thực hiện được tác giả trình bày theo. Sau hơn 2 năm hoạt động trên thị trường với nhiều kết quả khả quan, Herly với định vị là thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu cho thế hệ Z bắt kịp xu thế, theo kịp các tiêu chuẩn thời đại, tiếp tục triển khai các chiến dịch nhằm phát triển và bùng nổ thương hiệu.
Định hướng phát trién truyền thông năm 2023 của công ty với hai mục tiêu chính là mục tiêu chuyền đổi sang doanh thu và mục tiêu phát triển thương hiệu nhằm tăng tình yêu. Qua việc phân tích và đánh giá hiệu quả truyền thông đã thực hiện trong năm 2021, 2022 cũng như tìm hiểu, nghiên cứu môi trường marketing của Herly, tác. Qua đó góp phần tối ưu và gia tăng hiệu quả hoạt động truyền thông.