Tăng cường quản lý thanh, quyết toán vốn đầu tư xây dựng thuộc nguồn vốn ngân sách: Nghiên cứu ứng dụng tại công ty cổ phần xây dựng C.E.O

Chuyênviên được hiểu thẩm trà phân công. Lập pl

"Nguyên tốc kiểm soát thanh toán dự trên cơ sở hỗ sod nghị hạnh ton của chủ đầu nu, KBNN căn cử vào các điều khoản thanh toán được quy định rong hợp đồng (số lần thanh toán, giai đoạn thanh toán, thời điểm thanh toán và các điều kiện thanh toán) và. Nên đi thuê máy trong trường hợp: khối lượng công việc phải thực hiện của mắy ft (nhất là không dim bảo sản lượng hod vốn), các miy quý hiểm và đất nhưng số lần sử dụng it, máy không có khả năng đa năng hoá và cho thuê khi ri việc, công ty thiểu vồn, tính toán hiệu quả kinh tế không đảm bảo. ~ Đưa các cần bộ kỹ thuật tham gia các Khóa đào tạo nghiệp vụ, ning cao chit. lượng công việc và thường xuyên cập nhật các văn bản pháp luật của nhà nước Khuyến khích, tạo điều cho cán bộ công nhân viên tự học tập để nẵng cao. độ chuyên môn nghiệp vụ. Dây mạnh phong trio cần bộ cũ kèm cần bộ. ~ Tổ chức các chương trình huấn luyện và đào tạo cán bộ công nhân viên có. mục tiêu phù hợp với chiến lược phát iển từng thời kỹ và hiến lược phát triển dài hạn của Công ty, trong đó ưu tiên và nhanh chóng đảo tao cán bộ quản lý cấp,. cao, ác chỉ huy trưởng, Đảo tao nhân viên heo từng cắp độ phủ hợp với lộ tỉnh) phát triển của nhân viên. + Chim đứt tỉnh trang sao chép hồ so, thiểu động não ở tắt cả cúc khâu (có. quy định xử phạt nghiêm minh). 4.5.3 Hoàn thiện quy trình thanh toắn, quyét toán, phân công trách nhiệm cho các phòng, ban chỉ huy trong từng giai đoạn thực hiện. Xết thúc công trình a) Lap hồ sơ dự thầu. ~ Tiếp nhận thông tn, nghiên cửu, để xuất: Tắt cã các thông tin về các công. trình xây lắp từ mọi kênh đều được tiếp nhận tại Ban Giám đốc và phòng Kinh tế kỹ thuật. - Quyết định: Khi được khách hing mời tham gia dự thu, công ty cử cần bộ nghiên cứu gói thầu trước khi quyết định có tham gia dự thầu hay không. = Lập kể hoạch chỉit: Khi đã qu. Kinh tế kỹ thuật chủ tri việc lập kế hoạch đấu thầu. định tham gia dự thầu, Trưởng phòng,. ~ Chuẩn bị hồ sơ thâu: Tắt cả các bộ phận được giao nhiệm vụ nghiên cứu ky hỗ sơ mời thầu va các dữ liệu liên quan, thực hiện công việc được phân công với. mức độ chính xác nhất và trong thời gian đã qui định. - Duyệt: Giảm đốc quyết định cuối cũng thông qua việc phê duyệt hỗ sơ. ~ Nộp hồ sơ thầu: Hồ sơ dự thầu được nhân bản, đóng gói theo đúng yêu cầu. Van chuyển và bản giao cho Chủ đầu tư, ký biên bản giao nhận hỗ sơ với đại diện Chủ đầu tự. 8) Giải đạn xen xét và ký hợp đồng. - Bước 1: Tiếp nhận thông báo trúng thầu: Phòng Kinh tế kỹ thuật tiếp nhận. thông báo trúng thầu, tình Giám đốc và phổ biến cho tắt cả các don vị liên quan để chun bị các nguồn lực cin thiết. ~ Bước 2: Chuẩn bị dự thảo hợp đồng: Dự thao này do phỏng Kinh tế kỹ thuật lập căn cử trên hỗ sơ dự thu, hỗ sơ mời thấu và các yêu cầu của Chủ đầu tư. - Bước 3: Xem xét, Ban Lãnh đạo công ty thương thảo hợp đồng với chủ đầu. tư, ghi nhận tất cả các yêu cầu bổ sung. Xem xét nhằm đảm bao tất cả những gi hắc với những diễu đã néu trước diy déu được giải quyết vi công ty đã thực sự thấu hiểu các yêu cầu do Chủ đẫu tu đặt ra và có diy đủ khả năng dp ứng. ©) Giải đoạn quản l công trình (sau thủ ký hợp đồng giao nhận thầu).

Đối với các ban chỉ huy công trường ngoài việc bio cáo tiến độ thi công định kỳ còn phải báo cáo về công tác làm hồ xơ, đảm bảo thi cá hỗ sơ theo đến đấy, tránh tinh trang thi công.ie đến đâu xong rồi mới viết “hdi ký thi công”, lấy chứng chỉ vật tư đầu vào và làm hỗ sơ chất lượng theo sau. Đối với các công việc phát sinh tại công trường phải báo ngay về phòng kinh tế kỹ thuật của Công ty 48 lâm việc với chủ đầu tư về khối lượng và giá phát sinh, không để thi công xong rồi còn chưa dim phán xong về giá gây chậm te cho công tác thanh, quyết toán. - Phin ích, đánh giá thực trạng ảnh hưởng đến chất lượng thanh toán vốn đầu tu tong toàn bộ quộ trỡnh đầu tư, làm rừ vẫn đề bắt cập và tồn tại tong quõn lý và điều hành nguồn vốn ngân sich cho đầu tư xây dựng và đưa ra giải pháp di.

~ Từ những thực trạng về cơ chế quan lý chỉ phí trong khâu thanh toán, quyết toán cho thấy những tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng từ cơ chế chính sich trong đầu tư xây dựng còn nhiều kẽ hở, thiểu chặt chẽ ở tt cả các khâu của quá trình đầu tr từ quy hoạch ving, nginh đến chỗ trương du, khảo sát hiết kể,.