Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Bất động sản Thái Thịnh

MỤC LỤC

THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THÁI THỊNH

Khái quát về quy mô hoạt động của công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh

Bất động sản luôn là một trong những lĩnh vực quan trọng và tiềm năng trong nền kinh tế Việt Nam, và Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh đã xây dựng được uy tín cao trong ngành.Với trụ sở tại thủ đô Hà Nội và mở rộng hoạt động đến các tỉnh lân cận, Thái Thịnh đã tạo nên một quy mô hoạt động đáng kể và ảnh hưởng sâu rộng đối với thị trường bất động sản. Việc đáp ứng nhu cầu này là quan trọng trong ngành bất động sản, vì nó giúp công ty xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và đảm bảo sự bền vững trong phát triển kinh doanh. Công ty có mặt tại các vị trí chiến lược trong trung tâm thành phố Hà Nội, bao gồm các quận trung tâm như Ba Đình, Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng, Đống Đa, và các vị trí quan trọng khác.

Việc tận dụng vị trí thuận lợi trong thủ đô và khả năng mở rộng hoạt động đến các tỉnh lân cận giúp công ty nắm bắt nhiều cơ hội phát triển trong ngành bất động sản tại Hà Nội và có thể mở rộng kinh doanh sang các tỉnh thành khác trong khu vực phía Bắc. Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh không chỉ coi trọng việc đáp ứng sự hài lòng của khách hàng và đảm bảo chất lượng sản phẩm đứng ở hàng đầu, mà còn tập trung vào phát triển bền vững và đầu tư trong việc đa dạng hóa danh mục dự án. Bằng cách kết hợp sự quan tâm đối với khách hàng, sự đầu tư vào sự đa dạng hóa dự án và tầm nhìn dài hạn trong kinh doanh, Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh thể hiện sự cam kết và sẵn sàng đối mặt với các thách thức và cơ hội trong ngành bất động sản.

Kết quả hoạt động của công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh 1. Kết quả hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty Cổ phần Bất

Điều này thể hiện tầm nhìn dài hạn của công ty không chỉ trong việc tạo ra giá trị ngay lúc này, mà còn trong việc xây dựng tương lai bền vững cho ngành bất động sản và cộng đồng. Trong giai đoạn 2020- 2022, tốc độ doanh thu cao hơn tốc độ tăng trưởng chi phí kinh doanh từ hoạt động kinh doanh bất động sản đã giúp lợi nhuận có xu hướng tăng khá nhanh trong giai đoạn này. Sự tập trung của họ thường hướng vào các dự án quan trọng, đặc biệt là những dự án sắp hoàn thành, nhằm đảm bảo tính thanh khoản trong hoạt động kinh doanh, chẳng hạn như dự án Đông Thăng Long và Linh Đàm.

Dựa trên thông tin này, công ty xác định phương hướng, giải pháp cũng như điều chỉnh hình thức kinh doanh cho từng dự án cụ thể để thúc đẩy kinh doanh, đảm bảo thu hồi vốn, và điều chỉnh phương án kinh doanh sao cho phù hợp với tình hình thị trường. Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh, Hà Nội, đã thực hiện nhiệm vụ cụ thể của hoạt động môi giới mua bán và cho thuê bất động sản một cách hiệu quả trong nhiều năm qua. Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh đã thông qua việc đầu tư mạnh mẽ vào quảng cỏo trực tuyến và cỏc chiến dịch tiếp thị, thể hiện rừ sự cam kết của họ đối với việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trong ngành bất động sản.

Công ty đã ghi nhận một sự tăng trưởng đáng kể trong doanh số bán hàng của họ, số lượng giao dịch và đơn đặt hàng đã tăng lên một cách đáng kể sau khi công ty tập trung vào quảng cáo trực tuyến. Sự tăng trưởng về doanh số bán hàng và lợi nhuận, hiệu suất quảng cáo tốt hơn và sự tạo sự nhận diện mạnh mẽ về thương hiệu đã cung cấp cơ sở cho sự phát triển bền vững trong tương lai của công ty.

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THÁI THỊNH

Những tồn tại, khó khăn và thách thức

Điều này trở thành một thách thức khó khăn trong bối cảnh hiện tại, khi thị trường bất động sản đang gặp nhiều khó khăn, và kế hoạch cần phải phản ánh chính xác tình hình thị trường. Thứ hai, việc đổi mới trong công ty đặt ra một thách thức đáng kể đối với quy hoạch và đào tạo đội ngũ có năng lực và phẩm chất đạo đức, để đáp ứng các yêu cầu quản lý ngày càng cao. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thiết lập tiêu chuẩn hiệu quả công việc và triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cũng đang đối diện với nhiều thách thức và khó khăn trong quá trình thực hiện.

Mặc dù đã có những nỗ lực đáng kể, tuy nhiên, việc sử dụng công nghệ để giảm giá thành, tối ưu hóa thời gian và nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải được thực hiện một cách tập trung hơn. Điều này góp phần vào việc đảm bảo sự tuân thủ và minh bạch trong hoạt động kinh doanh bất động sản, và cần được thúc đẩy để đảm bảo rằng các quy định và quy tắc được thực hiện một cách nghiêm ngặt, đồng thời giảm thiểu rủi ro và vi phạm. Điều này đòi hỏi sự nâng cấp và tập trung vào việc phát triển chiến lược tiếp thị trực tuyến để thu hút một lượng lớn hơn của khách hàng tiềm năng và tạo ra sự nhận diện mạnh mẽ trên mạng.

Những vấn đề đặt ra cần giải quyết

Tóm lại, trong ngành bất động sản, sự cạnh tranh khốc liệt yêu cầu các công ty không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thích nghi với sự biến đổi nhanh chóng của thị trường để duy trì và phát triển. * Hạn chế về mặt nhân lực đang đặt ra một áp lực đáng kể đối với công ty, đặc biệt là trong việc đảm bảo rằng đội ngũ nhân viên có đủ năng lực để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty. Công ty cần tập trung vào việc thu hút và duy trì những tài năng xuất sắc, đồng thời đầu tư vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên hiện tại để đảm bảo họ luôn sẵn sàng đối mặt với các yêu cầu và cơ hội mới trong ngành bất động sản.

Hạn chế về mặt nhân lực đang trở thành một vấn đề ngày càng nghiêm trọng đối với Công ty, đặc biệt là khi đề cập đến việc đảm bảo rằng đội ngũ nhân viên sẵn có đủ năng lực để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty. Tóm lại, hạn chế về mặt nhân lực không chỉ đặt ra thách thức về kỹ năng và trình độ mà còn đề xuất cần phải có cơ chế quản lý hiệu suất hiệu quả để đảm bảo rằng nhân viên đóng góp tối đa cho sự phát triển của công ty. Điều này đặt ra một yêu cầu cấp thiết cho sự đầu tư trong việc phát triển và quản lý đội ngũ nhân viên, đảm bảo rằng họ sẽ luôn ở đỉnh phong độ và có khả năng đối phó với mọi thách thức mà công ty đối mặt.

Thuyết minh đề án tốt nghiệp (vi) Lý do chọn đề tài

Em đề xuất đăng ký đề án tốt nghiệp có tựa đề "Hoàn thiện Quản trị Kinh doanh Bất động sản" để đáp ứng mục tiêu cá nhân và trình độ chuyên môn trong lĩnh vực quản lý kinh tế. Môi giới bất động sản, trong vai trò của một trung gian quan trọng, đóng vai trò quan trọng trong việc nối kết giữa nguồn cung cấp và nhu cầu trên thị trường. Trong bối cảnh của sự hội nhập toàn cầu hiện tại, việc phát triển thị trường bất động sản trở nên cực kỳ quan trọng để đáp ứng các xu hướng mới và không bỏ lỡ các cơ hội mà nó mang lại.

Mặc dù công ty hoạt động trong một lĩnh vực và quy mô còn hẹp, nhưng nó đã đóng góp vào việc hình thành và thúc đẩy sự phát triển của hoạt động môi giới bất động sản tại thị trường thủ đô Hà Nội. Trong thời gian thực tập tại công ty và thông qua việc nghiên cứu, phân tích quy trình thực hiện các giao dịch môi giới cùng với tài liệu thu thập, em đã chọn đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện quản trị kinh doanh bất động sản tại công ty Công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh”. Nội dung: Nghiên cứu về quản trị hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty Cổ Phần Bất Động Sản Thái Thịnh, trong đó tập trung vào nghiên cứu quá trình quản trị các hoạt động kinh doanh chủ yếu trên tổng thể chiến lược kinh doanh và phát triển sản xuất kinh doanh bất động sản.