Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng quản lý công trình xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Vị Thủy, tỉnh Hậu Giang

MỤC LỤC

TONG QUAN VE QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DUNG

Đầu tr là quá tình sử dụng các nguồn lực về tài chính, lao động, tài nguyên thiên nhiên và các tài sản vật chit khác nhằm trực iếp hoặc gián tiếp tá sản xuất giản đơn à túi sản xuất mở rộng các cơ sở vật chit kỹ thuậc Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dung của các kết quả đầu tư, có thé có những cách hiểu khác phau về đầu tư [1]. Gai đoạn này thường chỉ tién hành đối với những dự án tương đổi lớn với mục đích để xem xế din có kh thi ay không, Nội dung của nghiên cứu tiền khả thi gồm những vấn để sau + Kiểm ara và khẳng định lại ÿ đồ của tư tưởng đầu tư, sự cần thiết phải đầu tr kèm theo những điều kiện thuận lợi và khó khăn của nó.

Bảng 1. 1: Phân loại các dự ân thông thường theo một tiêu chi cơ bản
Bảng 1. 1: Phân loại các dự ân thông thường theo một tiêu chi cơ bản

CƠ SO KHOA HỌC TRONG QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Nội dung chủ yếu về quản lý chất lượng của các tổ chúc nhận thầu bao gồm: Nghiên cứu kỹ thuật thiết ké, phát hiện những sai sót hoặc bắt hop lý, phát hiện những vấn đề quan trong cần đảm bảo chất lượng, Chuẩn bị thi công, lập biện pháp thi công và biện pháp đảm bảo, nâng cao chất lượng công trình. Yếu td con người: Lực lượng lao động trong 16 chức (bao gdm tắt cả thành viên trong tổ chức, từ cán bộ lãnh đạo đến nhân viên). Nang lực, phẩm chất của mỗi thành viên và mỗi liên kết giữa các thành. có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thi. công công trình. Máy móc thiế bị: Khả năng v8 công nghệ, máy móc thiết bị của đơn vị. Tinh độ công nghệ, máy móc thiết bị cỏ tắc đông rit lưởn trong việc nâng cao những tính năng kỹ thuật của công trình và nâng cao năng suất lao động. Aguyên vật liệu, cấu Kiện đầu vào: Vat we, nguyên liệu và hệ thông tổ chức đảm bảo vật. tư, nguyên liệu của đơn vị. Nguồn vật tư, nguyên nhiên liệu được đảm bảo những yêu. sầu chất lượng và được cung cắp đúng số lượng, đúng thời hạn sẽ tạo điều kiện dim bio và nâng cao chất lượng công tinh. Do sản phẩm xây dựng có đặc điểm dược ạo thành. từ nhiều công đoạn, niu loại vật liêu, thông qua nhiều hợp đồng thầu phụ. Nên công tác kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu và các cầu kiện đầu vào là khá phức tạp. 2.5 Những tiêu chí đánh giá chất lưyng quản lý dự án. Ban quản lý dự án đó nhưng các tiêu chí đánh giá vẫn phải xoay quanh các tiêu chuẩn. là thành quả, yêu clu về thành quả, thỏi hạn quy định, mục tiêu, chỉ phí hay ngân sách cho phếp cụ thể như:. - VỀ tính hiệu quả: Một dự án đầu tr xây dựng chỉ được xem là có hiệu quả nễu như. dự án 46 phủ hợp với chủ trương đầu tư, đảm bảo chất lượng, đảm bảo phương pháp. sông nghệ kỹ thuật, dim bảo thời gian thi công với chỉ phí bô ra là thấp nhất và thôa. mãn được những yên cầu đặt ra của bên thụ hưởng dự án đó. ~ VỀ tuân thủ các quy định của pháp luật trong linh vực đầu tư xây đựng: Công tác cquản lý dự án đầu tr xây dựng là nhằm để đảm bảo được quy tình thực hiện đầu tư. xây dựng công trình phải được thực hiện đúng theo quy định. trình tự và đúng với các. quy hoạch và thiết kể được duyệt, đồng thôi đáp ứng được yêu cầu về chất lượng, mỹ. ‘quan cũng như thời hạn xây đựng và quan trọng nhất là phải tuân thủ các quy định của. pháp luật về quan lý đầu tw xây dưng và sử dụng vn đầu tư xây dựng. ~ Đáp ứng được những mục tiêu đật ra: Ngoài các yêu cầu vé chất lượng, thời gian, chỉ. phí thi cồn phải đạt được các mục tiêu khác về an ninh, an toàn lao động, vệ sinh và bảo về mụi trường.. từ đồ thể hiện rừ vai trũ của cỏc chủ thể tham gia vào một dự ỏn. đầu tư xây dựng khi thực hiện những mục tiêu đó như là: Nhà nước, chủ đầu tư, nhà. thầu khảo sit, nhà thầu ứ nha thầu thi công, nhà thầu tư vẫn giám sát.vì. các chủ thể này đều có ảnh hưởng đến việc thực hiện các mục tiêu đó. 6 tổ chức nào nghiên cứu mnột cách hệ. Hiện nay, vẫn chưa lồng, toàn diện về các hệ. thống đánh gid cũng như các tiêu chi đánh giá chất lượng quản lý dự án. Tuy nhiên, xuất phát từ các cơ sở lý luận, thực tiễn xây dựng và hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn. kỹ thuật và văn bản quy phạm pháp luật ở Việt Nam, bước đầu có thể đánh giá chất lượng quản lý dự án qua các quá tình sau. 25.1 Xây dựng hệ thẳng đánh giá chất lượng quân lý dự án. Hệ thống này là một hệ thống quy định rừ phương phỏp do lường và đỏnh giỏ chất. lượng của một công trình xây dựng đựa trên các tiêu chun được chấp thuận có liên 47. Hệ thống này cho phép đánh giá chất lượng và so sánh khách quan chất lượng. của công trình này so với công trình khác thông qua một hệ thống tính điểm. 2.5.2 Hệ thing đánh giá chất lượng xây đựng với các mục tiên. Thiết lập một hệ thing đánh giả chất lượng tiêu chun về tay nghề nhà thẫ thi công xây dụng, Binh giá chất lượng tay nghề của một dự ấn xây dựng dựa trên ác tiêu chun có liên quan được chấp thuận. Sử dụng như một tiêu chí để đánh giá hiệu suất của các nhà. thầu dựa tên chất lượng tay nghề. Biên soạn dữ liệu để phân tích. 2.5.3 Hệ thing đánh giá chất cong xây dựng phải bao gồm các nội dung. Đánh giá năng lực của nhà thầu th công xây đựng. Phạm vi đánh giá hệ thống đánh giá chất lượng đặt ra các tiêu chun về chất lượng tay nghề cho các nhà thẫu thi công xây dựng đối với các bộ phận khác nhau của công trình xây dựng và đổi với các công trình xây dưng cơ sở hạ ng. Chất lượng tay nghề của nhà thi thi công xây dựng được đánh). Những tiêu chí nay là cơ sở để tinh điểm cho hệ thông đánh gi chit lượng (%) đối với một dự án xây dụng công tình Hệ thống đánh giá chất lượng đánh giá được thực biên thông qua kiếm tra hiện trường và sử dụng các nguyên tắc, kết quả của đợt kiểm tra lẫn đầu.

Nhiệm vụ chính là nghiên cứu xây dựng, công bổ các tiêu chuẩn (không có giá trị pháp. lý bắt buộc áp dung) thuộc nhiều lĩnh vite khác nhau, nhằm thúc day sự phát triển của vấn đề tiêu chuẩn hóa và boạt động liên quan tạo thuận lợi trao đổi hàng hóa, dịch vụ. Đánh giá chất lượng xây đựng là vẫn đề phức tạp vi nó vừa bao gém khí nhiều mặt như độ bền vững, an toàn về kết cấu, hợp lý trong công năng sử dụng mat bằng và không gian, ign nghĩ của hệ thống trang thiết bị, các mặt đó lạ lin quan đến chỉ iêu kinh tế xây dựng.

Hình 2. 1 Các lĩnh vực quản lý của dự án
Hình 2. 1 Các lĩnh vực quản lý của dự án

THY TRẠNG VÀ DE XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BẠN QLDA

Bạn quản lý dự ấn đầu tr xây dựng huyện Vị Thủy có trách nhiệm thực hiện các nhiệm ụ, quyển hạn trong công tác quản lý dự án theo quy định của pháp luật và hướng dẫn tại Điều š của Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30 thing 6 năm 2016 của Bộ Xây dựng. “Chưa thực hiện tốt công tác giám sát chất lượng ngay từ những khâu đầu tiên như công túc khảo sit, gần như khoản trắng cho tư vấn, chỉ nghiệm thu cuỗi cũng khi đơn vị khảo sat yờu cầu, việ theo dừi, ghỉ nhật ký căng hợp lý húa, mang tớnh thủ tục, chất lượng hd sơ, thiết kế cũng ít được quan tâm, việc này BQLDA giao cho bộ phận kế hoạch theo. Khi đưa ra yêu cầu khảo sắt thiết kế, lập dự án BLDA năng về tình tự, thủ tục hd sơ pháp lý mà chưa cử cần bộ đi kiểm tra hiện trường trước, chưa thu thập đầy đủ các tỉ liệu lên quan để nghiên cứu trước, làm cơ sở cho việc đưa ra êu cầu đối với đơn vị tr xắn và thiết kế, nói chung gin như phụ thuộc vào năng lực của t chức tư vấn.

Nẵng cao năng lực các chủ thé tham gia thục biện dự ấn (Chỗ đầu tơ, tr vẫn giám ắt. tu vấn thiết kế, nh thu) bằng cách ting cường tính chịu trích nhiệm của các chỗ thể theo cic ch ti, tạo điễu kiện rong hợp tác dé ning cao tinh độ quản ý cũng như tơ. Sở xây dựng và các Sở quản lý công trình xây dựng chuyên nghành, UBND các huyện, thành phố cần quan tâm hơn nữa việc nâng cao năng lực của các phòng, ban chuyên môn có chức năng quản lý hoạt động xây dựng và quản lý chất lượng công fin trình xây dựng.

Hình 3.2 So đồ phối hợp trong giám sit thi công xây dựng tại BQLDA ĐTXD huyện
Hình 3.2 So đồ phối hợp trong giám sit thi công xây dựng tại BQLDA ĐTXD huyện