Đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm thức ăn chăn nuôi trên địa bàn huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên

Tớnh cấp thiết của ủề tài

Với việc thực hiện cỏc cam kết song phương và ủa phương, hướng tới gia nhập WTO, một nhõn tố ủảm bảo cho sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp cũng như sự phỏt triển của nền kinh tế, ủú là nõng cao khả năng cạnh tranh bởi cạnh tranh là ủặc trưng vốn cú của kinh tế thị trường và trong ủiều kiện hội nhập thì cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Nhiều sản phẩm có năng lực cạnh tranh thấp và còn bộc lộ những hạn chế về mặt số lượng, chất lượng, mẫu mó…ðứng trước tỡnh hỡnh ủú ủặt ra nhiệm vụ cho cỏc doanh nghiệp sản xuất và cung cấp TACN là phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

Mục tiờu nghiờn cứu ủề tài 1. Mục tiêu chung

Xuất phỏt từ thực tế ủú, một loạt cõu hỏi ủược ủặt ra, cần ủược nghiờn cứu và trả lời, chẳng hạn: Khả năng cạnh tranh của cỏc sản phẩm thức ăn chăn nuụi trờn ủịa bàn huyện Văn Lõm ra sao?. Hệ thống giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho các sản phẩm thức ăn chăn nuụi trờn ủịa bàn huyện Văn Lõm là gỡ?.

Cơ sở lý luận

- ðối với chủ thể kinh doanh: Do ủộng lực tối ủa húa lợi nhuận và ỏp lực phỏ sản nếu dừng lại, cạnh tranh buộc các chủ thể kinh tế phải không ngừng tăng cường thực lực của mỡnh bằng cỏc biện phỏp ủầu tư mở rộng sản xuất, thường xuyờn sỏng tạo cải tiến kỹ thuật, cụng nghệ, tăng năng suất lao ủộng, tăng chất lượng sản phẩm, giảm chi phớ sản xuất… Qua ủú cạnh tranh nõng cao trỡnh ủộ mọi mặt của người lao ủộng, nhất là ủội ngũ quản trị kinh doanh, ủồng thời sàng lọc va ủào thải những chủ thể kinh tế khụng thớch nghi ủược với sự khắc nghiệt của thị trường. Tuy nhiên, do sự chi phối bởi lợi nhuận thu về từ sản xuất và bán hàng hóa, dịch vụ nên chủ hàng hóa có thể coi chất lượng và chi phớ chỉ là phương tiện ủể họ ủạt tới giỏ trị thặng dư, nờn nếu không có sự kiểm tra, kiểm soát của người tiêu dùng và sự bảo hộ của Nhà nước do cỏc quyền sở hữu thành quả lao ủộng, cố gắng hoặc tài năng dưới hỡnh thức quyền sở hữu nhón mỏc, bằng phỏt minh sỏng chế, …thỡ trong thời ủại khoa học tiờn tiến như hiện nay, cỏc chủ thể kinh tế cú thể cạnh tranh khụng chớnh ủỏng bằng ăn cắp cụng nghệ, sao chộp “nhỏi” mẫu mó của người khỏc, làm cho người làm ăn ủàng hoàng bị thiệt hoặc khụng khuyến khớch họ ủầu tư cho nghiờn cứu, phỏt minh sỏng chế.

Cơ sở thực tiễn

Với cỏc chớnh sỏch vĩ mụ này của nhà nước sẽ tỏc ủộng ủến quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, dẫn tới chi phớ sản xuất giảm, từ ủú giảm giỏ thành, giá bán của sản phẩm, góp phần làm tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp. 46 huyện Văn Lõm về cơ bản vẫn là huyện nụng nghiệp, lao ủộng nụng nghiệp chiếm tỷ lệ lớn, bờn cạnh việc mở rộng giao lưu buụn bỏn, cho cỏc doanh nghiệp ủầu tư sản xuất kinh doanh trờn ủịa bàn huyện, phỏt triển kinh tế huyện theo hướng cụng nghiệp húa, thỡ huyện cũng quan tõm ủến ngành nụng nghiệp, chuyển dịch cơ cấu cõy trồng vật nuụi phự hợp với ủiều kiện từng vựng, kết quả giỏ trị sản xuất nụng nghiệp không ngừng tăng qua các năm.

Biểu ủồ 3.1: Cơ cấu giỏ trị sản xuất ngành nụng nghiệp huyện Văn Lâm

Phương pháp nghiên cứu 1. Khung phân tích

+ Thu thập tài liệu, số liệu từ các phòng ban chuyên môn của huyện (phòng thống kê huyện), các báo cáo tổng kết cuối năm về tình hình phát triển kinh tế - xã hội của huyện. + Thu thập các thông tin từ các loại sách báo, mạng Internet, các trang Web có bài viết về sản phẩm thức ăn chăn nuụi hiện ủang cú mặt trờn ủịa bàn huyện Văn Lõm. + Cỏc ủề tài nghiờn cứu khỏc cú liờn quan. b) Số liệu sơ cấp: ðược thu thập bằng cỏch ủiều tra trực tiếp người chăn nuụi, cỏc ủại lý bỏn hàng, người sản xuất sản phẩm bằng danh mục cỏc cõu hỏi cú trong bảng hỏi ủó ủược chuẩn bị trước. Phõn tớch số liệu dựa vào cỏc chỉ tiờu số tuyệt ủối (số lượng sản phẩm bỏn, doanh thu tiờu thụ sản phẩm,…) số tương ủối (cơ cấu chủng loại sản phẩm, thành phần dinh dưỡng trong sản phẩm, tốc ủộ tăng thị phần,…), dóy số biến ủộng theo thời gian (số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu tiêu thụ sản phẩm qua các năm,…) kết hợp với so sỏnh ủể làm rừ cỏc vấn ủề như tỡnh hỡnh biến ủộng về mức ủộ của cỏc chỉ tiờu kinh tế qua cỏc giai ủoạn từ ủú ủưa ra cỏc kết luận cú căn cứ, khoa học về khả năng cạnh tranh của sản phẩm.

Khỏi quỏt những ủặc ủiểm cơ bản của ủối tượng ủiều tra

Trong nghệ thuật sử dụng giỏ, giỏ bao giờ cũng ủược chia ra làm ớt nhất hai loại, loại giá thứ nhất là giá bán lẻ (là giá mà các doanh nghiệp công bố trên thị trường), loại giỏ thứ hai là giỏ thực tế mà cỏc doanh nghiệp thu về, loại giỏ này ủược ỏp dụng cho từng thị trường khỏc nhau ở từng thời ủiểm khỏc nhau tựy thuộc vào phần chiết khấu mà doanh nghiệp ỏp dụng cho cỏc ủại lý cấp I của mỡnh nờn cỏc ủối thủ cạnh tranh rất khú biết giỏ thực tế của sản phẩm ủú ở thị trường cụ thể nào ủú là bao nhiêu. Nguyờn nhõn dẫn tới tăng thị phần là do những sản phẩm cú thị phần tăng ủều là những sản phẩm ủó dần khẳng ủịnh ủược thương hiệu của mỡnh thụng qua chất lượng sản phẩm tốt, chủng loại phong phỳ phự hợp với nhu cầu khỏ ủa dạng của người tiờu dựng, dịch vụ quảng cỏo và xúc tiến bán hàng tốt,… Với việc vận dụng các công cụ cạnh tranh sản phẩm tương ủối tốt, tốc ủộ tăng thị phần của “Master”, “Con heo vàng” luụn cao hơn so với cỏc sản phẩm cạnh tranh khác trên thị trường, cụ thể: Năm 2007, “Master” chiếm thị phần là 13,8% (vị trớ thứ 6) thỡ ủến năm 2009 tăng lờn ủạt mức 21,28% và trở thành sản phẩm có thị phần cao nhất.

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm 1. Căn cứ ủể ủề xuất giải phỏp

Trước khi ủem ra thị trường tiờu thụ, cỏc sản phẩm ủều ủược kiểm tra chất lượng sản phẩm với cỏc trang thiết bị tiờn tiến và hiện ủại nhất.Việc quản lý chất lượng sản phẩm cho nhúm sản phẩm này ủược tiến hành một cỏch nghiờm tỳc với những tiờu chớ hết sức nghiờm ngặt từ nguyờn liệu ủầu vào cho ủến thành phẩm ủầu ra, ủặt lợi ớch và sự an toàn của người tiờu dựng lờn hàng ủầu trước khi phõn phối sản phẩm ra thị trường bờn ngoài. Cỏc cụng ty cần xõy dựng những chương trỡnh quảng cỏo hấp dẫn, gõy ấn tượng ủể thu hỳt khỏch hàng thụng quan cỏc phương tiện thụng tin như ủài bỏo, tờ rơi, khẩu hiệu, ỏp phớch,…ðặc biệt với nhúm sản phẩm cú khả năng cạnh tranh ở mức trung bỡnh cần ủầu tư hơn nữa cho quảng cáo, thực hiện phương thức quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện như tivi, hay thông qua các hội chợ giới thiệu sản phẩm, qua bộ phận thực hiện marketing sản phẩm,…nhằm quảng bá hình ảnh sản phẩm của mình tới khách hàng, ủặc biệt là những khỏch hàng mới.