MỤC LỤC
Thật vậy, theo chỉ thị số 138 - CT của Hội đồng Bộ trởng ( nay là chính phủ ) và thông t số 31 - TC/CN của Bộ tài chính thì “ bảo toàn vốn là trong quá trình sử dụng vốn vào mục đích sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải đảm bảo cho các loại tài sản không bị h hỏng trớc khi hết thời hạn sử dụng, không bị mất mát hoặc ăn chia vào vốn, không đợc tạo ra lãi giả để làm giảm vốn, kể cả vốn cố định và vốn lu. Tuy nhiên doanh nghiệp phải báo cáo lên cơ quan chủ quản và cơ quan tài chớnh để theo dừi, kiểm tra sử dụng khụng đỳng mục đớch, hoặc mua đi bỏn lại với mục đích ăn chia chênh lệch giá vào vốn và nếu giảm vốn do thanh lý thì cũng phải có ý kiến quyết định của cơ quan chủ quản và cơ quan tài chính.
Ngoài ra biện pháp bảo dỡng, sửa chữa TSCĐ theo định kỳ sẽ giúo cho doanh nghiệp tránh đợc tình trạng sản xuất không liên tục, góp phần nâng cao thời gian sử dụng TSCĐ, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp. Không phải bất cứ nguyên giá TSCĐ ban đầu nào đã xác đinh cũng hoàn toàn chính xác cộng với những hao mòn hữu hình và vô hình khác cho nên sau một thời gian nhất định thì doanh nghiệp phải đánh giá lại TSCĐ.
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng nguyên giá TSCĐ bình quân trong kỳ sản xuất kinh doanh thì tạo ra đợc mấy đồng lợi nhuận. Đòi hỏi TSCĐ của doanh nghiệp phải luôn luôn đợc đổi mới, thay thế, cải tạo cả về trớc mắt cũng nh trong lâu dài.
- Về quản lý họ có một bộ phận chuyên làm nhiệm vụ hạch toán tính nguyên giá, khấu hao và tỷ lệ khấu hao và thơng xuyên đách giá lại TSCĐ, công tác bảo d- ỡng sửa chữa luôn đảm bảo cho TSCĐ hoạt động liên tục, không gián đoạn. Đặc điểm này chỉ có ở những nớc có nền kinh tế phát triển, khoa học kỹ thuật luôn đợc đặt lên hàng đầu trong đó thể hiện là các TSCĐ, máy móc thiết bị luôn luôn đợc thay đổi cho phù hợp.TSCĐ tăng chủ yếu không phải do sửa chữa lớn, thay.
+ Ngày 9/3/1998 Bộ giao thông vận tải đồng ý đổi tên Nhà máy thành Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long, trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Cầu Thăng Long, tên giao dịch quốc tế là: “ THANG LONG MANUFACTURING STEEL TRUSS AND CONSTRUCTION COMPANY”, tên viết tắt là “ TSC “. Công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long nằm ở vị trí phía bắc Cầu Thăng Long, thuộc địa phận xã Hải Bối, huyện Đông Anh, thành Phố Hà Nội, có mặt bằng rộng 10 ha với hệ thống nhà xởng rộng hàng nghìn m2, bến bãi và kho tàng đầy đủ, hoàn chỉnh, các thiết bị hàn, cắt, hàn tự động, hệ thống cẩu lớn, hệ thống máy móc thiết bị hiện đại của các nớc nh Nhật, Pháp, Mỹ, Đức, Liên Xô, Trung Quốc,.
Nguyên nhân của sự tăng mạnh này là do dây truyền sản xuất chế tạo dầm thép và kết cấu thép đã thực sự đi vào hoạt động và đem lại hiệu quả cao, tiết kiện chi phí đầu vào do giảm định mức tiêu hao nguyên vậy liệu, chất lợng sản phẩm tăng lên. Do đặc điểm của sản phẩm là các công trình, hạng mục công trình, vật kiến trúc có qui mô lớn, kết cấu phức tạp lại mang tính đơn chiếc, thời gian chế tạo, sử dụng lâu dài nên qui mô TSCĐ rất lớn, tỷ trọng cao trong tổng vốn, diện tích sản xuất, lắp thử rất rộng, hàng nghìn m2.
- Sản xuất và sửa chữa các thiết bị công trình, lắp đặt quản lý vận hành và thi công hệ điện cao thế, hạ thế, trạm biến áp 35 Kv trở xuống. Ngoài ra, các trang thiết bị máy móc phục vụ cho xây lắp thờng di chuyển cho các công trình nên việc quản lý gặp nhiều khó khăn.
Qui trình thực hiện công trình và các hạng mục công trình, đặc điểm của.
Công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long là một công ty thuộc lĩnh vực công nghiệp và xây dựng nên đội ngũ lao động của công ty phải có năng lực, chuyên môn nghiệp vụ và tay nghề cao, kinh nghiệm phong phú, bên cạnh đó trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì cần phải có một đội ngũ lao động đủ năng lực, trình độ. Do đó vấn đề về sử dụng TSCĐ, máy móc thiết bị ở công ty không còn gặp khó khăn, tuy nhiên vấn đề quản lý TSCĐ, máy móc thiết bị, công tác nhân sự trong sản xuất vẫn còn cha đúng ngời đúng việc dẫn đến tình trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ, máy móc thiết bị cha cao.
Lao động trong công ty là những cán bộ khoa học kỹ thuật và công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề cao, bậc thợ bình quân là 4,43, cán bộ khoa học kỹ thuật có thâm niên công tác. Ngợc lại nếu TSCĐ của công ty nh máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải, truyền dẫn, phơng tiện quả lý hiện đại, tiên tiến thì sễ góp phần giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty, hạ thấp giá thành của sản phẩm.
Do tỷ lệ vốn vay cao nh vậy cho nên doanh nghiệp cần phải có kế hoạch khấu hao chu phù hợp nhằm đảm bảo cho trả nợ vốn vay và tái sản xuất TSCĐ, bảo toàn và phát triển TSCĐ của công ty. Khấu hao TSCĐ là một việc cần thiết và tất yếu phải có đối với TSCĐ ở bất kỳ một công ty, một doanh nghiệp nào, bởi vì trong quá trình sử dụng hay không sử dụng thì TSCĐ vẫn luôn luôn bị hao mòn.
+ Vệ mặt hiện vật: Trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình, những TSCĐ có giá trị nhỏ thì công ty giao trực tiếp quyền quản lý, còn những TSCĐ có giá trị lớn thì do phòng kỹ thuật trực tiếp quản lý, các đội xây lắp, phân xởng sử dụng theo đúng nội quy do phòng kế hoạch đa ra. + Vệ mặt giá trị: Tuy công ty có thực hiện đánh giá và đánh giá lại TSCĐ nhng nó mới chỉ là hình thức, do đó không tránh khỏi tình trạng khi TSCĐ h hỏng, công tác sửa chữa làm tăng giá trị TSCĐ nhng không đợc tính vào hạch toán tăng TSCĐ.
Phần lớn TSCĐ của công ty tập trung vào máy móc thiết bị, một phần máy móc thiết bị dùng để thi công công trình thờng xuyên di chuyển theo công trình, do vậy việc tập trung sửa chữa, bảo dỡng là rất khó khăn và tốn kém. Chính vì vậy mà công ty đã lựa chọn hình thức sửa chữa, bảo dỡng phan tán là chính đối với các hỏng hóc thông thờng và đợc thực hiện bởi công nhân kỹ thuật.
+ Công tác bảo dỡng, sửa chữa TSCĐ ở công ty đợc tiến hành đều đặn hàng năm, do đó trong ba năm qua công ty đã giảm thiểu đợc số h hỏng, tăng đợc giá trị sử dụng của TSCĐ về mặt thời gian, công suất, hiệu quả sử dụng TSCĐ tăng lên rõ rệt thông qua các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng. Thực tế chứng minh trong ba năm qua TSCĐ của công ty không ngừng tăng lên cả về mặt giá trị và về mặt hiện vật là do một phần nguồn vốn tụ bổ sung của doanh nghiệp.
TSCĐ trớc đó ở công ty chỉ hơn 16 tỷ VND, do đó vấn đề cộc lệch, không đồng bộ thể hiện rừ ràng trong hoạt động của cụng ty nh: thiếu cỏc TSCĐ phục vụ cho sản xuất công nghiệp hàn, cắt, gọt, ngoài ra còn thiếu một số TSCĐ phục vụ cho xây lắp nh cần cẩu, thiết bị nân hạ, xe lu, xe ủi, máy khoan cọc nhồi, máy xúc,. + Phòng kỹ thuật căn cứ vào các tiêu thức phân chia TSCĐ nh: TSCĐ phục vụ cho sản xuất cụng nghiệp, xõy lắp, quản lý để phõn chia TSCĐ, từ đú phõn chia rừ ràng quyền quản lý cho từng phân xởng, nhà máy, tổ, đội xây lắp để họ biết đợc quyền quản lý đến đâu và quản lý những gì. + TSCĐ đồng bộ sẽ tạo ra sự thuận lợi trong sản xuất, tránh tình trạng ùn tắc trong quá trình sản xuất, rút ngắn đợc quy trình, thời gian thực hiện các bớc công việc, từ dó làm cho năng suất lao động tăng lên, giảm chi phí tồn kho, nâng cao đ- ợc chất lợng của sản phẩm, công trình.