MỤC LỤC
Kể từ khi thành lập đến nay, công ty INTIMEX đã có khoảng thời gian hoạt động trên 20 năm và trong khoảng thời gian này công ty đã trải qua bao giai đoạn thăng trầm, do tình hình kinh tế có nhiều biến động phức tạp, nhất là năm 1986 nhà nớc ta thực hiện chính sách kinh tế mới, thị trờng cạnh tranh khốc liệt. Để tồn tại và hoà nhập vào xu thế chung của đất nớc, công ty từng bố trí lại cơ cấu sản xuất kinh doanh gọn nhẹ không ngừng nâng cao trình độ lãnh đạo và tăng cờng nghiệp vụ, kỹ thuật, kiến thức cho cán bộ công nhân viên trong công ty, nhanh chóng đổi mới phơng thức kinh doanh đổi mới mặt hàng xuất nhập khẩu, đa dạng hoá kinh doanh, đa dạng hoá các mặt hàng để theo kịp với xu thế chung của thị trờng. -Xây dựng và tổ chức các kế hoạch dài hạn và ngắn hạn về sản xuất kinh doanh XNK, gia công lắp ráp, kinh doanh thơng mại, dịch vụ thơng mại, kinh doanh khách sạn du lịch, kinh doanh đầu t trong nớc và nớc ngoài, phục vụ ngời Việt Nam định c ở nớc ngoài, kinh doanh ăn uống ..theo đúng pháp luật hiện hành của nhà nớc và hớng đẫn của Bộ Thơng mại.
-Quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ công nhân viên, cán bộ theo pháp luật, chính sách của nhà nớc và sự quản lý phân cấp của Bộ để thực hiện nhiệm vụ phân cấp của công ty, chăm sóc đời sống, tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động và thực hiện vệ sinh môi trờng, thực hiện phân bố công bằng.
Hiện nay cà phê chè đợc trồng nhiều nhất ở Nam Mỹ và số ít ở Châu Phi, Châu á Thái Bình Dơng, trong đó Brazil và Colombia là hai nớc có sản lợng cà phê chè lớn nhất và chiếm hơn 60% tổng sản lợng cà phê chè trên toàn thế giới. Chủng loại mặt hàng cà phê xuất khẩu chủ yếu của công ty INTIMEX đó là cà phê Robusta và Arabica rang, xay nhng sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của INTIMEX đó là cà phê Robusta, còn cà phê Arabica chiếm tỷ trọng không. Cà phê vối của công ty có chất lợng khá tốt, hầu nh đợc trồng ở Tây Nguyên nơi có điều kiện lý tởng để trồng cà phê có chất lợng, hơng vị đậm đà, đặc biệt thơm ngon hơn hẳn các nơi khác trên toàn quốc, sản phẩm này đợc rất nhiều khách hàng trên thế giới a thích.
Cà phê chè là loại cà phê đợc ngời tiêu dùng trên thế giới a chuộng, nó có mùi vị thơm mát, ít vị đắng chát, nồng độ cafein ít, nớc uống có màu dịu, dễ uống, sau khi uống có cảm giác sảng khoái.
Mặc dù hiệp định thơng mại song phơng đã chính thức có hiệu lực, do mặt hàng cà phê do đợc u tiên xuất khẩu nên thuế suất bằng 0% nên kim ngạch tăng không phải do thuế tạo ra, mà đó là các nỗ lực của công ty trong viêc nghiên cứu thị trờng nâng cao chất lợng cũng nh đa dạng hoá các sản phẩm cà phê. Nh vậy tốc độ xuất khẩu cà phê sang Mỹ không tăng nhanh bằng tốc độ tăng xuất khẩu chung của công ty, song công ty đã phần nào khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng đầy tiềm năng, nhu cầu tiêu dùng lớn, nhng cũng có những đòi hỏi khá cao vì thế công ty phải có các biện pháp phù hợp để có thể đáp ứng tốt những nhu cầu của khách hàng Mỹ. Trong thời gian gần đây công ty chủ yếu là thu thập thông tin qua sách, báo, tài liệu, tạp trí, mạng internet, đó là những thông tin thứ cấp, có thể thu thập đợc một cách dễ dàng, với chi phí thấp, song hiệu quả thu đợc thì không cao, do không nắm bắt đợc những nhu cầu và mong muốn trực tiếp của khách hàng và thị trờng.
-Về mặt hàng thu mua : Công ty INTIMEX chủ yếu thu mua cà phê nhân Robusta và cà phê chè Arabica nhng lợng cà phê vối chiếm chủ yếu , tuy cà phê chè trong những năm gần đây lợng xuất khẩu có tăng nhng với số lợng không đáng kể nên việc thu mua cà phê chè cũng còn một số hạn chế, một phần cũng do cà phê chè ở Việt Nam trồng ít, nên việc thu mua loại cà phê này cũng gặp rất nhiều khó khăn.
Nguyên nhân chủ yếu là do tình trạng tranh mua, tranh bán những ngời làm công tác thu mua cà phê dặt giá với ngời trồng cà phê thì thấp nhng giá mà công ty thu mua lại cao.Hơn nữa còn xảy ra tình trạng tranh với các công ty khác để tranh mua cà phê. -Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu cà phê của công ty đạt 3.254.698 USD chiếm 6,5% tổng kim ngạch xuất khẩu, do mới tham gia xuất khẩu nên kim ngạch xuất khẩu của công ty vẫn còn khiêm tốn, song đây mới là bớc đầu trong hoạt động kinh doanh cà phê của công ty. Hiện nay công tác thu mua của công ty vẫn còn nhiều bất cập : việc thu mua còn lộn xộn vẫn xảy ra tình trạng tranh mua, tranh bán, chi phí thu mu còn cao, phơng pháp thu mua còn lạc hậu cha phát huy đợc hết hiệu quả của khoa học công nghệ, lực lọng thu mua cha phát huy đợc hết hiệu quả đáng có.
Thực tế trong thời gian vừa qua trong hoạt động xuất khẩu cà phê của công ty vẫn còn nhiều bất cập, khi có một khách hàng mua thì có hơn mời khách hàng mời chào, vô hình chung đã kéo gía cà phê xuất khẩu của chúng ta xuống so với mức giá chung của thế giới rất nhiều có lúc khoảng chênh lệch đã lên tới 150 - 200 USD/tấn.
- Đào tạo đội ngũ thu gom cà phê: Hiện tại công ty chủ yếu dựa vào các trung gian thu gom cà phê nên việc công ty trực tiếp đứng ra thu gom cà phê chắc chắn sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc lựa chọn chân hàng, mặt hàng, chất lợng ..Nên việc đào tạo cho cán bộ thu gom cà phê là một điều cần thiết giúp cho công ty nắm đợc những yếu tố căn bản của việc thu gom cà phê xuất khẩu. Công ty cần mở rộng thêm các kênh phân phối, mở thêm các đại lý bán hàng tại các nớc nhập khẩu lớn nh Anh, Đức, ý, Bỉ, Hà Lan, Mỹ..cũng nh mở văn phòng đại diện của công ty tại các nớc này để nắm bắt thị trờng một cách rừ ràng, chớnh xỏc đồng thời cũng là một dịp quảng cỏo cho cụng ty, khuếch trơng uy tín của doanh nghiệp ở các nớc sở tại để tận dụng kinh nghiệm, uy tín của mình quảng cáo sản phẩm tới ngời tiêu dùng. Bởi cà phê là mặt hàng xuất khẩu chủ lực không chỉ của INTIMEX mà còn là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam bên cạnh INTIMEX còn rất nhiều công ty kinh doanh và xuất khẩu cà phê vì thế mà công ty có những giải pháp để nâng cao đợc khả năng cạnh tranh cà phê xuất khẩu khẳng định đợc uy tín và tên tuổi của mình trên thơng trờng quốc tế.
Trong thời gian tới nhà nớc cần quy hoạch lại diện tích trồng cà phê, phá bỏ những dịên tích trồng cà phê thấp, những diện tích cà phê đã quá tuổi, đẩy mạnh công nghệ chế biến ..để nâng cao chất lợng cà phê từ đó đa ra những tiêu chuẩn phù hợp với Việt Nam và thế giới để cà phê Việt Nam có thể đứng vững trên thị trờng thế giới. Bên cạnh những giải pháp tích cực của ngành cà phê thì các cấp các ngành kinh tế có liên quan cần đặc biệt quan tâm bảo vệ sản xuất, bảo vệ lợi ích ngời lao động, thờng xuyên gắn trơng trình đầu t cơ sở hạ tầng nông thôn, xoá đói giảm nghèo, tăng thu nhập cho ngời nông dân trồng cà phê và doanh nghiệp xuất khẩu cà phê..Có nh vậy mới động lực cho ngành cà phê vợt qua mọi khó khăn vơn lên phát triển bền vững. Trong khi đó để giúp các địa phơng và các cơ sở kinh tế có thể chủ động trong việc hoạch định các kế hoạch phát triển kinh tế xã hội, ngay từ đầu năm chính phủ công bố hàng loạt các cơ chế, chính sách, nhng đến thời điểm tháng 4 vẫn còn một số Bọ ngành và địa phơng hầu nh cha tổ chức triển khai hoặc hóng dẫn cơ sở thực hiện.