Những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động tại doanh nghiệp: Nghiên cứu trường hợp Công ty Dệt May Hà Nội

Hiệu quả sử dụng vốn lu động và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp

Dù đứng trên quan điểm nào, xét về bản chất thì hiệu quả sử dụng vốn lu động là một trong những chỉ tiêu biểu hiện hiệu quả kinh doanh, là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật chất, tài lực của doanh nghiệp để đạt đợc kết quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh víi chi phÝ bá ra thÊp nhÊt. - Mức tiết kiệm vốn lu động: Chỉ tiêu này phản ánh số vốn lu động tiết kiệm đợc do tăng tốc độ luân chuyển vốn nên doanh nghiệp có thể tăng thêm tổng mức luân chuyển vốn mà không cần tăng thêm hoặc tăng thêm không đáng kể về quy mô vốn lu động.

Các nhân tố ảnh hởng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại doanh nghiệp

Mặt khác quan hệ giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp tốt thì nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất sẽ đợc cung ứng kịp thời, đẩy nhanh tiến độ sản xuất của doanh nghiệp, tránh đợc tình trạng ngừng hoạt động do thiếu nguyên nhiên vật liệu, làm giảm đợc những chi phí không cần thiết. Doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn lu động cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vì việc xác định chính xác nhu cầu vốn l- u động sẽ tạo điều kiện để doanh nghiệp tổ chức huy động các nguồn vốn cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp với một cơ cấu vốn hợp lý đem lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp.

Thực trạng quản lý và sử dụng vốn lu động tại công ty dệt may hà nội hanosimex–

Tình hình tổ chức và hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Dệt May Hà Nội

Trong tình hình nền kinh tế có nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt nhng Công ty Dệt May Hà Nội vẫn là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, kinh doanh có lãi, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên chức và thực hiện tốt nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nớc. - Là một doanh nghiệp hoạt động trong nghành Dệt may với hơn 20 năm xây dựng và trởng thành, có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động của mình nên Công ty Dệt May Hà Nội đã tạo dựng và duy trì đợc những mối quan hệ tốt đẹp với các cơ quan Nhà nớc, Bộ chủ quản, giữ đợc chữ tín với các bạn hàng trong và ngoài nớc.Nhờ đó Công ty có thể dễ dàng có đợc các loại giấy phép xuất nhập khẩu cũng nh giải quyết mọi công việc với cơ quan chức năng và các bạn hàng một cách nhanh gọn.Việc này giúp Công ty vận dụng tốt những cơ hội kinh doanh. - Các công trình đầu t mở rộng sản xuất, nhiều dây chuyền mới đợc áp dụng khoa học kĩ thuật hiện đại đã đi vào hoạt động tại các nhà máy đang phát huy hiệu quả làm cho năng lực sản xuất của Công ty đựơc nâng lên, đảm bảo cho Công ty có đủ điều kiện hoàn thành tốt các hợp đồng kinh tế và nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Thành phẩm tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong vốn hàng tồn kho của Công ty và tiếp tục tăng trong năm 2004 với số tiền là 116.370.350đ tơng ứng với tỷ lệ tăng là 1,7%.Đây là một vấn đề cần phải xem xét lại vì hàng tồn kho nhiều làm giảm vòng quay hàng tồn kho gây ảnh hởng xấu đến hiệu quả sử dụng vốn lu động. Bên cạnh đó Công ty nên phân loại khách hàng theo số lợng hàng mua; có chính sách chiết khấu thanh toán trên tổng số tiền hàng nếu khách hàng thanh toán sớm để khuyến khích khách hàng trả nợ nhanh, giảm đợc nợ quá hạn cho Công ty nhằm giảm việc vốn bị chiếm dụng nhiều gây ảnh hởng không tốt đến khả năng thanh toán nợ và tình hình tài chính cũng nh hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty. Việc quản lý tiền mặt của Công ty cũng tiến hành theo nguyên tắc: nếu Công ty đang ở trong tình trạng thặng d ngân quỹ thì sẽ chuyển bớt sang loại tài sản khác nh TGNH, nếu bị thâm hụt ngân quỹ thì cần phải nhanh chóng tiến hành một số biện pháp để đáp ứng nhu cầu thâm hụt ngân quỹ nh: vay tín dụng thơng mại, vay tín dụng ngân hàng Chính điều này đã… giúp Công ty có một cơ cấu vốn bằng tiền linh hoạt đáp ứng đợc nhu cầu về tiền luôn biến động của Công ty.

Công ty dệt may hà nội