MỤC LỤC
Các giấy tờ có giá được phép mua bán trên thị trường sơ cấp, thứ cấp , với các đối tượng mua là công dân Việt nam, các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế, các tổ chức tài chính tín dụng, cá nhân, tổ chức kinh tế nước ngoài hoạt động kinh doanh, sinh sống tại Việt nam. Ngoài số tài khoản chi tiết, các tổ chức tín dụng mở sổ chi tiết theo dừi giấy tờ cú giỏ đó phỏt hành để quản lý việc phỏt hành và đối chiếu khi thanh toán.
Với những đóng góp tích cực của kế toán trong công tác huy động vốn như trên, chúng ta có thể nói kế toán là một công cụ quan trọng để quản lý kinh tế tài chính ở mỗi đơn vị ngân hàng.Với nội dung công việc là ghi chép, phân loại tổng hợp và xử lý các nghiệp vụ có liên quan đến hoạt động kinh tế, tài chính của ngân hàng để cung cấp các thông tin kế toán nhằm phục vụ yêu cầu kiểm tra điều hành và quản lý kinh doanh, đánh giá hoạt động của ngân hàng, cung cấp thông tin về hoạt động tiền tệ tín. Nói tóm lại hiệu quả công tác kế toán trong hoạt động huy động vốn là thông qua việc áp dụng các ứng dụng hiện đại trong công tác hạch toán ngân hàng đã thu hút được vốn huy động chiếm tỷ lệ cao trong tổng vốn và tiến hành hạch toán kinh doanh với mục đích cuối cùng là sử dụng nguốn vốn huy động một cách hiệu quả nhất- thu được lợi nhuận coa nhất với chi phí và rủi ro thấp nhất.
Nhỡn chung cỏc nguồn khỏc trong ngân hàng thường không lớn (trừ một số ngân hàng có các dịch vụ uỷ thác cho nhà nước hoặc cho các tổ chức quốc tế ), việc gia tãng các nguồn này nằm trong chính sách tãng nguồn thu cho ngân hàng và bị ảnh hưởng rất lớn bởi khả nãng thực hiện và mở rộng các loại hình dịch vụ khác.Trong ®iều kiện cụ thể, các nguồn của một ngân hàng có thể có tốc. Nói tóm lại, để hoạt động huy động vốn và sử dụng vốn huy động cú hiệu quả, Ngõn hàng cần phải nắm rừ những yếu tố ảnh hưởng tới cỏc hỡnh thức huy động vốn để từ đú đưa ra cỏc giải phỏp thớch hợp nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh của ngân hàng với lợi nhuận thu được là cao nhất và chi phí bỏ ra là thấp nhất.
Công tác điều hành vốn của Chi nhánh luôn tuân thủ quy chế quản lý vốn do Ngan hàng ngoại thương Việt Nam ban hành và thực hiẹn tốt phương châm an toàn và hiệu quả. Ngoài đầu tư tín dụng trực tiếp VCB HN đã sử dụng nguồn vốn bằng nhiều hình thức linh hoạt như: mua trái phiếu kho bạc, gửi có kỳ hạn tại VCB TW. Với lợi thế nguồn huy động dồi dào, chi nhánh đã chủ động mở rộng hoạt động tín dụng nhằm cung ứng vốn có hiệu qủa cho nền kinh tế và tăng cường nguồn vốn cho VCBTW, đặc biệt là nguồn vốn ngoại tệ.
Chủ chương mở rộng hoạt động đầu tư tín dụng trực tiếp đã tạo điều kiện tăng trưởng nguồn thu cho Chi nhánh, bù đắp được phần giảm sút nguồn thu tiền gửi Trung ương.
Đối với tài khoản tiền gửi thanh toán tại ngân hàng Ngoại thương Hà nội, sau khi các doanh nghiệp mở tài khoản, hoạt động của tài khoản phần lớn được diễn ra ở trạng thái giao dịch chuyển khoản, có nghĩa là khách hàng sẽ nhận và rút tiền bằng cách yêu cầu NH ghi sổ. Thứ nhất: Ứng dụng phần mềm Ngân hàng bán lẻ VCB-Vision 2010, đây là nền tảng phát triển các hệ thống ứng dụng tích hợp, đảm bảo khả năng giao diện và xử lý liên hoàn giữa các chức năng của hệ thống hiện hành Thứ hai: Đưa vào sử dụng hệ thống giao dịch tự động ATM – Connect 24. Hệ thống giao dịch tự động ATM của Vietcombank cho phép không những thực hiện các dịch vụ cơ bản như rút tiền, kiểm tra số dư…, mà còn cho phép sử dụng các dịch vụ gia tăng trên hệ thống như rút tiền mặt trên ATM từ thẻ tín dụng quốc tế, thẻ ghi nợ quốc tế Visa Card, Master Card….
Thứ ba: Phát triển các ứng dụng hỗ trợ cho việc triển khai các tiện ích xử lý trực tuyến (On-line) và triển khai dịch vụ Ngân hàng trực tuyến – VCB On-line cho phép khách hàng của VCB có thể gửi tiền một nơi và rút ở nhiều nơi, giúp khách hàng không bị hạn chế bởi không gian và thời gian giao dịch.
Do vậy các ngân hàng cần gấp rút đa dạng hoá các sản phẩm mới ra thị trường để khách hàng trong nước làm quen dần với các sản phẩm ngân hàng hiện đại, từ đó giữ vững được các khách hàng truyền thông và nâng cao uy tín cũng như thương hệu của mình khi xuất hiện các đối thủ cạnh tranh nước ngoài có ưu thế về công nghệ hiện đại, có kinh nghiệm kinh doanh trên thị trường quốc tế và có vốn lớn. Ðể hoạt động kinh doanh không ngừng tăng trưởng và phát triển nhằm khẳng định vị trí của mình, VCBHN phải nghiên cứu và hoàn thiện đồng thời 2 mặt; 1 mặt phát huy những cái đã đạt được, những ưu điểm của ngân hàng, mặt khác nghiêm túc rút ra những bài học thực tiễn để khắc phục những khuyết điểm còn tồn tại và có biện pháp tháo gỡ những tồn tại đó. ♦ Về phát triển mạng lưới: trong những năm tới thành lập một số chi nhánh cấp 2 và các phòng giao dịch tại các khu công nghiệp, khu tập trung dân cư, tập trung các doanh nghiệp sản xuất như : Thanh Xuân, Ba Ðình, Nam Thăng Long, Sài Ðồng- Gia Lâm, Ðông Anh, sân bay Nội Bài, Láng Hoà Lạc, Giáp Bát Năm 2004 sẽ lựa chọn 02-0 3 phòng giao dịch lên chi nhánh cấp 2.
Ðể sử dụng nguồn vốn huy động có hiệu quả nhất thì việc tập trung phát triển các hình thức đầu tư mới như : thông tin, du lịch, thương mại, chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực, bảo hiểm, bưu chính viễn thông, xuất nhập khẩu, cho vay phát triển các ngành công nghiệp sử dụng công nghệ cao, các ngành sản xuất hàng xuất khẩu, thay thế hàng xuất khẩu và xây dựng các khu dân cư mới, là hết sức cần thiết.
Dựa vào nền tảng công nghệ tin học hiện đại cung cấp bởi Silverlake System hiện tại VCB đã kết nối online toàn hệ thống, khách hàng có thể thực hiện giao dịch gửi rút tại bất kỳ trụ sở nào của VCB trên toàn quốc với phương thức giao dịch hiện đại nhất tại một cửa duy nhất rất thuận tiện (me-stop). Với những bước đổi mới đó, chắc chắn ngân hàng sẽ tăng cường được độ chính xác, nhanh chóng và đặc biệt làm thay đổi căn bản về chất trong hoạt động kế toán vì thực chất kế toán huy động vốn không chỉ là nghiệp vụ ghi chép Nợ- Có đơn thuần bằng phương pháp thủ công và các phép toán số học thông thường như trước mà nó đã và đang được tin học hoá để tiến tới tự động hoá hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu hôi nhập với các ngân hàng hiện địa trong khu vực và trên thế giới, song trước hết. Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, cải thiện tốc độ giải quyết yêu cầu của khách hàng chính là mấu chốt của cạnh tranh theo chất lượng sản phẩm và thời gian đáp ứng yêu câù dịch vụ, muốn vậy công tác quản lý phải được cải tiến để có thể quản trị tốt doanh nghiệp, nắm vững được các thông tin của doanh nghiệp mình và những phản hồi từ khách hàng để đưa ra những quyết sách đúng đắn.
Cùng với việc ra quyết định nhanh chóng và chính xác, mô hình bán hàng phù hợp, công tác đào tạo cán bộ cũng cần được coi trọng để có được một đội ngũ bán hàng giỏi, có thể đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng ngày một khó tính, có thể tư vấn cho doanh nghiệp về các vấn đề có liên quan.
Cần có một chính sách phân lớp khách hàng để từ đó đề ra các cơ cấu đầu ra, đầu vào hợp lý, có các chính sách bán sản phẩm phù hợp với từng tầng lợp khách hàng tạo hiệu quả tối đa theo chiến lược kinh doanh đã đề ra. Nhà nước cần có chương trình giáo dục tuyên truyền với quy mô toàn quốc, nhằm làm thay đổi quan điểm của người dân đối với việc giữ tiền trong nhà, xoá bỏ tâm lý e ngại thích tiêu dùng hơn tích luỹ của người dân. Cần ban hành một quy chế đồng bộ và toàn diện về việc các tổ chức kinh tế mở tài khoản tiền gửi tại ngân hàng và thanh toán qua ngân hàng, đồng thời cải tiến các thể thức, thủ tục mở tài khoản và thanh toán của doanh nghiệp sao cho đơn giản, nhanh chóng, an toàn và chi phí thấp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn từ các hình thức khác nhau.
Chỉ có đổi mới công nghệ các ngân hàng mới phát triển được các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, đủ sức cạnh tranh, nâng cao hiệu quả huy đ ộng vốn thông qua các hình thức huy động vốn nhờ cải tiến các hoạt động hạch toán kế toán ngân hàng.