Công tác bảo hộ lao động tại Công ty In Công Đoàn
MỤC LỤC
Đặc điểm tình hình của công ty
Công ty In Công Đoàn Việt Nam là doanh nghiệp thuộc Tổng liên đoàn Việt Nam trong thời kỳ chống Pháp, tiền thân là nhà in Công đoàn đợc thành lập ngày 22/8/1946 tại xóm Mẫu, thôn Cao Vân, xã Vân Lang, huyện Đại Từ, Tỉnh Thái Nguyên với mục đích ban đầu là in báo Lao Động và các tài liệu khác để phục vụ công tác tuyên truyền của Đảng và Tổng Công Đoàn Việt Nam. Năm 1965, nhà in lao động đợc Tổng Công Đoàn Việt Nam đầu t cho hai máy in cuộn để in báo Lao Động bằng nguồn viện trợ của Tổng Công Hội Trung Quốc đặt cơ sở tại thôn Triều Xuân, xã Đồng Thịnh, huyện Lập Trạch, Tỉnh Vĩnh Phóc. Năm 1997, Xí nghiệp In Công Đoàn chính thức đổi tên thành Công ty In Công Đoàn với nhiệm vụ chủ yếu là in báo Lao Động và các văn kiện của Tổng Liên Đoàn kịp thời, chính xác về thời gian và chất lợng.
Với kết quả kinh doanh đã đạt đợc, Công ty In Công Đoàn đã thực hiện đạt và vợt các mục tiêu kế hoạch về sản lợng trang in, doanh thu, thu nhập bình quân của ngời lao động, đầu t bổ sung thiết bị mới, xây dựng mở rộng nhà xởng từng… bớc đứng vững trên và có uy tín trên thị trờng. Để có đợc kết quả nh ngày hôm nay là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Tổng LĐLĐVN cũng nh sự thích ứng nắm bắt kịp thời theo cơ chế thị trờng của lãnh đạo Công ty, làm cho Công ty ngày càng phát triển cả về chất và lợng. + Khẩn trơng tổ chức tốt các điều kiện mặt bằng, móng máy, điện nớc, nhân lực, nguồn vốn để lắp đặt nghiệm thu máy in Offset cuộn Newsline 45 để in đ… - ợc báo Lao Động và các loại sách báo khác tại nhà in Lao Động 124 Lê Lai, Quận 1, Thành Phố Hố Chí Minh.
Công ty In Công Đoàn là một doanh nghiệp Nhà nớc với ngành nghề kinh doanh là gia công in ấn trực thuộc Tổng LĐLĐVN do Tổng Liên Đoàn đầu t và quản lý với t cách chủ sở hữu công ty, hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kinh. + Phòng tổ chức hành chính: Lập kế hoạch lao động cho toàn Công ty, phân công lao động, ban hành các tiêu chuẩn, định mức, đơn giá tiền, phân lơng theo trình độ chuyên môn cán bộ công nhân viên, xây dựng các nội quy, quy chế kỷ luật lao động, đề xuất với giám đốc thực hiện chế Bảo hộ lao động cho công nhân sản xuất. Với nguồn vốn đầu t ban đầu 600.000USD nên trong những năm đầu thoát khỏi cơ chế bao cấp Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc in các loại sách báo đòi hỏi chất lợng và thời gian phát hành do máy móc lạc hậu, công suất nhỏ.
Đến năm 2003 với việc nhập thêm một máy in 5 màu của Đức với công suất trên 12.000 tờ/ giờ thì hiện nay Công ty không những cung cấp đủ và chất lợng số báo Lao Động in hàng ngày đợc giao mà còn có thể nhận thêm các đơn đặt hàng khác để tăng thu nhập cho ngời công nhân và từng bớc giúp Công ty thay thế dần các máy móc thiết bị lạc hậu góp phần cải thiện điều kiện làm việc cho ngời lao. Khi nhận lệnh sản xuất và trên lệnh sản xuất có ghi đầy đủ các yêu cầu của khách hàng và các chỉ định nh : Tên tài liệu, khuôn khổ, số lợng, số trang, số màu, loại giấy in, khổ giấy in. Bắt đầu từ lệnh sản xuất, trởng ca xem tên tài liệu cần in, chủng loại giấy, khổ giấy, loại mực, thứ tự chồng màu (nền tài liệu phải pha màu gì thì tiến hành pha màu mực), khởi động máy, kiểm tra hệ thống hơi, kiểm tra mực nớc, cao su, bẻ bản, tiến hành lắp bản.
Chuyên dùng để in những sản phẩm cao cấp nh các loại bìa sách, tạp chí, lịch bàn Máy gồm 5 cụm in đầu tiên có hệ thống đảo trở mặt giấy (cụm này ít khi… hoạt động), 4 cụm còn lại chồng màu theo thứ tự : xanh, đỏ, vàng, đen.
Thực trạng công tác Bảo hộ lao động của Công ty In Công Đoàn
Trong quyết định thành lập hội đồng Bảo hộ lao động đã nêu ra một số chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn nhằm thực hiện tốt công tác Bảo hộ lao động của hội đồng BHLĐ nh: T vấn cho Giám đốc Công ty, tham gia xây dựng quy chế quản lý, chơng trình và kế hoạch Bảo hộ lao động trong năm , các biện pháp an toàn lao động, vệ sinh lao động. Hội đồng Bảo hộ lao động của Công ty đã thực hiện đầy đủ và nghiêm chỉnh các nội dung của công tác BHLĐ là: hằng năm lập kế hoạch bảo hộ lao động, trang cấp đầy đủ các phơng tiện bảo vệ cá nhân, phối hợp với tổ chức Công Đoàn xây dựng nội quy, quy chế quản lý công tác BHLĐ, xây dựng thực hiện huấn luyện, hớng dẫn các nội quy, quy phạm về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và tuyên truyền cho công nhân có ý thức kỷ luật tốt về công tác BHLĐ. Hội đồng BHLĐ có trách nhiệm tham gia, phối hợp các hoạt động xây dựng quy chế quản lý, chơng trình hành động, kế hoạch Bảo hộ lao động và các biện pháp an toàn vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện làm việc và phòng ngừa TNLĐ, BNN.
+ Phòng kĩ thuật cơ điện: Phát hiện và đề xuất những biện pháp về kĩ thuật an toàn, thực hiện đầy đủ các biện pháp đã ghi trong kế hoạch, đã đợc phân công và các lệnh đột xuất về an toàn lao động có liên quan.Nghiên cứu cải tiến các thiết bị an toàn, dụng cụ phòng hộ lao động trong Công ty. Báo cáo kịp thời với ngời có trách nhiệm về các hiện tợng thiếu an toàn vệ sinh nơi sản xuất, bảo quản các trang thiết bị chung của tổ, chịu trách nhiệm về những trờng hợp vi phạm nội quy an toàn của những công nhân do mình quản lý.Phối hợp đôn đốc an toàn viên trong tổ thực hiện nội quy an toàn vệ sinh. + Vận động công nhân lao động trong toàn Công ty thi đua phát huy sáng kiến tự cải thiện điều kiện làm việc, tổ chức phong trào bảo đảm an toàn vệ sinh lao động và chỉ đạo hoạt động của màng lới an toàn vệ sinh trong các phân xởng, tổ sản xuất.
Đối với phân xởng chế bản và phân xởng in là 2 phân xởng mà gió chỉ có đầu vào mà không có đầu ra, Công ty đã trang bị các quạt thông gió ở cuối phân xởng để đảm bảo tốc độ gió đạt tiêu chuẩn và tránh hiện tợng gió quẩn ảnh hởng đến việc thao tác của ngời công nhân. Hằng năm Công ty có tổ chức kiểm tra giám định hàm lợng loại bụi này cho ngời lao động làm việc tại đó ít nhất một năm một lần, trang bị đầy đủ phơng tiện chống bụi cho công nhân và áp dụng các giảI pháp kĩ thuật chống bụi nh: bao kín thiết bị … Chính vì vậy mà cho đến nay cha có ngời công nhân nào bị mắc bệnh nghề. Vì vậy, Công ty cần cải tiến mở rộng hơn nữa hệ thống thông gió tự nhiên tại đây để tăng lợng trao đổi không khí giữa bên trong và bên ngoài nhà, đảm bảo cho ngời lao động trong phân xởng có đầy đủ không khí trong lành khi làm việc.
Nhận thức đợc những yêu cầu của công tác BHLĐ trong tình hình mới là đòi hỏi phải tăng cờng công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật chế độ chính sách về BHLĐ để cho ngời lao động vừa là chủ thể của những hoạt động BHLĐ nhận thức đày đủ và tự giác thực hiện. Công ty In Công Đoàn đã có nhiều biện pháp ,hình thức tuyên truyền huấn luyện cho ngời lao động về công tác BHLĐ nhằm phổ biến sâu rộng cho toàn bộ CBCNV Công ty hiểu và giúp họ nhận thức đợ sự cần thiết phải đảm bảo an toàn trong sản xuất, thực hiện tốt các qui định về. Đối với những công nhân mới tuyển dụng hoặc chuyển công việc thì đều đợc huấn luyện Vaf huấn luyện lại cho phù hợp với công việc, công tác huấn luyện đợc cán bộ phụ trách về BHLĐ của Công ty phối hợp với các phòng ban , Công đoàn soạn thảo hco phù hợp với từng công việc cụ thể sau đó đợc photo và phát cho từng công nhân trong Công ty.
-Về phơng tiện bảo vệ cá nhân : Công ty cần chú trọng hơn trong việc trang bị cho ngời lao động căn cứ vào mức độ yêu cầu của từng nghề và công việc cụ thể nh các phơng tiện bảo vệ cá nhân chuyên dùng có yêu cầu kỹ thuật cao nh găng cách điện, ủng cách điện ….
