Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Võ Nhai, tỉnh Thái Nguyên

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CHAT LƯỢNG DOL NGU CAN BỘ CÔNG CHỨC CAP XÃ

= Tiếng din te thiểu số: ở địa bản công tác phải sử dụng tiéng dân tộc thiểu số trong hoạt động công vụ thi phái biết thành thạo tiếng din tộc thiểu số phù hợp với địa bản công tác đó; nếu khi tuyển dụng mà chưa biết tiếng đân tộc thiểu số thì sau khi tuyển đụng phải hoàn thành lớp học tiéng dn te thiểu số phủ hợp vớ địa bản công tác được. Nhìn chung, đội ngũ CBCC cấp xã từng bước được phảt hiển cả số lượng và chất lượng, Việc chuỗn hóa đội ngũ CBC cắp x8 và đưa sinh viên tắt nghiệp các trường đại học về xã, phường, thị trắn công tác đã từng bước tré hoa và nâng cao tình độ về các mặt của đội ngũ CBCC cắp xã. Hệ thông chính trị cắp xã đã có nhiều chuyên biển tích eye gp phần to lớn trong quả trình xây dựng phát triển kinh tế xã hội, xóa đói giảm nghèo, cải thiện và nâng cao đời sống vat chất và Sink thin cho nhân dân, gớp phần quan trọng dim bảo ôn định quốc phông an nin, tt.

Trong những năm qua, Thành ủy, Huyện ủy, UBND cấp huyện kịp thời điều động, luân chuyển 50 cán bộ, công chức từ cấp huyện (Lãnh đạo các phòng, công chức chuyên môn thuộc khối Đảng, chính quyển) đến nhận nhiệm vụ và bổ tr giữ những chức vụ chủ chốt tại cắp xã (Bi thư, Phó Bí thư Đảng ủy; Chủ tịch, Pho Chủ tịch UBND).

THỰC TRANG CHAT LƯỢNG DOI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC CAP XÃ HUYỆN Vế NHAI, TINH THÁI NGUYấN

Tuy nhiên số lượng CCBC có độ tuổi từ 51 - 60 tuổi là tương đổi nhiều, dẫn đến tinh trang cán bộ về hưu cần có nguồn kế cận phủ hợp, đảm bảo đáp, ứng kịp thời yêu cầu nh êm vụ công ác, rnh bị động trong việc bổ tí, sử dụng cin. Nang lực tư duy lý luận của đội ngũ CBCC cấp xã của huyện còn han chế, một số CBCC chưa dip ứng yêu cầu phát hiện, nhận thức đúng din, kịp thời các vin để thực tiễn ở sơ sở dưới góc độ lý luận để quản lý hoặc có những để xuất chính xác. Tay nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, rong công tic quy hoạch của huyện vẫn còn tồn tại như: Nhận thức của một số cấp uy và cán bộ, đảng viên về công tác này còn hạn chế: sông tác đảnh giả cán bộ chưa đúng thực chất, chưa quan tâm tạo điều kiện,.

Hơn nữa, công tác quy hoạch của một số đơn vị còn khép kín, chưa mở rộng; tỷ lệ cán bộ trẻ đưa vào quy hoạch chưa cao, công tác đảo tạo chuyên môn và lý luận chính trị theo chế độ tập. Công tác quy hoạch là động lực cho CBCC phin đấu học tập và lim việc, tuy nhiên ở một số địa phương có CBCC được quy hoạch quá lâu, quy hoạch hết đợt này đến đợt khác, rà soát đi rả soát lại nhưng vẫn chưa được đưa vào sử dụng, điều này đã làm tiệt tiêu dẫn động cơ phin. Quy trình tuyển dụng được tổ chức tuần tự, thông qua chế độ làm việc va kiểm soát bởi tp thể Hội đồng tuyển đụng bảo đảm tính khách quan, công khai và minh bạch, bao dam tuyển dang chính xic chất lyme Tuy nhền, iu chun tuyển dụng vẫn nặng.

Điều này thể hiện ở một số mặt như sau: Việc đào tạo, bồi dưỡng ky năng thực thi nhiệm vụ cụ thể chưa được chú trọng; phương pháp đào tạo côn nặng về lý thuyết, nội dung chương trình đào tạo còn tring lặp; kết quả đào tạo, bồi dưỡng chưa được đánh giá một cách đầy đủ, kịp thời và khách quan; tính quy. Kiểm tra, đánh giá CBCC được coi là khâu khó và nhạy cảm vi có ảnh hưởng đến tắt cả các khâu khác, cổ ý nghĩa quyết định trong việc phát hiện, uyễn chon, dio tạo, bồi dưỡng, bổ trí, sử dụng, dé bet, khen thường, kỹ luật v thực hiện các chế độ, chính sách đổi với CBCC cũng như giúp CBCC phát huy ưu điểm, khắc phục. Trong bồi cảnh kinh tế mở cửa của nước ta và xu hướng toàn cầu hóa trong nhiều lĩnh vực trờn thộ giới, huyện Vừ Nhai là một trong những địa phương chủ trọng cụng tỏc đổi mới và cải cách, trong đó bước chuyển biển ích eye nhất là đã tạo ra nhủ cầu cấp thiết phải tiền hành ra soát và xây dựng đội ngũ CBCC có chất lượng, bởi con người 1a nhân tổ quyết định nhất cho sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đt nước.

Đội ngũ CBCC của huyện UBND huyện đều có bản lĩnh chính trị vững vàng, năng động, sing tạo, có kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn, luôn tiếp thu cái mới và từng bước trưởng thành, sẽ đáp ứng được yêu edu nhiệm vụ trong thời kỳ mới. Năm là một số CBC cắp xã tén địa bản huyện chưa sử dụng hiệu qu thời gian làm việc việc chấp hình kỹ cương, ky luật hành chỉnh có phần chưa nghiêm; trch nhiệm, tính tiên phong, gương mẫu của công chức là thủ trưởng cơ quan, đơn vị chưa phát.

GIẢI PHÁP NANG CAO CHAT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC CAP XÃ, HUYỆN Vế NHAI TINH THÁI NGUYấN

Thứ nhất, phải dựa vào yêu cầu, nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ chuyên môn của từng chức danh để xác định nhu cầu CBCC trong tương lai cn bổ sung, thay thé (số lượng,. cơ cấu, năng lực, trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, tin học..). Để đáp ứng yêu cầu trẻ hoá đội ngũ CBCC xã trong huyện và như cầu tuyển dụng trong thời gian tới đảm bảo theo quy định trong thời gian tới huyện cần tích cực mỡ rộng đối tượng quy hoạch, đặc biệt là đội ngũ trẻ mới ra trường, được dio h là đối. Bên cạnh nội dung đào tạo, bồi dưỡng về lý luận chỉnh tr, chuyên môn nghiệp vụ, quản lý nhà nước, tin học, cin chủ ý tang cường bồi dung kiến thức về quản lý hành chính, pháp luật và các kỹ năng hoạt động, công tác ở cấp sóp phần nâng cao tính chu nghiệp trong thực thi nhiệm vụ của CBCC cấp xã,.

Các đối tượng này khi trở về địa phương công tác, phải chú ý bồi dưỡng kỹ năng và thải độ ứng xử nhằm tyo uy tin trước công đẳng dân cv, là nguồn giới thiệu ra ứng cử vào các chức danh chủ chốt của xã sau này. Để công tác bu cử bảo đảm chất lượng cin thự hiện tố các nội dung như: ổ chức tip xúc cử rỉ và ứng cử viên: vận động và uyên truyén về vai trỏ, ý nghia của bầu cử địa phương và trách nhiệm chính trị của cử tri trong việc bỏ phiếu, đặc biệt là xoá bỏ những định kiến dng tộc, cục bộ dia phương trong việc tranh ginh các chức vụ trong chính quyền một cách không minh bạch, niềm yết công khai lý lich của họ. Lãnh đạo cắp ủy, chính quyền từ huyện đến xã cần quan tim đầu tư xây dựng cơ sở làm việc cho khang trang, đúng quy cách đủ số lượng phòng làm việc cho CBCC im việc, ding thời trung bị đầy đủ máy móc thiết bị cho CBC sử dụng thực hiện nhiệm.

Công tác kiểm tra giám sắt của các tổ chức cấp trên, ccủa nhân din đối với CBCC là mội việc làm hết súc cin tid, thiết thực trong công tác nụng cao chit lượng đội ngũ CBCC cắp xó trờn địa bản huyện Vừ Nhi. "Muốn thực hiện được một cách iệt để các va trò của mình, đỏi hỏi đội ngũ CBCC cấp xó huyện Vừ Nhai phải cú một kiến thức vững vàng về hoạt động chuyờn mụn, cũng như có kiến thức về tư tưởng, chín tị, sự rên huyện không ngừng về đạo đức ỗi sống thì mới có thể vừa thự hign tốt công việc, vừa là tắm gương cho người dân tong xã mình phin đấu, noi theo. Từ đó ning cao hiệu quả công tác quản ý tại địa phương Mặc di, đã ý thức được vai trò quan trong của việc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xó tại huyện Vừ Nhai, nhưng thực tế triển khai cụng việc này đó gặp nhiều khó khăn và còn nhiều vấn đề tồn tại.

`Với những nghiên cứu và phân tích trong luận văn này, trên cơ sở lý luận và thực tiễn về chất lượng đội ngũ CBCC cắp xó, tụi đó làm rừ được những điểm mạnh, điểm yếu, những tổn tại, hạn chế về chất lượng đội ngũ CBCC cấp xó trờn địa bàn huyện Vừ. ~ Ban hành chế độ phụ cắp cho CBCC cấp xã làm công tác Đảng và các đoàn thể vì hiện nay CBCC làm công tie Đảng, các đoàn thể cấp huyện tử lên được hướng phụ cấp 30% trong khi đó CBCC cấp xã tham gia công tác Đảng, đoàn thể nhiệm vụ ở cơ sở th nhiều mức lương hi thấp mã không được phụ cấp.