Phân tích hiệu quả nhập khẩu thiết bị máy móc từ Trung Quốc và giải pháp nâng cao cho Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Kim Chí Bảo
MỤC LỤC
Mục tiêu nghiên cứu
Bài nghiên cứu đã phân tích đƣợc thực trạng nhập khẩu mặt hàng máy móc, thiết bị cầm tay thông qua các số liệu thu thập đƣợc từ Báo cáo tài chính của công ty, chỉ ra đƣợc những hạn chế trong quá trình thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu. Đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu đèn led cao cấp từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần Thiết bị VMT Việt Nam trong bối cảnh đại dịch Covid- 19” của tác giả Nguyễn Thị Hằng, khóa luận tốt nghiệp năm 2020, trường Đại học Thương mại.
Đối tƣợng nghiên cứu
Mục tiêu lý thuyết: Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về giải pháp thúc đẩy nhập khẩu hàng hóa đối với doanh nghiệp: lý luận về nhập khẩu hàng hóa, giải pháp thúc đẩy nhập khẩu hàng hóa máy móc,. - Đề xuất phương hướng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị máy móc từ thị trường Trung của công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Kim Chí Bảo phù hợp với tình hình của công ty.
Phương pháp nghiên cứu 1. Phương pháp thu thập dữ liệu
- Phương pháp so sánh: So sánh những sự thay đổi trong hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm, sự biến động của thị trường qua các năm, để chỉ ra được những biến động, xu hướng thay đổi của thị trường, của doanh nghiệp. - Phương pháp phân tích tổng hợp: Tiến hành phân tích và xử lý số liệu để chỉ ra được những mặt thành công, những điểm hạn chế và đề xuất hướng giải quyết.
Kết cấu của khóa luận
- Nguồn dữ liệu từ nội bộ Công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo: báo cáo tài chính, báo cáo kết quả kinh doanh, các văn bản của công ty. - Phương pháp thống kê: Thống kê từ những nguồn dữ liệu thứ cấp, những thông tin, dữ liệu có liên quan đến đề tài.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
Cơ sở lý luận về hoạt động nhập khẩu 1. Khái niệm nhập khẩu
Thông qua hoạt động nhập khẩu, các sản phẩm ngoại nhập có chất lƣợng tốt, mẫu mã đa dạng, tham gia vào thị trường nội địa giúp cho doanh nghiệp sử dụng nhập khẩu làm hình thức kinh doanh thu đƣợc lợi nhuận kinh doanh, phát triển doanh nghiệp, góp phần giải quyết công ăn việc làm nâng cao đời sống cho người lao động. Hoạt động này đƣợc làm trên cơ sở hợp đồng ủy thác giữa các doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu một số mặt hàng song không có quyền tham gia vào quan hệ nhập khẩu trực tiếp nên phải ủy thác cho một số doanh nghiệp có chức năng giao dịch ngoại thương trực tiến hành nhập khẩu nhƣ yêu cầu của mình.
Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu 1. Khái niệm hiệu quả nhập khẩu
Kết quả của hoạt động nhập khẩu là toàn bộ những thành quả doanh nghiệp thu đƣợc sau quá trình kinh doanh nhƣ: sản lƣợng, doanh thu tiêu thụ hàng nhập khẩu, Còn chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để có đƣợc kết quả đó là toàn bộ chi phí thuê nhân công, chi phí bán hàng, chi phí vận chuyển, Nhƣ vậy, có thể hiểu hiệu quả nhập khẩu là là một phạm trù phản ánh kết quả sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu đặt ra, nó biểu hiện mối tương quan giữa những kết quả đạt được với những chi phí bỏ ra để có đƣợc kết quả đó, độ chênh lệch giữa hai đại lƣợng này càng lớn thì hiệu quả nhập khẩu càng cao. Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận là cơ sở tái sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, cải thiện đời sống lao động tăng cường vị thế cũng như nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thương trường.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp 1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Con người là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công, đặc biệt là doanh nghiệp nhập khẩu thì đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nắm bắt thông tin thị trường nhanh chóng sẽ đem lại lợi ích rất lớn cho sự phát triển của hoạt động nhập khẩu. Nếu nguồn vốn không đủ, quá trình nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp không thể diễn ra, do đó doanh nghiệp không đủ nguồn cung cho thị trường dẫn tới mất khách hàng, mất cơ hội kinh doanh; cả lợi nhuận và uy tín của doanh nghiệp đều bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ MÁY MểC TỪ TRUNG QUỐC CỦA CễNG TY TNHH
Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo 1. Giới thiệu chung về công ty
Công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo thiết lập cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý phù hợp với đặc điểm tình hình kinh doanh theo mô hình công ty cổ phần trên cơ sở tuân thủ Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, tuân thủ quy định của Luật doanh nghiệp và quy định của pháp luật có liên quan. (1) Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, có quyền hành cao nhất, điều hành và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, hoạch định, xây dựng và triển khai các kế hoạch của công ty, chỉ đạo trực tiếp các phòng ban thực hiện các kế hoạch đƣợc đề ra.
Khái quát tình hình kinh doanh và nhập khẩu của công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo giai đoạn 2021 – 2023
Trong năm 2022 và năm 2023 hoạt động kinh doanh của Công ty dần đi vào ổn định và có đƣợc sự tín nhiệm của bạn hàng, số lƣợng đặt hàng tăng mạnh mẽ, vì vậy mà tình hình nhập khẩu của Công ty luôn tăng theo năm. Nhằm tạo uy tín với khách hàng, nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp đối với các Công ty khác, hàng hóa Công ty cung cấp đảm bảo đúng chất lƣợng, quy cách, tính năng kỹ thuật của sản phẩm.
Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng thiết bị máy móc của công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo
Nguyên nhân là do năm 2022, doanh thu nhập khẩu có dấu hiệu tăng tuy nhiên chi phí nhập khẩu lại tăng cao hơn 3 tỷ đồng so với 2021 do những biến động của kinh tế thế giới và ảnh hưởng nặng nề với thị trường Việt Nam khi bắt đầu bước vào giai đoạn phục hồi, khắc phục dần hậu quả mà Covid 19 đã để lại, hàng hóa quốc tế cũng được lưu thông khiến cho lợi nhuận công ty thu về theo đó tăng ít. Nguyên nhân là do chi phí nhập khẩu năm 2022 tăng cao do vấn đề giá xăng dầu liên tục tăng cao, tình trạng gián đoạn nguồn cung, lạm phát, chi phí vận chuyển tăng cao do tắc biên, cấm xuất nhập khẩu của các quốc gia trong thời gian dài.
Đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng thiết bị máy móc của công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo
Công ty vẫn chưa tận dụng được hết thế mạnh về địa lý giữa hai đất nước mà luôn xếp hàng tại cảng Ningbo (cảng bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch Covid – 19), và cũng vì muốn tiết kiệm chi phí vận chuyển mà công ty lựa chọn ghép cont, kéo theo đó là hàng hóa bị chậm trễ, ảnh hưởng tới lợi nhuận và làm gia tăng chi phí nhập khẩu và khiến nhiều đơn hàng không hoàn thành đúng thời hạn hợp đồng, phát sinh nhiều vấn đề với đối tác, phải nộp phạt và ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Một nguyên nhân nữa là về hệ thống khai báo hải quan, tuy hệ thống khai báo hải quan điện tử ngày càng phổ biến, giúp tiết kiệm thời gian cũng nhƣ chi phí cho doanh nghiệp, nhƣng nền tảng Internet của Việt Nam còn chƣa đảm bảo, dẫn đến việc hệ thống phần mềm khai báo Hải quan Điện tử vẫn chƣa có thể đáp ứng đƣợc nhu cầu sử dụng của các doanh nghiệp, hệ thống mạng thường xuyên bị nghẽn nếu có quá nhiều người truy cập vào cùng một lúc.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ MÁY MểC TỪ TRUNG
Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo trong giai đoạn 2024 – 2029
Công ty tiếp tục tập trung vào công tác quản trị nhân sự, đầu tƣ công nghệ thông tin, nâng cao quản trị rủi ro về pháp lý, kiểm soát nội bộ, không ngừng chỉ đạo ban điều hành sát sao trong công tác bảo vệ môi trường, an toàn lao động, nâng cao đời sống tinh thần và chất lượng người lao động. Bổ sung nhân viên có trình độ chuyên môn xuất nhập khẩu với trình độ ngoại ngữ cao, đồng thời có chương trình đào tạo, rèn luyện cho nhân viên mới về những sản phẩm của công ty để họ có thể nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc của công ty nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị máy móc từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Kim Chí Bảo
Để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, công ty cần nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu của hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc và xa hơn là thị trường các nước phát triển trong khuôn khổ Hiệp định như Australia, Singapore,.., trước hết công ty cần phải tiến hành tốt ngay từ khâu tuyển dụng lao động: công ty có thể chấp nhận mức chi phí lương cao hơn để thu hút những người có năng lực và kinh nghiệm vào các vị trí chủ chốt, đặc biệt là có khả năng sử dụng thuần thục ngoại ngữ, cơ bản là Tiếng Anh, Tiếng Trung trong giao tiếp và giao dịch email. Kịp thời cung cấp các thông tin về biến động thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh tại các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á, Trung Quốc hay một số quốc gia khác trên thế giới để tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng các phương án ứng phó phù hợp với các biến động của thị trường.