Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quang Trung

- Lợi nhuận ( lợi nhuận các loại sản phẩm, lợi nhuận các đơn vị thành viên cũng như toàn doanh nghiệp ). - Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh, nguyên vật liệu đầu vào, chi phí quản lý, chi phí bán hàng, giá thành sản phẩm. Biến động tổng chi phí cũng như các yếu tố chi phí ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm, doanh số và lơi nhuận của toàn doanh nghiệp. - Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động, khả năng sinh lời, sự tăng trưởng…. Xem xét quan hệ của khách hàng với BIDV nói chung, BIDV Quang Trung nói riêng và quan hệ với các tổ chức tín dụng khác. Cán bộ thẩm định sẽ đánh giá mức độ quan hệ của khách hàng thông qua việc thu thập thông tin khách hàng từ phòng lưu trữ giữ liệu của ngân hàng nếu là khách hàng đã từng vay vốn hoặc tìm hiểu qua các đối tác. Sau khi tiến hành thẩm định khách hàng xong, nếu kết quả thu được đáp ứng đầy đủ so với yêu cầu, quy định của ngân hàng đề ra, cán bộ thẩm định của ngân hàng sẽ đi vào thẩm định dự án đầu tư vay vốn. Thẩm định dự án đầu tư:. Cán bộ thẩm định kiểm tra đầy đủ thông tin về dự án, những hồ sơ, giấy tờ chứng minh tính hợp pháp của dự án để đi vào phân tích, đánh giá hiệu quả. Những hồ sơ, giấy tờ cơ bản cần có của một dự án vay vốn tại chi nhánh là:. - Giấy chứng nhận đầu tư. - Giấy chứng nhận thẩm duyệt về phòng cháy và chữa cháy bổ sung. - Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và khả thi. - Hồ sơ năng lực của chủ đầu tư - Thiết kế bản vẽ thi công. - Giấy đề nghị vay vốn. - Một số giấy tờ khác có liên quan. - Thẩm định khía cạnh thị trường: Cán bộ thẩm định đi vào phân tích sự cần thiết phải đầu tư vào dự án dựa trên việc phân tích thị trường, khả năng tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ đầu ra của dự án…Các nội dung cụ thể:. a) Đánh giá tổng quan về nhu cầu sản phẩm của dự án. Các cán bộ thẩm định xem xét đặc tính của sản phẩm so với các sản phẩm thay thế trên thị trường, nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. Phân tích ưu, nhược điểm của sản phẩm và sản phẩm cạnh tranh. Cán bộ thẩm định xác định tổng cung – cầu sản phẩm trên thị trường, để từ đó đưa ra được nhu cầu trong tương lai đối với sản phẩm, dịch vụ đầu ra của dự án dựa trên phương pháp dự báo. Từ những thông tin đã xác định, cán bộ thẩm định đưa ra đánh giá cụ thể về tính khả thi của dự án. b) Nguồn cung sản phẩm. Cán bộ thẩm định sử dụng phương pháp dự báo và so sánh đối chiếu các chỉ tiêu để đánh giá nguồn cung sản phẩm. Xem xét về số lượng các dự án trước đã triển khai về sản phẩm ở từng vùng, từng địa phương, chất lượng số lượng đã đáp ứng được nhu cầu thị trường chưa. Khảo sát tình hình thực hiện của các dự án trước, tính đặc trưng của các loại sản phẩm trước, quy mô sản xuất, tính tập trung từ đó dự báo về phương thức sản xuất trong tương lai để đánh giá về dự án. c) Thẩm định thị trường mục tiêu và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án Cán bộ thẩm định xem xét tính hợp lý về thị trường mục tiêu, sản phẩm sản xuất cho thị trường mà dự án xác định và khả năng tiêu thụ sản phẩm của khách hàng khi đã có thị trường. Cán bộ thẩm định đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm dựa trên chất lượng sản phẩm, giá cả so với sản phẩm cùng loại, tính đặc trưng của sản phẩm và lợi thế về khách hàng truyền thống. d) Đánh giá về phương thức tiêu thụ, mạng lưới phân phối. Cán bộ thẩm định dựa trên báo cáo mà chủ đầu tư đã lập, đánh giá về phương thức tiêu thụ qua các đặc điểm như đối với khách hàng tiềm năng sẽ có chế độ như thế nào, sản phẩm đặc biệt sẽ ưu tiên đối tượng nào…. Về mạng lưới phân phối cũng đánh giá như phương thức tiêu thụ, cán bộ thẩm định xem xét hình thức xây dựng hệ thống bán hàng và đưa ra kết luận. e) Đánh giá khả năng cung cấp nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào Cán bộ thẩm định kiểm tra những vấn đề như:. - Nhu cầu về nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho quá trình thực hiện dự án. - Mức độ ảnh hưởng của chính sách nhập khẩu đối với nguyên vật liệu đầu vào của dự án. - Thuận lợi và khó khăn của việc khai thác nguồn cung nguyên vật liệu cho dự án. Yếu tố đầu tiên được cán bộ thẩm định của ngân hàng phân tích là địa điểm xây dựng của dự án với các yêu cầu được đặt ra như địa điểm có thuận lợi về mặt giao thông hay không, có gần các nguồn cung cấp nguyên vật liệu, điện, nước và thị trường tiêu thụ hay không, có nằm trong qui hoạch hay không, cơ sở vật chất, hạ tầng hiện có của địa điểm đầu tư như thế nào… Tiếp đến là quy mô sản xuất, công suất thiết kế, công nghệ kỹ thuật, việc phân tích các yếu tố trên cán bộ thẩm định dựa trên một quy chuẩn của Việt Nam và thế giới, ví dụ: khi tiến hành phân tích về quy mô, công suất thiết kế của dự án cũng như công nghệ kỹ thuật cán bộ thẩm định sẽ chú ý đến công suất dự kiến, có phù hợp với khả năng tài chính không, công nghệ có phù hợp với trình độ của Việt Nam hay không… Để đánh giá chính xác khía cạnh kỹ thuật của dự án cán bộ thẩm định của ngân hàng ngoài việc sử dụng những kinh nghiệm làm việc đã tích lũy được còn tham khảo ý kiến của chuyên gia, các nhà chuyên môn trong lĩnh vực này. Yêu cầu cuối cùng trong phân tích khía cạnh kỹ thuật là xem xét yếu tố môi trường và PCCC, cán bộ thẩm định kiểm tra các giấy tờ có liên quan do các cơ quan thẩm quyền cấp phép khi chủ đầu tư lập dự án. Thẩm định khía cạnh tài chính:. Đây là nội dung quan trọng trong việc thẩm định một dự án đầu tư vay vốn, vì vậy cán bộ thẩm định phân tích rất kỹ ở nội dung này, phương pháp thường được sử dụng là phương pháp thẩm định theo trình tự, so sánh đối chiếu các chỉ tiêu và phân tích độ nhạy. Nội dung cụ thể được thẩm định:. a) Thẩm định tổng vốn đầu tư và tính khả thi phương án nguồn vốn. Tuy nhiên, cán bộ thẩm định thẩm tra đối chiếu với những dự án tương tự để thực hiện và được Ngân hàng đúc rút ở giai đoạn thẩm định dự án sau đầu tư (về suất vốn đầu tư, về phương án công nghệ, về các hạng mục thực sự cần thiết và chưa thực sự cần thiết trong giai đoạn thực hiện đầu tư, v.v..). - Trường hợp có bất hợp lý hoặc có sự khác biệt lớn ở bất kỳ một hạng mục đầu tư nào thì phải tập trung phân tích, tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra nhận xét. Từ đó, đưa ra cơ cấu vốn đầu tư hợp lý mà vẫn đảm bảo đạt được mục tiêu dự kiến ban đầu của dự án để làm cơ sở xác định mức tài trợ tối đa mà Ngân hàng nên tham gia vào dự án. - Trường hợp dự án mới ở giai đoạn duyệt chủ trương, hoặc tổng mức vốn đầu tư mới ở dạng khái toán, cán bộ thẩm định dựa vào số liệu để thống kê, đúc rút ở giai đoạn thẩm định sau đầu tư để nhận định, đánh giá và tính toán. Ngoài ra, CBTĐ còn tính toán, xác định xem nhu cầu vốn lưu động cần thiết ban đầu để đảm bảo hoạt động của dự án sau này nhằm có cơ sở thẩm định giải pháp nguồn vốn và tính toán hiệu quả tài chính sau này. Xác định nhu cầu vốn đầu tư theo tiến độ thực hiện dự án :. Cán bộ thẩm định xem xét, đánh giá về tiến độ thực hiện dự án và nhu cầu vốn cho từng giai đoạn như thế nào, có hợp lý hay không. Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn trong từng giai đoạn thực hiện dự án để đảm bảo tiến độ thi công. Cán bộ thẩm định cũng xem xét tỷ lệ của từng nguồn vốn tham gia trong từng giai đoạn có hợp lý hay không, thông thường vốn tự có phải tham gia đầu tư trước. Việc xác định tiến độ thực hiện, nhu cầu vốn làm cơ sở cho việc dự kiến tiến độ giải ngân, tính toán lãi vay trong thời gian thi công và xác định thời gian vay trả. b) Nguồn vốn đầu tư.

Ví dụ minh họa về nội dung thẩm định dự án đầu tư vay vốn trung và dài hạn tại BIDV Quang Trung

Nội dung thẩm định dự án “ xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván.

Nội dung thẩm định dự án “ xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván sàn gỗ” tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Quang Trung

Nội dung thẩm định dự án “ xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván. Tình hình tài chính của công ty:. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN. Đơn vị tính:triệu đồng. TÀI SẢN DÀI HẠN. Giá trị hao mòn luỹ kế. Do việc xây dựng nhà máy đang triển khai nên hoạt động kinh doanh của công ty chưa phát sinh. Phần tài sản:. - Chiếm tỷ trọng lớn trong phần tài sản của Công ty là các khoản trả trước cho người bán và chi phí xây dựng dở dang: đây là các khoản Công ty đặt cọc ứng trước cho nhà thầu thi công và khối lượng hoàn thành. - Tài sản cố định của Công ty là giá trị quyền sử dụng đất tại khu công nghiệp Đại Đồng – Hoàn Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Phần nguồn vốn:. - Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của Công ty cho thấy hoạt động chủ yếu của Công ty được tài trợ chủ yếu bởi vốn chủ sở hữu của Công ty. - Vay ngắn hạn: Công ty vay ngắn hạn tạm thời các thành viên lãnh đạo trong Công ty để phục vụ hoạt động của Công ty. Sau khi tiến hành thẩm định, cán bộ ngân hàng đưa ra nhận xét:. - Tổng tài sản của Công ty có sự tăng trưởng nhanh trong thời gian 6 tháng đầu năm 2009 do Công ty tập trung hoạt động xây dựng nhà máy. - Cỏc khoản mục trờn bảng cõn đối kế toỏn của Cụng ty rừ ràng, lành mạnh. - Nguồn vốn được tài trợ chủ yếu bởi vốn chủ sở hữu. - Công ty đang trong quá trình đầu tư xây dựng nên chưa phát sinh doanh thu. Phân tích tình hình quan hệ của khách hàng với ngân hàng. Ngày 09/09/2008 Công ty bắt đầu mở tài khoản tiền gửi và sử dụng dịch vụ thanh toán chuyển khoản qua BIDV Quang Trung. Doanh số chuyển tiền kể từ thời điểm Công ty bắt đầu giao dịch với Ngân hàng đến nay đạt 10.531 triệu đồng. Các khoản thanh toán chuyển khoản qua tài khoản tại BIDV Quang Trung chủ yếu là phần tạm ứng thanh toán các chi phí liên quan đến việc xây dựng dự án nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván sàn gỗ cho các đơn vị nhà thầu. Kể từ ngày thành lập đến nay, Công ty chỉ có quan hệ tín dụng với BIDV Quang Trung. + Mục đích: Bảo lãnh thực hiện hợp đồng cho HĐ cung cấp nhà thép Zamin giữa Công ty và Công ty TNHH Nhà thép tiền chế Zamin Việt Nam. Thẩm định dự án:. Thẩm định hồ sơ pháp lý của dự án. - Giấy chứng nhận thẩm duyệt về phòng cháy và chữa cháy bổ sung. - Báo cáo đánh giá tác động môi trường do Trung tâm quan trắc tài nguyên và môi trưởng Bắc Ninh lâọ ngày 11/02/2009. - Quyết định số 19/QĐ-TNMT ngày 20/02/2009 của Sở tài nguyên và môi trường thuộc UBND tỉnh Bắc Ninh về việc phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường. - Báo cáo kết quả khảo sát địa chất công trình – phục vụ cho giai đoạn thiết kế cơ sở do Trung tâm nghiên cứu địa kỹ thuật lập tháng 2/2009. - Hồ sơ xin phép xây dựng. - Hồ sơ năng lực của Cty CP Đầu tư Tân Minh. - Quyết định của HĐQT Công ty về việc phê duyệt dự án đầu tư xây dựng công trình nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván sàn gỗ. - Quyết định phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công và tổng dự toán công trình xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván sàn gỗ. - Bản dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván sàn gỗ. - Hồ sơ dự toán chi tiết các hạng mục kèm theo Kết quả thẩm tra hồ sơ dự toán xây dựng công trình. - Báo cáo kết quả khảo sát xây dựng do TT nghiên cứu địa chất kỹ thuật trường ĐH Mỏ địa chất lập. - Thiết kế bản vẽ thi công. - Báo cáo tiến độ triển khai thực hiện của dự án: các hạng mục đã thực hiện được, chi phí Công ty bỏ ra vào dự án, dự kiến thi công các hạng mục trong thời gian tới. - Biên bản họp của Hội đồng cổ đông về việc phê duyệt tổng mức đầu tư. - Giấy đề nghị vay vốn. Nhận xét của cán bộ thẩm định sau khi kiểm tra hồ sơ:. hợp lệ được phê duyệt bởi các Cấp có thẩm quyền. - Khách hàng có đủ điều kiện vay vốn theo quy định của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Thẩm định khía cạnh thị trường của dự án a) Đánh giá tổng quan về nhu cầu sản phẩm của dự án. Hiện nay, bên cạnh các vật liệu xây dựng như gạch đá men, gạch ceramic cao cấp, đá granit… thì ván sàn gỗ tự nhiên và gỗ công nhiệp đang ngày càng tạo sức hút trên thị trường nột thất xây dựng bởi các ưu điểm nổi bật như sau: chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, tiện lợi khi sử dụng…. *Nhu cầu trong nước. Trong khoảng thời gian từ 5 năm trở lại đây, sản phẩm ván sàn gỗ tự nhiên mới được đưa vào sử dụng tại thị trường Việt Nam và trở nên khác phổ biến tại các đô thị lớn như Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Các sản phẩm ván sàn gỗ tự nhiên thích ứng được với các không gian kiến trúc hiện đại tại các khu đô thị mới, biệt thự cao cấp, chung cư cao tầng, khách sạn, nhà hàng…đang dần thay thế các vật liệu truyền thống trước đây. Bên cạnh sự phát triển của thị trường tiêu thụ sản phẩm ván sàn tự nhiên thì sản phẩm ván sàn công nghiệp cũng được ưu tiên sử dụng trong các địa chỉ nêu trên. Điều này được nhận thấy ngay tại thị trường tại Hà nội: như khu Trung Hòa Nhân Chính, Khu đô thị mới Nam Trung yên, The Mainor, Linh Đàm…. đa số các căn hộ chung cư cao cấp, các ngôi nhà biệt thự ở đây đều dùng các sản phẩm nội thất bằng gỗ, từ các loại cửa gỗ, tủ, cầu thang, ván sàn công nghiệp cho đến các loại hàng rào trong các căn nhà biệt thự. - Đối tượng tiêu thụ: được phân theo theo tiêu chí thu nhập, với sản phẩm cao cấp hướng tới các tầng lớp có thu nhập cao, còn đối với các sản phẩm có chất lượng mẫu mã bình thường hướng tới lớp khách hàng có mức thu nhập trung bình…. - Các loại sản phẩm chủ yếu được tiêu thụ nhiều trong thị trường nội địa vẫn là ván sàn tự nhiên và công nghiệp, các loại bàn ghế, giường tủ và đồ ngoại thất phục vụ cho các resort…. Nhu cầu xuất khẩu sản phẩm tăng cao được thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu gỗ và các sản phẩm gỗ tăng trưởng mạnh qua các năm trở lại đây. Những thị trường tiềm năng như Mỹ, EU, Nhật Bản rất ưu thích sử dụng đồ gỗ. b) Thẩm định nguồn cung sản phẩm. Hiện tại, cả nước có trên 2.000 doanh nghiệp chế biến gỗ, trong đó có khoảng 450 công ty chuyên sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm đồ gỗ sang các nước Mỹ, Nhật Bản, EU, Trung Quốc… Đa số các công ty sản xuất và chế biến gỗ tập trung chủ yếu ở các tỉnh phía Nam như Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, cả một sổ tỉnh thuộc khu vực miền Trung và Tây nguyên như Gia Lai, Bình Định… và một số công ty, thường là các công ty sản xuất và xuất khẩu đồ gỗ mỹ nghệ, tập trung ở các tỉnh phía Bắc và khu vực đồng bằng sông Hồng như Hà Nội, Bắc Ninh, Hà Tây, Vĩnh Phúc…. So với các doanh nghiệp tại miền Nam, các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ tại miền Bắc còn khá ít và sản phẩm đồ gỗ cũng chưa đa dạng và phong phú. Hiện tại, qua khảo sát trên thị trường số doanh nghiệp sản xuất và chế biến các sản phẩm từ gỗ là tương đối, tuy nhiên số các cơ sở sản xuất sản phẩm đặc trưng là ván gỗ sàn chưa nhiều, quy mô sản xuất nhỏ và thiếu tập trung. Do đó, chất lượng và số lượng ván sàn gỗ cung cấp ra thị trường chưa được đáp ứng đầy đủ. c) Thẩm định thị trường mục tiêu và khả năng cạnh tranh. * Thị trường mục tiêu của dự án - Thị trường trong nước:. Với mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ tại khu vực phía Bắc, Công ty dự kiến sẽ phát triển và tiêu thụ sản phẩm tại các thành phố lớn thuộc miền Bắc như Hà Nội, Hải Phòng,… Ngoài ra, Công ty còn nhận sản xuất và phát triển sản phẩm tại thị trường phía Nam như Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận khắp cả nước. - Thị trường xuất khẩu: Thị trường xuất khẩu mục tiêu mà Công ty hướng tới là các nước như Nhật Bản, Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc…. Hiện tại, Công ty dự kiến nguồn đầu ra được xuất khẩu dựa trên các mối quan hệ khách hàng sẵn có của Ban lãnh đạo Công ty Vigo vì qua trao đổi với Công ty,. lượng hàng xuất khẩu của Công ty Vigo vẫn chưa đáp ứng đủ được nhu cầu ngày càng nhiều của thị trường. * Khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Hiện tại, tại thị trường trong nước và nước ngoài có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào sản xuất, chế biến các loại sản phẩm từ gỗ và xuất khẩu sản phẩm gỗ ra thị trường nước ngoài. Tuy nhiên, các doanh nghiệp chỉ sản xuất riêng một loại sản phẩm đặc trưng là ván sàn gỗ trên thị trường hiện nay là không nhiều. Đa số các doanh nghiệp này sản xuất với quy mô vừa và nhỏ, công suất hoạt động thường không cao. Hơn nữa, việc xác định đáp ứng nhu cầu của đối tượng khách hàng truyền thống từ trước của Ban lãnh đạo của Công ty khi thành lập Công ty sẽ tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty khi tham gia vào thị trường xuất khẩu. Cán bộ thẩm định nhận xét:. - Việc lựa chọn thị trường mục tiêu của Công ty là phù hợp với quy mô hoạt động sản xuất của Công ty. - Việc lựa chọn sản phẩm đặc trưng, chuyên sâu vào một loại sản phẩm là ván gỗ sàn tạo điều kiện thuận lợi trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất nhiều sản phẩm gỗ khác. d) Đánh giá về phương thức tiêu thụ và mạng lưới phân phối. - Đối tượng khách hàng của Công ty chủ yếu là các Công ty có mối quan hệ từ trước với Ban lãnh đạo của Công ty. Đối với các sản phẩm gỗ quý hiếm, khi khách hàng có nhu cầu phải đặt hàng trước với Công ty. - Phương thức bán hàng của Công ty thường thông qua các đại lý. Công ty dự kiến thiết lập được mạng lưới phân phối tại các tỉnh Miền Bắc và mở rộng vào thị trường miền Nam. - Dự kiến sản phẩm ván sàn gỗ của Công ty được bán ở trong nước chiếm 40%. Công ty sẽ đẩy mạnh việc xây dựng các mạng lưới bán lẻ thông qua phát. triển mạng lưới đại lý bán hàng trên toàn quốc, đặc biệt là tại 2 thành phố lớn Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Nhận xét của cán bộ thẩm định. Việc xây dựng các mạng lưới bán lẻ của Công ty thông qua hệ thống phát triển các đại lý bán hàng trên toàn quốc, đặc biệt tập trung tại Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và các thành phố lớn trên toàn quốc sẽ mang lại cho Công ty nhiều thông tin để xúc tiến hỗ trợ cho mảng xuất khẩu. e) Đánh giá khả năng cung cấp nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào. Tình hình này vẫn không khá hơn so với trong 3 năm trước đó (2005-2007), mỗi năm các doanh nghiệp gỗ Việt Nam cũng phải chi ra khoảng 41%-43% tổng kim ngạch xuất khẩu cho việc nhập khẩu nguyên liệu gỗ. Sự phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu gỗ như vậy đã làm giảm đi đáng kể hiệu quả kinh tế của ngành. Nguồn cung nguyên liệu gỗ dựa vào rừng tự nhiên dần được thay thế bằng nguồn gỗ nhập khẩu và gỗ trồng rừng. Cùng với mục tiêu phát triển lâm nghiệp, trồng rừng của Bộ Nông nghiệp – Phát triển nông thôn là hình thành nguồn nguyên liệu gỗ từ rừng trồng ổn định với diện tích 825.000 ha từ nay tới năm 2020, Việt Nam có thể chủ động trong nguồn gỗ nguyên liệu cho ngành công nghiệp chế biến đồ gỗ trong nước. Ngoài nguồn nguyên liệu cung cấp gỗ từ việc trồng rừng, hàng năm Việt Nam vẫn phải nhập khẩu gỗ từ các nước lân cận trong khu vực như Lào, Campuchia, Indonesia,…. Đối với Công ty: Nguồn nguyên liệu cung cấp đầu vào để sản xuất ván sàn gỗ của Công ty dự kiến là Giáng Hương, Căm xe, Gỗ đỏ, Thông, … được nhập khẩu trực tiếp chủ yếu từ Lào hoặc mua lại từ các Công ty khác trong nước. Tùy theo đơn đặt hàng của khách hàng, trong tương lai, Công ty sẽ nhập khẩu thêm gỗ Sồi, gỗ Tùng từ các nước như Canada, Châu Phi để sản xuất. Nhận xét của cán bộ thâm định. - Với kinh nghiệm trong ngành kinh doanh và xuất khẩu gỗ, lợi thế quan hệ từ trước với các nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào của ban lãnh đạo, Công ty sẽ được đảm bảo về số lượng và chất lượng các nguyên vật liệu gỗ. Thẩm định khía cạnh kỹ thuật của dự án a) Địa điểm xây dựng. - Dự án được xây dựng tại Khu Công nghiệp Hoàn Sơn – Đại Đồng – Bắc Ninh. - Bắc Ninh là tỉnh có lợi thế về địa lý, kinh tế, gần thủ đô Hà Nội, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm của Bắc bộ, có hệ thống giao thông phát triển và kế cấu hạ tầng đang được hoàn chỉnh, nguồn tài nguyên sẵn có… Dựa vào các lợi thế nêu trên, việc lựa chọn xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu ván sàn gỗ của Công ty được đánh giá là có nhiều thuận lợi. Bắc Ninh có trục tuyến giao thông lớn, quan trọng chạy qua, nối liền tỉnh với các trung tâm kinh tế, văn hóa và thương mại phía Bắc. Trong tỉnh có nhiều sông lớn nối liền với Hải Phòng, Quảng Ninh và các tỉnh lân cận như sông Cầu, sông Đuống, sông Thái Bình … đây là điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển gỗ đi các vùng trong cả nước, địa hình tại đây tương đối bằng phẳng. - Tài nguyên thiên nhiên phong phú:. + Tài nguyên rừng: Bắc Ninh không có rừng tự nhiên, chủ yếu là rừng trồng với 607 ha phõn bổ tập trung ở 2 huyện Quế Vừ và Tiờn Du, cú thể phỏt triển thành rừng cung cấp nguyên liệu cho nhà máy. Đây là một trong những lợi thế mà Công ty có thể khai thác khi dự án đi vào hoạt động. - Bắc Ninh là một trong những trung tâm sản xuất đồ gỗ tại Miền Bắc có rất nhiều đơn vị sản xuất cũng như đơn vị cung cấp gỗ nguyên liệu. b) Quy mô, giải pháp xây dựng. Các hạng mục chính của công trình bao gồm:. T Khoản mục Diện tích xây. Mật độ xây dựng. II Hạng mục phụ trợ. Kết cấu chịu lực chính là hệ thống thép tiền chế, kết hợp với hệ giằng mái,…. Kết cấu chịu lực chính là hệ thống thép tiền chế, kết hợp với hệ giằng mái,…. Kết cấu chịu lực chính là hệ kết cấu khung BTCT; Tầng 1 là Showroom, tầng 2 là khối văn phòng làm việc. Kết cấu chịu lực chính là hệ kết cấu khung BTCT, dầm, sàn, cột đổ BTCT tại chỗ; giải pháp kết cấu móng đơn,…. Kết cấu chịu lực chính là hệ khung thép tiền chế, kết hợp với hệ giằng mái,…. - Nhà thường trực bảo vệ, nhà để xe công nhân, tháp nước và các hạng mục phụ trợ như sân đường nội bộ, bể nước ngầm, đài nước, hệ thống sân vườn…. c) Công nghệ, quy trình sản xuất và dây chuyền thiết bị.

Đề xuất cho vay 1. Căn cứ đề xuất

DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH QUANG TRUNG