Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại các công ty đầu tư và ứng dụng công nghệ xanh

TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

Vai tốc độ tăng nhanh của vốn đầu tr xây dựng hing năm, hàng vạn dự án vốn của Nha nước, và của các thành phần kinh tế, của nhân dan được triển khai xây dựng, do vây các đơn vị tư vẫn lập dự án, giám sắt, thiết kế tăng rất nhanh lên đến hàng chục nghìn đơn vị, Bên cach một số đơn v tr vấn, khảo sát hết kế tay thông, lâu năm, có đủ năng lực, trình độ, uy tín, còn nhiều tổ chức tư vấn kháo sát, thiết kế năng lực côn hạn chế, tiểu hệ thống quản lý chất lượng nội bộ. Rất tiếc rằng thời gian qua công việc nay chưa được các nhà thầu quan tâm đúng mức dẫn đến các sai phạm, sự cổ công trinh xảy ra gây thiệt hại về người và của (ví dụ vụ sập dàn giáo đường sắt trên cao tuyển. Cát Linh — Ha Đông, vụ sập công trình xây dựng bức tường nha máy của Công ty AV Healtheare ..). "Nhiều don vị đã xây dựng và được công nhận dat tiêu chuẩn ISO 9001 nhưng khi triển khai vẫn côn hình thức, chủ yếu i văn phông công ty mã thiga lực lượng cũng nh tổ. chức thực hiện tại hiện trường xây dựng. - Đội ngũ cần bộ, công nhân của nhà thầu tăng nhanh về số lượng nhưng chất lượng,. lôi có kính nghiệm quản lý, đặc biệt thiếu các đốc còn chưa đáp ứng, thiếu cần bộ. công giỏi, thợ đầu din, Nhiễu đơn vị sử dụng công nhân Không qua đào to, công nhân tu đo, công nhân thời vụ, đã thể việ tổ chức hướng dẫn, hudn luyện công nhân tại chỗ lại rất sơ sài. Việc tổ chức đảo tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ và công nhân còn rit nhiều hạn chế. ~ Một số nhà thầu, do những nguyên nhân khác nhau đã hạ giá thầu một cách thiểu căn. hoặc bản thân dính tiêu cực, tư túi cá nhân.. phẩm” dé bù đáp. e.- Thực trạng công the QLCLCT trong giai đoạn bảo tri. Céng tác bao tri công trình thông qua các công đoạn duy tu, sửa chữa nhỏ, sửa chữa vừa và lớn nhẳm đảm bảo CLCT trong giai đoạn sử dụng đến hết nign hạn hoặc kéo đài niên bạn sử dụng. Đó là công việc c nghĩa rất lớn. Hiện nay công tác này được thực hiện chủ yêu ở các công trình giao thông, đê đập lớn, một số công trinh công nghiệp, do đó đã kip thời sửa chữa các khuyết tật. duy tu, sửa chữa định ky đã được thực hiện bởi các lực lượng chuyên nghiệp nhằm bio. vệ gin giữ công trình có được chất lượng sử dụng tốt nhất đảm bảo sử dụng công trình. nhà khoa học đã tổng kết, đầu tơ một đồng. vốn cho bảo tri kết qua bằng 5 đồng vốn cho đầu tư mới. Vì vậy việc bổ trí kế hoạch, vốn cho công tác bảo tri có ý nghĩa rit lớn,. “Tuy nhiên công tác bảo tri côn chia được coi trọng đứng mức, nhiễu công trình không được bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời đúng thời hạn làm cho công trình xuống cấp nhanh chồng thép làm cu bir, đầm bê tông nứt vỡ, lớp bảo vệ bị phá hỏng dẫn đến ăn môn. sốt thép, để đập bị sụt lỡ, nhà cửa bị thấm đột, hư hại thép chịu lực) thâm chi nhiều én hình là các.

CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LY VE QUAN LÝ CHAT

+ Đại diện nhà thu th công công việc, giả đoạn tỉ công xây dụng tiếp nhận đễ tiếp tue thi công ( nếu có). + Dai diện Tổ quản lý chất lượng giúp Chỉ huy trưởng công trường;. + Dai diện của Phòng kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng. bì Quản lý: Kiểm tra ho sơ nghiệm thu. Cú quy định rừ từng Năng lực chủ thể tham gia xõy dựng cụng trỡnh, rong đồ cố nờu rừ cỏc yờu cu về chủ thộ nhà thầu thỡ cụng xõy đựng. Bang 2.1; Các văn bản có liên quan hd sơ nghiệm thu. QUẦN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG XÂY DUNG. | Theo cic vin ban quy pham pháp Mậttrêh. dựng công trình. dẫn dưới đây và các văn bản quy phạm pháp. tuật khác cóiên quan. TH | Kế hoạch và biện pháp kiếm. soát chất lượng công trình. đầu tư xây dựng. 3 |ẹwthMẽnmagiimwrdi |Khoin45Điễu6 Thứngwsố3620I6TT- công xây đứng BXD về quản lý chất lượng va bot công tình. tr ông tình xây dựng. ©) Quản lý Kiễ tra công tác nghiện thu. ~ Đảm bảo chất lượng (Quality Assurance) - Thường xuyên đánh giá một cách có hệ thống chất lượng tổng thể của dự án trong quả trình thực hiện để các cổ đông tin rằng diy én sẽ đạt được những tiêu chuẫn chất lượng đã đỀ ra, cũng như các tiêu chuẩn ngành, tiêu chun quốc gia, Đảm bảo chất lượng là hoạt động theo hướng phòng nga. + Sita chữa sai sốt, khiếm khuyết chit lượng đối với những công việc do mình thực hiện: chủ tr, phối hợp với chủ đâu tư khắc phục hậu quả sự cổ trong quả trình th công xây dung công trình; lập bio cáo sự cổ và phối hợp với các bên liên quan trong quá.

Các văn bản trên quy định: Chính phủ thông nhất QLNN về xây dựng công trình trên phạm vi cả nước; Bộ Xây dựng thông nhất QLNN về CLCT xây dựng trong phạm vi cả nước; Các Bộ có quản lý công trình xây dựng chuyên ngành phối hợp với Bộ xây.

PHO GIÁM DOC PHO GIAM DOC PHO GIAMDOC |

Bộ phận quản lý chất lượng chỉ chịu trách nhiệm quản If của một dự án cụ thé, chỉ. “Trong quá trình thực hiện dự án; bộ máy thực hiện dự án công kénh, sau khi thực hiện.

RE WOACH KF THUAT TRA CHAT LƯỢNG

CHƯƠNG 3. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LUQNG CễNG TRèNH XÂY DỰNG TẠI CễNG TY Cể PHẦN ĐẦU TƯ VÀ

Trồng rimg, chim sóc rừng và ươm giống cây lâm nghiệp 0210 3ˆ Nhân và chăm sóc cây giống hing năm, ost 4. + Củng cấp các dich vụ tư van, xử lý phòng trừ mỗi, sinh vật gây hi (ri, muỗi, kiến gián, chuột v sinh vật có hại khác),.

BẠN GIÁM ĐỐC

Mô hình quan lý chất lượng Công ty: Hiện tại công ty chưa thành lập một Phòng ban riêng biệt để chuyên trách việc quan lý chất lượng cản sản phẩm cũng như các dự án mà công ty thực hiện, Hiện tại việc quản lý chất lượng này vẫn dang do ban cổ vấn khoa học giám sát và kiếm tra ở khâu thực hiện hd sơ. Phòng Kế toán: có chức năng tham mưu cho Lãnh đạo Công ty và tỏ chức thực hiện các mặt công tác về hạch toán kế toán kịp thời, đầy đủ toàn bộ tải sản, Vốn chủ sở hữu, nợ phải ti; các hoot động thu, chỉ tải chính và kết quả kinh donnh theo quy định nội bộ của Công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh donnh,Lập kế hoạch kinh.

CÂY NGAP MAN

GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC,

TP TÀICHÍNH-TỔNG HỢP 5P. ĐÔI SXCẤY TRÔNG. Mô hình để suất hệ thống quản ý chất lượng dự dn cho công ty. Với mô hình này; Phòng quản lý dự án sẽ chịu trách nhiệm trước ban giám đốc công. ty: phối hợp với ban cổ vẫn khoa học của công ty cũng các ban ngành khác để cũng rà soát một sách tổng quát ở tắt cả các giai đoạn của toàn bộ dự ấn mà công ty dang thục hiện. Tuy nhiên phòng quản lý dự án nay vẫn phải chịu trách nhiệm chính và có nhiệm. vụ báo cáo lại với ban giám đốc, Ví dụ như từ giai đoạn lập hồ sơ đầu thầu; giai đoạn. thi công đến giai đoạn bàn giao đưa vio sử dung của công trình ti chủ đầu tr và cud. cùng là tiếp tục theo đối quá trình sử dụng của công trình sao cho được én định. trường hợp công trình có bắt kể những sự cổ, khúc mắc gì trong mọi giai đoạn đều sẽ. kịp thời Lim bắt tinh hình; báo cáo lãnh đạo công ty để tìm phương án giải quyết. Can bộ nhân viên trong phòng ban nảy ngoài được dio tạo kiến thực cơ bản về kiến. thức ngành đặc thủ của các dự án mà công ty thực hiện. Còn phải có kiến thúc chuyên. sâm chuyển trách về quản ý đự án. # Đổi v trường; tác giả kiếntừng dự án một; quản lý chất lượng xây dựng tại nghị thành lập một bộ phận quản lý chất lượng x:. dựng tại công trường; áp dụng theo. máy quản lý hiện tại của công ty như sau:. CHỦ ĐẦU TƯ. PTÀICHÌiữ1-TỔNG HỢP +P KẾ HOẠCHM-KỸ THUẤT 9<. CỔ VẤN KHOAHỌC ==) P.QUINLY AN. "Để thực hiện thi công dự án: công ty cũng cần hợp tác với một số các nhà thẫu khác như nhả thầu cung cắp vật tư = máy móc thiết bị thi công; hay edn phải liên doanh với một số nhà thầu khác để cũng thi công dự ấn ( trong trường hop; công ty được qu lựa chọn nhà thầu đối ác).