Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp huyện tại huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên

MỤC LỤC

Ý nghĩa thực tién

“Trên cơ sở kết quả nghiên cứu của luận văn giúp cho huyện Đại Từ nhìn nhận đúng. Hệ thông hóa các vấn đề lý luận và thực tiến về chất lượng đội ngũ CBCC cắp huyện. Để suất ác giải hp có tinh thie thục, khả thi cao nhằm năng cao chất lượng đội ngũ.

Trên cơ sở đó, giấp cho ho đáp img tốt với yêu ch, nhiệm vụ màthựctễn đặt ra hiện nay,. Ngoài phần mé diu, kết luận, kiến nghị, danh mục tài iệu tham khảo và phụ lục, luận văn được kết cẫu gồm 3 chương, cụ thể. “Chương 2: Thực trang chit lượng đội ngũ cần bộ, công chức cắp huyện tại huyện.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CHAT LƯỢNG 'ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CAP HUYỆN

Những nhân tổ ảnh hướng đến chất lượng đội ngữ cám bộ công chức cắp

Điều này được thẻ hiện nếu như Chính phủ, quốc gia có những nhìn nhận, đánh giá chính xác vị trí, vai trò của CBCC cấp huyện, thực trang chất lượng CBCC cấp huyện biện nay. "hành lang pháp lý trong quản lý, điều hảnh việc thực thi nhiệm vụ CBCC hoc lâm cho ý thức của CBC trong tự học tập nâng cao trinh độ, tinh tự giác khi thực thi nhiệm. Đi nảy được thể hiện, khi đất nước có tình bình KT- XH ngày cảng phát triển, theo kịp với xu thể phát triển của thời đại sẽ tạo ra nén tảng, vật chất v6 cũng quan trong để cho CBCC cắp huyện được đảo tạo nâng cao trình độ.

Hiện nay, trước nhủ edu phát win của đt nước mở ra nhiễ cơ bộ và thách thức cho nn ảnh chin của Việt Nam, để tích ứng với iễu kiện mới, cấp huyện cin đổ t phát wién đội ngũ CBCC, bởi đây là thước đo đánh giá xếp hạng trình độ phát triển KT-XH của một. Dé nẵng cao chất lượng CBCC cắp huyện, thời gia tới cần phải lập trung cung cấp những kiến thức lý luận cơ bản, trang bị kỹ năng, cách thức hoạt động thực thi công việc, giáo dye. Ngược lại, nếu vi sử dụng cần bộ không đúng, không chính xác do thực hiện không đúng quy trình, không đảm bảo nguyên tắc tập trùng dân chủ, công khai, minh bạch, các tiêu ch, tiêu chuẳn không đáp ứng được yêu cầu.

Năm 2017, tinh Vinh Phúc là 1 tong, địa phương trong cả nước thực hiện thi điểm và tỉnh đã lựa chon bằng hình thức thi tuyển theo Dé án về "Thí điểm đổi mới cách tuyển chon lãnh đạo, quản lý cấp vụ, cắp sở, cắp phòng" của Bộ Nội vụ ngày. “gạch chuyên viên và tương đương theo nguyên tắc conh tranh tỉnh Vĩnh Phúc năm 2018", Thực hiện nghiêm túc theo Để án nảy, huyện đã lựa chọn kỹ lưỡng CBCC 6 đủ điều kiện, iều chun và hướng phát triể để tổ chức đi th tập trung trên tỉnh Việc lựa chọn đảm bảo công bằng, khách quan. "hoạch, nhủ cầu, vị tí việc làm cần tuyén để trình UBND huyện phê duyệt ké hoạch, thực hiện chính sách ưu tiên đối với người dân tộc thiểu số, người có công, người tài vào trong bộ máy nhà nước.; đồng thời việc tuyển dụng được tiễn hành theo hình.

Đối với việ (6 chức thi nâng ngạch, Thành ủy, UBND Thành phố rit coi trọng việc thi nâng ngạch cho CBCC, coi diy là việc làm vừa đâm bảo quyển lợi cho CBCC, nhưng khích CBCC tự học tập, ning cao kiến thức chuyên. môn nghiệp vụ và phát huy hết khả năng của minh trong thực thi công vụ. ĐỂ giải quyết. dong thời cũng động viên, khu). UBND ngày 06/4/2015 về việc "tăng cường công tác quản lý CBCC, viên chúc và chẩn chỉnh lý luật kỷcường, đạo đức công vụ”, UBND thành phố đã ban ban hành quy định về việc quản ý CBCC tong từng cơ quan: đồng thời chỉ dạo chỉ đạo các cơ quan, đơn vị. Ba là, phải quan tâm đến công tác đảo tạo, bồi dưỡng đội ngũ CBCC cắp huyện, đảm bảo đội ngũ CBCC phải được đảo tạo cơ ban trong các trường đại học và có trình độ dại học trở lên; chú trọng bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ, nhất là những kiến thức khoa học chuyên ngành hiện đại để họ vận dung vào trong thực tiễn công tắc,.

Bin là, thực hiện tốt việc tuyển chọn CBCC thông qua thi tuyén công khá, nghiệm túc, công bằng, tạo điễu kiện cho mọi người có cơ hội cạnh tranh, Đồng thời, cần bổ trí sử dụng đội ngũ CBCC cấp huyện hợp lý, phủ hợp với năng lực từng người.

NGUYÊN

ĐỊNH HƯỚNG, QUAN DIEM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG DOL NGŨ CAN BỘ, CÔNG CHỨC CAP HUYỆN TẠI

    “Các cơ quan trong huyện cần xác định các mục tiêu hoạt động một cách cụ thể Bên cạnh các mục tiêu do cơ quan cấp trên chỉ đạo, các cơ quan UBND, Huyện ủy Đại Từ phải xác định mục tiêu công việc cho đơn vị mình phủ hợp với chiến lược. Thứ bo, quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quan lý cần bộ cấp huyện phải xuất phát từ yên sầu, nhiệm vụ chính trị và thực t dBi ngữ cần bộ: phải gắn với các khâu khác trong. Tang cường công tác đảo to, bi đường CBCC cắp huyện ại huyện Dai Từ cần ập trừng vào đảo tạo, bit dường CBCC có phẩm chất chính tr tt, uyệt đối trung thành với Tổ 4 đấu Vi lợi ích của nhân dn, của dân tộc; có bản lĩnh chính.

    Tuy nhiên, để tỉnh độ công như năng ive thực tổ được ning cao và dim bảo chất lượng hoạt động công vụ thi không có một sự tác động nào thực sự có hiệu quả hơn là tự bản thân người CBCC cắp huyện có ý thức tự học tập, trau đôi kien thức, rèn luyện và phan đấu tu đưỡng bản thân đẻ nâng cao trình độ, năng lực. Thực hiệu chế độ, chính sách dai ngộ thôu đăng gin với thực hiện nghiêm tie phòng, chống tham nhũng, lãnh phí và xây dựng mội trường văn húa công vụ trong sạch, lành mạnh. Trước hết cấp ủy, tổ chức ding cỏc cắp trong huyện nhận thức rừ cụng tỏc phũng 1 tham những, thục hành tiết kiệm, chống lăng phí là nhiệm vụ khó khăn, phic tạp, âu dai, vì vậy đồi hoi quyết tâm chính tị lớn của các cấp ay Đăng, trước hết là người ding đầu cắp ủy và lãnh đạo các cơ quan, đơn vị cấp huyện.

    “Các kế hoạch, chương trình hành động phông, chống tham những, thực hin tết kiệm, chống ling phí phii thường xuyên được sữa đồi, bổ sung, hoàn thiện để đạt được hiệu lực và hiệu quả thiết thực, Công tác tuyên truyễn, phổ biển giáo dục pháp luật phải được đây mạnh nhằm nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm của các cấp, các ngành. ‘Van hóa công vụ thường được nhận biết ở những khía cạnh, như tế ý, phương châm hành động; chiến lược, chương tinh hành động; biểu tượng: quy trình thủ tục, cách thức thực hiện và đánh giá kết quả thực thi công vụ; rang phye; các chun mực ứng xử. Thứ nhất, tăng cường công tắc tuyên truyền, phổ biển các nội dung của văn hóa công vụ nhằm nâng cao nhận thức, tạo chuyển biến mạnh mẽ cho CBCC về tỉnh thin, thi độ làm việc, các chuẩn mực giao tiếp, ứng xử, đạo đúc, lỗi sông, nhằm tiếp tục xây dựng đội ngũ.

    Thứ tr, đề cao đạo đức công vụ, trách nhiệm xã hội, siết chat ky luật, kỳ cương trong chỉ đạo và thực thi công vụ, nhằm xây đựng đội ngũ CBCC có uy tin, có chuyên môn giỏi. Công tác thanh tra, kiểm tra cũng là một giải pháp quan trọng trong nâng cao chất lượng CBC, né tre tip góp phn ngăn ngừa, phát hiện và xử lý những hành vi vỉ phạm pháp luật của CBC cấp huyện. Vì vậy, tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, đánh giá thường xuyên CBCC cấp huyện là hoạt động quan trong, rit cin thiết, qua kết quả thanh tra, kiểm tra giỳp cho cỏc cắp quản lý nắm bắt rừ hơn những wu điểm vả những,.

    "Để giữ gin, ning cao chit lượng CBCC cấp huyện cin phải ting cường công tác quả lý, giám sit và thanh tra, kiểm ra, đánh giả thường xuyên cán bộ theo phương chim: Mọi hoạt động của CBCC cấp huyền phải được kiểm tr, giám sit, Tăng cường việc kiểm tr, giám sit, nhận xé, đánh giá CCC cấp huyện. “Thanh tra của huyện cần vận dụng hình thức ra công văn chỉ đạo các trường tự kiểm tra, đánh giá nội bộ bằng năm và có bio cáo gũi vé Lãnh đạo huyện và Lãnh đạo huyện chịu trích nhiệm về tính trung thực của báo cáo này. Chi đạo xây dựng và ban hành chương trình đào tạo, bồi dưỡng cụ thể, thiết thực: Tổ chức nhiễu hình thức đào tạo, bỗi dưỡng CBCC cắp huyện, mở các lớp tập huấn, bỗi.