Phân tích thực trạng lợi nhuận để đưa ra giải pháp cải thiện hiệu quả cho công ty cổ phần
MỤC LỤC
Phương pháp phân tích lợi nhuận
+ Chi phí bán hàng : là chi phí liên quan trực tiếp đến quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa như chi phí vận chuyển, bốc xếp, đóng gói, bảo quản, lương nhân viên bán hàng…Chi phí này càng tiết kiệm bao nhiêu thì LN càng tăng lên bấy nhiêu, vì vậy công ty cần tìm mọi biện pháp giảm chi phí bán hàng, nhằm tăng mức LN công ty. Ta thấy rằng hoạt động SXKD của các công ty luôn chịu sự chi phối của các quy luật nền kinh tế như cạnh tranh, cung – cầu… Do đó, việc phấn đấu tăng LN trong điều kiện hiện nay là nhiệm vụ thường xuyên của công ty, đảm bảo hoạt động SXKD đạt hiệu quả cao, nhằm nâng cao vị thế của công ty trên thị trường.
Vai trò của việc nghiên cứu chỉ tiêu lợi nhuận Đối với bản thân công ty
Thông qua tình hình lợi nhuận của công ty, Nhà nước tiến hành thu thuế thu nhập góp phần tăng tích lũy cho xã hội, xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình phúc lợi, bên cạnh đó cải thiện được đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần cho nhân dân, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động. Lợi nhuận góp phần kích thích người lao động trong sản xuất, là nguồn lực tài chính chủ yếu để cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động trong công ty, thúc đẩy họ hăng say sản xuất, có trách nhiệm với công việc, phát huy tốt nhất sức sáng tạo của mình trong sản xuất kinh doanh, đồng thời có ý thức gắn bó xây dựng công ty mình ngày càng tiến xa hơn nữa.
Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty
Việc tổ chức tốt kho hàng, bến bãi, trang bị đầy đủ các phương tiện cân đo, thực hiện đúng chế độ bảo quản đối với từng loại vật liệu, công cụ dụng cụ, tránh hư hỏng, mất mát, hao hụt đảm bảo an toàn là một trong các yêu cầu. Ở khâu dự trữ, công ty phải xác định được định mức dự trữ tối đa, tối thiểu cho từng loại vật liệu, công cụ, dụng cụ để đảm bảo cho quá trình SXKD được bình thường không bị ngưng trệ, gián đoạn do việc cung ứng.
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT NAM
Nhân tố khách quan
Trình độ cán bộ quản lý, trình độ lao động của công ty Quá trình tổ chức quản lý kinh doanh bao gồm các khâu như xây dựng kế hoạch kinh doanh, tổ chức kiểm tra đánh giá hiệu quả kinh doanh, định hướng chiến lược phát triển công ty… Điều đó phụ thuộc lớn vào trình độ của nhà quản lý trong công ty. Chế độ lương, thưởng, khuyến khích người lao động Trong điều kiện hội nhập kinh tế như hiện nay, khoảng cách về trình độ phát triển công nghệ của các công ty cùng ngành dần được xóa bỏ, chỉ có sức sáng tạo của con người là vũ khí sắc bén nhất đưa đến sự khác biệt trong sản phẩm của các công ty. Tiền lương và cơ chế khuyến khích người lao động có ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và ý thức làm việc của họ, xem xét chế độ lương, thưởng phù hợp với năng lực từng người, từng công việc nhằm khơi dậy tinh thần lao động, phát huy sức sáng tạo, tâm huyết của người lao động đối với công ty, tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động, tăng hiệu quả kinh doanh, là cơ sở tăng lợi nhuận trong công ty.
THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT NAM
Quá trình hình thành và phát triển
Đến nay Công ty đã trở thành một công ty xây dựng hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng công trình hàng không cả nước với biên chế tổ chức cơ bản gồm : 8 phòng nghiệp vụ, 3 chi nhành ( Đà Nẵng, Nha Trang, TP Hồ Chí Minh), 3 xí nghiệp công trình hàng không, 1 xí nghiệp cơ giới, 3 xí nghiệp xây dựng dân dụng, 1 xí nghiệp đầu tư phát triển nhà, 1 nhà máy sản xuất xi măng, 2 trung tâm : Trung tâm tư vấn, khảo sát, thiết kế và Kiến trúc và Trung tâm kiểm định chất lượng. Ngày đầu khi thành lập, công ty chỉ có 13 cán bộ chuyên ngành công trình sân bay, đến nay công ty đã có trên 3000 người lao động, trong đó có hơn 500 cán bộ nhân viên có trình độ Đại học, trên đại học, cao đẳng và gần 800 nhân viên có trình độ trung cấp và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề. Xây dựng các công trình hàng không, công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông vận tải, bưu điện, thủy lợi, thủy điện, xăng dầu cấp thoát nước, công trình văn hóa, thể thao, công trình đường dây tải điện, trạm biến áp;.
Cơ cấu tổ chức của công ty
Nhiệm vụ và quyền hạn của giám đốc công ty: Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về thực hiện các nghĩa vụ với nhà nước. Trải qua 20 năm tồn tại và phát triển, công ty luôn chấp hành thực hiện nghiêm túc công tác tài chính, thu, chi, sử dụng tài chính đúng nguyên tắc, hiệu quả, an toàn, quản lý tốt tiền vốn, tài sản ; Công tác kế toán được tổ chức khoa học và đồng bộ, không để xảy ra thất thoát, lãng phí. Để thấy rừ tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cụng ty, chúng ta sẽ phân tích khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn, kết quả kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây.
Kếtết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Việt Nam quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tư
Điều đó phản ánh sức sản xuất của công ty ngày càng lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng máy móc, thiết bị công nghệ được chú trọng và luôn được đổi mới, góp phần tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trường. Nguồn vốn dài hạn giảm phản ánh một phần giai đoạn 2007 – 2008 công ty không tài trợ cho tài sản bằng nguồn dài hạn, để đứng vững trên thị trường thì quy mô và chất lượng của TSCĐ, công nghệ, thiết bị máy móc là vấn đề then chốt và mang tính quyết định. Mặc dù điều kiện SXKD của công ty còn gặp nhiều khó khăn, song công ty đã có nhiều cố gắng tìm biện pháp đẩy mạnh sản xuất, giảm chi phí, mở rộng thị trường, đẩy nhanh tiến độ thi công xây dựng đưa công trình vào khai thác sử dụng.
ThHỰC TRẠNG VỀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 – 2008ực
Thu nhập từ hoạt động khác trong năm tăng nhẹ ( tăng 2,98% ) do trích trước sữa chữa lớn TSCĐ, bảo hành sản phẩm nhưng không dùng đến, thu các khoản nợ khó đòi… Qua đây ta thấy tình hình doanh thu của công ty đã đạt được hiệu quả nhất định, góp phần tăng LN cho công ty, tạo vị thế vững chắc trên thị trường. Tuy nhiên, để đánh giá chính xác về hiệu quả kinh doanh, ta cũng cần xem xét tổng chi phí mà công ty bỏ ra trong hoạt động kinh doanh như thế nào và so sánh giữa tốc độ tăng chi phí so với tốc độ tăng doanh thu , để biết được chính xác khoản LN mà công ty thu được. Qua đây ta thấy nguyên nhân tỷ suất LN trên VCSH giảm trong năm 2008 là do công ty chưa sử dụng hết công suất tối đa của máy móc thiết bị ( hiệu suất sử dụng tài sản giảm ) và trong năm việc quản lý chi phí sản xuất chưa tốt, tình hình kinh doanh còn đạt hiệu quả thấp làm LN trên doanh thu giảm.
KẾT QUẢ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT NAM
Nguyên nhân là do tình hình lạm phát diễn biến phức tạp làm giá cả của chi phí đầu vào tăng, đặc biệt là xi măng, sắt thép, gạch, xăng dầu… Bên cạnh đó, công ty phải mở rộng thị trường ở các vùng sâu vùng xa như tỉnh Lào Cai, Kiên Giang, Kon Tum… nên chi phí đi lại, giao dịch tăng cao, công tác quản lý gặp nhiều khó khăn. Năm 2008, công ty đã giảm được 25.308 triệu đồng nợ phải thu so với năm 2007, với mức giảm 30,34 %, điều đó giúp cho vốn của công ty quay vòng nhanh hơn, móc hiện đại khác như máy cắt khe bê tông, máy đào, máy ủi, xe tảcẩu… công ty phải thận trọng khi quyết định mua sắm, đổi mới dây chuyền công nghệ do ứng dụng khoa học công nghệ có tốc độ hao mòn vô hình rất lớn, nhanh chóng trở nên lạc hậu. Các chính sách quản lý kinh tế của Nhà nước có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động của công ty như chính sách về thuế, lãi suất, chính sách ưu đãi đầu tư, xuất nhập khẩu… Nhà nước tạo ra hành lang pháp lý, ban hành quy chế quản lý tài chính, tác động trực tiếp đến định hướng hoạt động kinh doanh của các công ty, thúc đẩy sự phát triển của các công ty nếu như chúng phù hợp với tình hình phát triển kinh tế nói chung.
VIỆT NAM
- ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI
- MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT NAM
- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO ĐIỀU KIỆN, MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THUẬN LỢI CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ
+ Hàng thỏng cụng ty phải mở sổ theo dừi chi tiết cỏc khoản phải thu, đối chiếu , phân tích, tổng hợp tình hình công nợ nhằm xử lý kịp thời các khoản nợ khó thu hồi, góp phần đẩy nhanh tốc độ vòng quay các khoản phải thu, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận cho công ty. Trước tình hình lạm phát biến động phức tạp trong năm 2008 và những tháng đầu năm 2009, kéo theo lãi suất vay vốn cũng biến động mạnh đã đẩy nhanh giá cả các mặt hàng như gas, xăng dầu, sắt thép tăng cao làm chi phí các công trình đang thi công bỗng bị đẩy lên cao hơn nhiều so với định mức. Trước tình hình lạm phát biến động phức tạp trong năm 2008 và những tháng đầu năm 2009, kéo theo lãi suất vay vốn cũng biến động mạnh đã đẩy nhanh giá cả các mặt hàng như gas, xăng dầu, sắt thép tăng cao làm chi phí các công trình đang thi công bỗng bị đẩy lên cao hơn nhiều so với định mức.