Đa dạng hóa sản phẩm của công ty cổ phần cơ khí chính xác số 1: Đặc điểm ảnh hưởng

Giải pháp

Tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty với nền kinh tế thị trường đòi hỏi mọi chủ thể kinh tế phải nâng cao bản thân mình để đáp ứng nhu cầu thị trường, với bối cảnh hiện nay trước cơ chế hội nhập quốc tế ngày nay thì việc nâng cao khả năng cạnh tranh của mình là một điều nhất thiết phải làm bởi áp lực cạnh tranh từ các công ty của nước ngoài, nâng cao năng lực cạnh tranh chính là chính là vũ khí duy nhất mà công ty có thể đối phó với đe doạ từ các công ty khác trong nước và các công ty nước ngoài. Đổi mới sản phẩm hay chính là việc biến đổi chủng loại sản phẩm đó chính là quá trình hoàn thiện và cải tiến các loại sản phẩm đang sản xuất để giữ vững thị trường hiện tại và thâm nhập vào thị trường mới nhờ sự đa dạng về kiểu cách, cấp độ hoàn thiện của sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường sự hoàn thiện đó không những chỉ về kiểu cách mẫu mã mà còn cả vể chất lượng của sản phẩm vì chúng ta có thể thấy rằng sản phẩm là phụ tùng và khung xe máy cũng như thùng xe ô tô thì độ bền của sản phẩm và mầu mã của sản phẩm luôn luôn phải đi với nhau. Thứ nhất đa dạng hoá theo chiều sâu của của nhu cầu mối sản phẩm đó là việc tăng thêm kiểu cách mẫu mã sản phẩm của cùng một loại sản phẩm để đáp ứng các đối tượng khác nhau về cùng một loại sản phẩm ví dụ như với khung xe máy và phụ tùng xe máy có rất nhiều hãng khác nhau chính vì vậy mà công ty có thể sản xuất theo hãng xe mà công ty nhận hợp đồng hoặc thùng xe có rất nhiều loại trọng lượng kích cỡ khác nhau chính vì vậy mà công ty có thể tiến hành sản xuất các loại thùng xe có nhiều kích thước khác nhau để phục vụ cho nhu cầu đa dạng của thị trường thứ hai là đa dạng theo bề rộng của sản phẩm thể hiện ở việc doanh nghiệp chế tạo ra một số sản phẩm mới theo hướng thoát ly với sản phẩm gốc đưa hằn sản phẩm mới vào danh mục sản phẩm hình thức này hiện tại cũng đang được công ty áp dụng công ty luôn nghiên cứu để tạo ra sản phẩm mới.

Xét theo phương thức đa dạng hoá có các hình thức sau đây: Thứ nhất đa dạng hoá sản phẩm trên cơ sở các nguồn lực hiện có bằng phương pháp này doanh nghiệp có thể tiết kiệm được đầu tư giảm bớt thiệt hại do rủi do khi thực hiện đa dạng hoá sản phẩm tận dụng được khả năng sản xuất hiện có tuy nhiên hình thức này lại mắc phải một hạn chế là khả năng mở rộng danh mục sản phẩm của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Như đã nói ở trên thì việc đổi mới sản phẩm không những đổi mới về chất lượng sản phẩm bên cạnh đó mẫu mã sản phẩm cũng rất quan trọng tuy nhiên với sản phẩm cơ khí mà đặc biệt là sản phẩm thùng xe ô tô và phụ tùng xe máy mà công ty sản xuất thì mẫu mã sản phẩm cũng được chú trọng nhưng nó không phải là yếu tố chú trọng vì mẫu mã của các loại sản phẩm này thường là không đổi. Nhưng kích thước sản phẩm cơ khí có thể thay đổi kích thước ví dụ với thùng xe tải Ben ta có thể thấy rằng có rất nhiều trọng lượng khác nhau vì vậy mà công ty có thể sản xuất các loại thùng xe với các trọng lượng 3.5 tấn hoặc 6 tấn hoặc các các thùng xe có trọng lượng khác hiện tại với mặt hàng thùng xe công ty cổ phần cơ khí chính xác có hai loại kích thước là thùng xe 3.5 tấn và thùng xe 6 tấn trong các năm tới thì thùng xe có trọng lượng 4tấn và 0.8 tấn cũng được đưa vào danh mục sản xuất sản phẩm thùng xe ô tô.

Chất lượng sản phẩm là một trong những lý do để tồn tại của doanh nghiệp không có lý do gì mà đổi mới sản phẩm của công ty mà không nói tới chất lượng của sản phẩm vì sản phẩm cơ khí mà công ty sản xuất có giá trị khá lớn và chất lượng sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp tới sản phẩm chính mà công ty tham gia hợp tác sản xuất phụ tùng cho Ben các hãng xe máy của trung quốc. Trên thực tế ta có thể thấy rằng về đánh giá chung thì năng lực công nghệ của công ty chưa tốt so với các công ty khác trên thị trường đội ngũ cán bộ công nhân cũng như đội ngũ kỹ sư về tay nghề tương đối ổn định nhưng chúng ta có thể thấy về mức độ áp dụng khoa học công nghệ là chưa hiệu quả chính vì vậy mà công ty cần lựa chọn đội ngũ công nhân viên kỹ sư có tay nghề cao trình độ chuyên môn cao cũng như có khả năng áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ thật tốt đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên không những về chất lượng mà còn cả về số lượng sử có khả năng sử dụng thành thạo các máy móc thiết bị hiện đại. - Tăng cường nghiên cứu sản phẩm cải tiến chất lượng sản phẩm - Hợp lý hoá hệ thống quản lý sử dụng các thiết bị công nghệ thông tin, ngày nay cụng nghệ thụng tin đang thể hiện rừ vài trũ và tỏc dụng của nú trong tất cả các lĩnh vực không riêng gì sản xuất, chính vì vậy làm thế nào để đưa được công nghệ thông tin vào sản xuất là một điều nên làm hiện nay của công ty.

Khâu thiết kế sản phẩm là khâu đầu tiên của quá trình sản xuất hiệu quả của sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào việc thiết kế chính vì vậy công tác thiết kế phải đảm bảo sao cho tính hợp lý của quy trình sản xuất cũng như tiết kiệm nguyên vật liệu cho sản xuất, thiết kế cũng phải đảm bảo được tính thẩm mỹ và chất lượng của sản phẩm chính vì vậy việc lựa chọn thiết kế là việc hêt sức cần thiết chó công ty.