Phân tích môi trường marketing của Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên – Biti's

MỤC LỤC

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG BÌNH TIÊN – BITI’S

  • Phân tích các nguồn lực bên trong 1. Nguồn nhân lực

    - Thực hiện các chương trình nh—m xây dựng văn hóa doanh nghiệp (PR nội. bộ) thông qua các việc làm: truyền tải đến tất cả các nhân viên về sứ mạng cũng như tầm nhìn thương hiệu mà họ đang làm việc; thực hiện chính sách nh—m khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên; có chương trình đào tạo ngắn hạn cho việc tuyển dụng cho nhân viên. Đây là niềm tự hào của công ty vì “ Giá trị quan trọng nhất của Doanh nghiệp là tích lũy tri thức trong sản phẩm và làm ra những sản phẩm trên nền tảng nghiên cứu tốt nhất cho người tiêu dùng” bên cạnh tư duy “ Doanh nghiệp dù có lớn đến đâu cũng sẽ bị đào thải nếu không tự làm mới mình cũng như xoay chuyển linh hoạt theo thị trường”. Công ty Biti’s đã trở thành một đơn vị mạnh, thể hiện sự bứt phá trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh giày dép, có đủ nhân lực, vật lực, tài lực để phỏt triển ngành nghề cốt lừi và theo đuổi những giỏ trị mà quốc gia hướng tới trong giai đoạn hội nhập hiện nay là “Chất lượng - Đổi mới, sáng tạo - Năng lực tiên phong” để xứng đáng với niềm tự hào là Thương Hiệu Quốc Gia của Việt Nam.

    - Sự liên kết chặt ch˜ giữa các nhà xưởng với các phòng ban kỹ thuật, cấp trên với cấp dưới, các lãnh đạo với các nhân viện tạo ra một môi trường làm việc vô cùng nghiệm ngặt, kín k˜ nhưng cũng rất linh hoạt mục tiêu tạo ra những sản phẩm chất lượng cao nhất tới tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng nhất. Ngày 3/8/2018, tại TP.HCM, Biti’s đã công bố dự án “Nâng niu bàn chân Việt 4.0” trong đó bao gồm Biti’s Smart – Nền tảng công nghệ thông minh với sự kết hợp của giày thể thao Biti’s, thiết bị thông minh và ứng dụng trên smartphone giúp theo dừi và đưa ra những đề xuất về sức khỏe vận động của trẻ.Giày th thao Bit's ngể ứ d ng ụ công nghệ mới đã ra đời, đáp ứng các tiêu chuẩn để giúp tối ưu việc vận động giúp trẻ thông minh hơn. Không chỉ tại thị trường trong nước, sức ép lên doanh nghiệp này cũng đến từ các thị trường xuất khẩu chính trước tác động của đại dịch hay những diễn biến chưa có tiền lệ như căng thẳng Nga - Ukraine, sự thu hẹp đến từ các đối tác gia công - một trong những mảng kinh doanh chính của Biti's.

    2.3.3. Hình ảnh công ty
    2.3.3. Hình ảnh công ty

    PHÂN TÍCH TỔ HỢP MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM MARVEL BITI’S HUNTER

    Giới thiệu về sản phẩm Sản phẩm

    Biti’s Hunter cũng liên tục nghiên cứu,, cải tiến và cho ra đời các dòng giày mới như Hunter Originals, Hunter Liteknit Summer Vibes, Hunter 3, Hunter Feast,.

    Mô tả khách hàng mục tiêu của sản phẩm 1.Phân khúc thị trường của Biti’s

    Đây cũng là lứa tuổi trẻ, thích sự năng động nên họ bị hấp dẫn bởi mẫu mã mới, đặc biệt, sự thoải mái, tiện lợi và phá cách mang màu sắc riêng phù hợp với gu thẩm mỹ của họ. - Nhân viên văn phòng: Sản phẩm có thể hơi mang một chút hơi hướng phong cách nhưng vẫn phải đảmbảo tính lịch sự, trang nhã. Họ còn chú ý tới tỉnh thoải mái mà giầy dép mang lại đặc biệt là có tính năng chăm sóc sức khỏe (VD: Đế giày dép bấm huyệt).

    Mua do nhu cầu cá nhân : Khi mua sản phẩm giày, dép họ thường chú ý nhiều tới kiểu dáng , màu sắc, phong cách mà sản phẩm mang lại. Mua cho nhu cầu công việc: Sản phẩm được chọn yêu cầu mang tính chuyên môn hóa cao (VD: giày leo núi, giày bảo hộ,.. ) Sản phẩm yêu cầu phải có tính chắc chắn và mang lại an toàn tối đa cho người sử dụng. Đối tượng 2 : Cũng tương tự như phân đoạn trên nhưng điểm khác biệt là bị ảnh hưởng bởi thu nhập của các bậc phụ huynh và sở thích của đứa trẻ.

    Chính sách sản phẩm 1 Chính sách bảo hành

    Chỉ áp dụng đổi sang sản phẩm khác trong trường hợp đã hết size, hết màu của sản phẩm cần đổi, sản phẩm mới phải có giá trị lớn hơn hoặc b—ng sản phẩm trước đó (khách hàng s˜ bù tiền chênh lệch nếu giá trị cao hơn và s˜ không được hoàn lại tiền chênh lệch nếu giá trị thấp hơn). Trường hợp sản phẩm lỗi cần đổi, khi gửi về đổi nhưng bị hết hàng, khách hàng có thể đổi sang sản phẩm khác có giá trị lớn hơn hoặc b—ng sản phẩm trước đó (khách hàng s˜ bù tiền chênh lệch nếu giá trị cao hơn và s˜ không được hoàn lại tiền chênh lệch nếu giá trị thấp hơn). Một tài khoản cookie s˜ lưu trữ dữ liệu mà server của website gửi đến trình duyệt của bạn khi bạn truy cập vào trang web, việc sử dụng chức năng này s˜ giúp chúng tôi hỗ trợ và tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu của khách hàng khi truy cập vào Website của chúng tôi.

    Các thông tin này được cung cấp qua những email bạn gửi cho chúng tôi, hoặc các thông tin bạn điền khi muốn đăng ký, ý kiến phản hồi, những yêu cầu được hỗ trợ, trả lời phiếu điều tra hoặc tham gia vào một cuộc thi/ các hoạt động khuyến mại. Tuy nhiên, trong trường hợp này, chúng tôi s˜ cố gắng để đảm bảo người nhận không thể lợi dụng thông tin của bạn để thực hiện các mục đích khác ngoài các mục tiêu mà chúng tôi đã đề ra trong phạm vi cho phép của khách hàng, chúng tôi cũng s˜ đảm bảo họ s˜. Do vậy, chúng tôi không thể đưa ra một cam kết chắc chắn r—ng thông tin bạn cung cấp cho chúng tôi s˜ được bảo mật một cách tuyệt đối an toàn, và chúng tôi không thể chịu trách nhiệm trong trường hợp có sự truy cập trái phép thông tin cá nhân của bạn.

    Chính sách phân phối

    Hunter đại diện cho một nhóm người Việt trẻ mới năng động, luôn cầu tiến, thích khám phá và thể hiện bản thân mình. Nhóm đối tượng này ưa thích sự thay đổi nên s˜ không ngần ngại trải nghiệm, khám phá và s˜ tiếp tục thử các sản phẩm của Biti’s Hunter khi có nhu cầu. - Đại lý thuộc các thị trấn, huyện lị khác: 80 triệu đồng - Phương thức thanh toán: thanh toán 100% ngay khi nhận hàng.

    Đối với Quý khách hàng đang là đại lý của Biti’s mà muốn mở thêm điểm bán phải thỏa thuận b—ng văn bản và có sự đồng ý của Biti’s. Đối với Quý khách hàng đang là đại lý của Biti’s muốn bán hàng Online sản phẩm Biti’s trên các trang thương mại điện tử, mạng xã hội phải được sự đồng ý b—ng văn bản của công ty. - Phải thực hiện trưng - Phải thực hiện trưng bày hàng Biti’s theo tỷ lệ 60% tính trên diện tích kinh doanh.

    Chính sách xúc tiến hỗn hợp

    10% doanh thu từ sản phẩm thực tế s˜ được dành để đóng góp thêm vào quỹ sẵn có 1 tỷ VND của Biti’s, nh—m hỗ trợ trang thiết bị y tế, nhu yếu phẩm cần thiết để bảo vệ thầy thuốc và các chiến sĩ công an, bộ đội, cơ quan báo chí trực tiếp tiếp xúc với người mắc bệnh, hỗ trợ người bị nhiễm bệnh và nghi nhiễm bệnh phải cách li để phòng chồng dịch, theo lời kêu gọi của chính phủ. - Đặc biệt trong thời gian chạy những chương trình khuyến mãi đối với người tiêu dùng, công ty s˜ hỗ trợ các chi nhánh về banner ,standee của chương trình phù hợp với từng hoạt động khuyến mãi khác nhau, hỗ trợ thêm nhân viên tại những cửa. Hàng ngày trước khi ra thị trường tới chăm sóc các đại lý thì lực lượng bán hàng này đều phải được kiển tra chi tiết về các vật dụng kèm theo nếu như kiểm tra nhân viên nào chưa đầy đủ ban lãnh đạo chi nhánh yêu cầu nhân viên đó đem đầy đủ các vật dụng rồi mới ra thị trường.

    Bộ phận Marketing của chi nhánh gửi qua bưu điện những thư chào hàng, tờ gấp, tờ quảng cáo và những hình thức chào hàng khác với hi vọng bán được sản phẩm, thu thập hay tuyển chọn được những danh sách khách hàng cho lực lượng bán hàng, thông báo nhứng tin tức lý thú. Để đẩy mạnh việc hoàn thành kế hoạch tiêu thụ, chương trình kích thích tiêu thụ được chi nhánh chú trọng linh hoạt như giảm giá nhân dịp những ngày lễ lớn của dân tộc, chiết khấu, tặng quà, thưởng thích đáng cho các đơn vị đại lý hoàn thành vượt kế hoạch doanh thu, khuyến mãi cho những sản phẩm mới của công ty. Riêng đối với công tác tiếp thị và phục vụ khách hàng, gian hàng Biti’s được người tiêu dùng đánh giá là gìan hàng có đội ngũ tiếp thị và phục vụ tốt nhất hội chợ (với số phiếu bầu là 362 phiếu, bỏ xa doanh nghiệp đứng thứ hai gần 100 phiếu).