MỤC LỤC
"Nhà thầu thiết kế chịu trách nhiệm chất lượng thiết kế xây dựng công trình do minh thực hiện: việc thẩm tr, thẳm định và phê duyệt thiết kế của cá nhân, 8 chức, chủ đầu tu, người quyết định đầu tư hoặc cơ quan chuyên môn về xây dựng không thay thé và không làm giảm trách nhiệm của nhà thầu thiết kế về chất lượng thiết kế xây dựng. Điều kiện năng lực hoạt động xây dựng của các tổ chức, cá nhân thực hiện khảo sát, thiết kế so với yờu cầu của Hop đồng và quy định của phỏp luật: Kiểm tra điều kiện năng lực của tổ chúc khảo sắt, thiết kế; kiểm ra điều kiện năng lực của chủ nhiệm. + Co quan chuyên môn về xây dựng hoặc tổ chức tư vấn nào trực tiếp thẩm tra thiết kể thi cơ quan, tổ chức đô cổ trich nhiệm tổng hợp, lập thông báo kết quả thẩm tra thiết kế và đồng dẫu vào các bản vẽ thiết kế đã được thẳm tra.
(Chit đầu tr xây đơng công tỉnh và nhà thầu thiết ké xây dựng công tỉnh có trich nhiệm hoàn thiện hi sơ thiết kế xây dựng công trình theo kết quả thẩm tr và ý kiến. của cơ quan chuyên môn về xây dựng trước khi qu) dt định phê duyệt thiết kể,. 'Tổ chức tư vấn - Don vị thiết kế - Dự toán xây dựng công trình giúp chủ đầu tư có vai tù hết sức quan trọng, nó quyết định đến chất lượng xây dng, thời gian xây dựng, giá xây dung và hiệu quả sử dụng vốn đầu tư xây dựng. Nhưng thực tế trong thời gian vừa qua và hiện tại, chất lượng thiết kế - dự toán xây dựng công trình còn có những bất cập, thường xây ra sa sót không chính ding, sự phối hợp giữa các kỹ sư khảo sit, kỹ su thiết kế xây đụng và kỹ sw kỉnh tẾ xây dựng chưa thực sự chặt chẽ trong quá trình thiếtlập hỗ sơ thiết kế.
Để có thể dim bảo chất lượng theo nghĩa trên, người cung cắp phải xây dựng một hệ thống đảm bảo chất lượng có hiệu lực và hiệu qua, đồng thời làm thé nào để chứng 16 cho khách hàng biết điều đó, Đó chính là nội dung cơ bản của hoạt động dim bảo chit.
Công ty cổ phần tr vẫn xây dựng thủy lợi thủy điện Thăng Long là một đơn vỉ tư vin trẻ trong lĩnh vực tư vin thiết ké, Đối với những dự án có địa hình, địa chất hay thủy văn bắt lợi, đội ngũ cán bộ thiết kế do không có nhiều kinh nghiệm nên phương án. ~ Đa số cúc công trình việ lập dự toán không dựa vào biện pháp thi công (nhất là công tỏc di); Cỏc cụng việc tạm tớnh (1ọ cụng việc khụng cú trong bộ đơn giỏ hiện hành của. nhà nước) tinh giá dự toán không có cơ sở hoặc không viện dẫn, diễn giải đầy đủ. Riêng nhà thâu đảm nhận tổng thầu thiết kế phải lưu trữ toàn bộ hỗ sơ thiết kể công trình xây dụng bao gồm hồ sơ thiết kế cơ sở, hồ sơ thiết kế kỹ thuật (trường hợp thiết kế ba bước), hd sơ thiết kế bản vẽ thi công do mình va các nhà thầu phụ thiết kế thực hiện.
'Có được thông tin đúng la yếu tổ sống còn của bat kỳ tỏ chức hay doanh nghiệp nao, Tuy nhiên, việc nim bắt được và kiểm soát thông tn đúng thường khó và Không bền vững, ISO sẽ giúp Công ty cỗ phần tư vin xây dựng thủy lợi hủy điện Thăng Long quản lý thông tin của minh một cách hiệu quả hơn. Trong quy trình cần phải giới thiệu được các tà liệu iền quan cin thiết để giúp và hướng dẫn người lập dự toán sử dụng như: các văn bản liễn quan đến công tắc lập dự toán, các thông tư, nghị định hướng dẫn công tác lập dự toán xây dựng công. Các vin đề lin quan đến thim tra vẫn chưa được các Bộ liên quan hướng din như hướng dẫn phí thẳm tra thiết kế của cơ quan quản lý nhà nước v8 xây dựng của Bộ Tải chính, hướng dẫn việc đăng tải, công bố công khai trên cổng thông tin về năng lực của sắc tổ chúc, cá nhân lâm cơ sở để cơ quan chuyên môn về xây dựng chỉ định hoặc.
“Công ty cổ phần tư vẫn xây dựng thủy lợi thủy điện Thang Long cần nghiên cứu soạn thảo và ban hanh hệ thống quy chế quản lý mới phủ hợp với tinh hình thực tế của thiết kế nhằm thục hiện cở hiệu quả, bao gồm. © Quan lý yêu cầu sửa đối (Phiéu Nhận xét thiết kế, Biên ban hop);. + Quản lý Báo cáo thẳm tra, thâm định của Chủ đầu tư;. + Quin lý theo các giai đoạn: Thiết kế sơ bộ, Thiết kế cơ sở, Thiết kế kỹ thuật, Thiết. kế bản vẽ thi công, Thi công,. + Chất realtime tương tắc giữa các cấp. “Củng với tình trang chung của các nhà thầu tư vẫn trong nước, Công ty CPTVXD thủy lợi thủy điện Thăng Long chưa có đủ năng lực để đảm nhận những dự án lớn, có vốn. đầu tư nước ngoài. Điều này do nhiều yếu tổ như: chất lượng đội ngũ cán bộ, khả năng. giao tiếp, nắm bắt quy chuẩn thiết ké, đáp ứng công nghệ,.. Vi vậy ma chủ trương của. ông ty là tập trung xây dựng uy tin qua các dự án trong nước. Tuy nhiên hiện nay, đội. ngữ những người làm tư vấn thiết kế dang bị dư thừa so với khối lượng công việc tư Ấn theo nhu cầu xó hội. Tỡnh trạng này cảng thể hiện rừ rột trong ngành thủy lợi, bởi các dự án xây mới ắt chủ yu là các án nâng cắp, săn chữa. “Trước sức ép cạnh tranh lớn như vậy, chất lượng sản phẩm chính là chia khóa thành. công của công ty. Thay đổi bộ máy tổ chức cho đúng với chức năng, nhiệm vụ của. ế và bổ sung những bộ phận cần thiết làm nền tang vững chắc cho từng bước thiết. những thay đổi và cải tiền trong sản phẩm. Trên cơ sở đánh giá thực trạng của công tác này trong Chương 3, luận văn đã đưa ra một số giải pháp để giải quyết và điều kiện để thực hiện một số các giải pháp nêu ra, cụ thể là. ~ Ban hành hệ thống quy chế quản lý mới phù hợp với tinh hình thực tế của thiết kế;. ~ Nâng cao chất lượng nhân sự và thay đổi bộ máy tổ chức;. ~ Thay đổi chính sách để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao;. = Đăng ký quản lý chất lượng thiết k theo tiêu chuẳn ISO để làm căn cứ quản lý chất. lượng sản phẩm thiết kế. KIÊN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN. “Kết luận về quản lý chất lượng thide kế. Trong những việc ning cao hiệu quả đầu tr các dự án gdp phần thúc diy phát triển. kinh tế đất nước, thúc diy quá tiém năng du lịch, đảm bảo môi trường và đẩy nhanh. qua trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đắt nước, đây là một công tác chịu ảnh hưởng. bối nhiễu yếu tổ, với sự tham gia của nhiễu chủ thể khác nhau. Trong luận văn tác giả đã thực hiện được những nội dung cơ bản sau đây:. Làm rừ khỏi niờm, đặc điểm và nội dung của cụng tỏc thiết kế cỏc dự ỏn. Từ lý thuyết Ề công tác quân lý đầu tư xây dụng nồi chung và công tá thết kế nói riêng, luận văn. đã hệ dl các dự án. ig hóa cơ sở lý luận, xây dựng khung lý thuyết nghiên cứu công tác thiết kế. Qua nghiên cứu thực tế các dự án được nghiên cứu điển hình tác giả Luận văn thấy nổi. lên một số vấn để như: Hệ thing chỉnh sich về quản lý đầu tr xây dựng còn chẳng. chéo, chưa sát thực tế; năng lực đội ngũ cán bộ được giao nhiệm vụ thực hiện công tác. nh rang chậm tiến độ, quy hoạch ác dự ấn còn. Tir thực trạng nêu trên, tác giả đã đề xuất một số giải pháp và kiến nghị hi vọng góp phần dim bảo tiến độ chất lượng tai công ty nổi riêng vàtrê toàn quốc nói chung. Kiến nghị của tác gia với các cắp. Kiến nghị Chỉnh phủ sớm tiếp thủ ÿ kiến của các nhà khoa học và ting lớp nhân dân để hoàn thiện tỉnh Quốc hội ban hành Luật xây đựng, Luật đấu thầu, Luật quy hoạch). Kiến nghị các Bộ ngành Trung ong cần thiết phải a soit lại hệ thống văn bản dưới luật để có sự thống nhất về các vin đề quản lý đầu tư xây dựng, nâng cao năng lực thẩm định về lu ối với các cơ quan ban hành nhằm loại bỏ tinh trạng chưa có hiệu.