Đánh giá tình hình tài chính và khả năng thanh toán của Tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn công ty TNHH một thành viên Hà Nội

Những thuận lợi và khó khăn của Tổng công ty hiện nay

• Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Tổng công tý luôn cải tiến lề lối làm việc phù hợp với sự phát triển của Tổng công ty, nội bộ luôn có sự đoàn kết, giỳp đỡ lẫn nhau để hoàn thành nhiệm vụ được 6ùao. Tài sản cố định đang dần được cải thiện, Tổng công fy dang tăng cường mua sắm, đổi mới máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại, phù hợp với công nghệ của thế giới nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng tốt hơn và nâng cao hiệu quả SXKD. Do đang trong quá trình hội nhập khu vực và thế giới nên Tổng công ty đã liên kết, hợp tác làm ăn với nhiều khách hàng lớn trong và ngoài nước, ký kết nhiều hợp đồng, nhận nhiều công trình lớn và đạt được nhiều kết quả trong SXKD: thu được nhiều lợi nhuận và tạo được nhiều mối quan hệ làm ăn.

Năm 2013 Tổng công tý thu được khá nhiều lợi nhuận từ các công trình làm cho nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên; giúp Tổng công ty chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn vốn này. Năm 2012 giảm 6,84% so với năm 2011 do Tổng công ty đã có chính sách thúc đẩy quá trình tiêu thụ các mặt hàng mà Tổng công ty tự sản xuất và kinh doanh, bên cạnh đó các hợp đồng xây dựng công trình không nhiều nên lượng nguyên vật liệu mừa vào giảm. Nhưng năm 2013 tăng 1;96% so với năm 2012 do Tổng công ty muốn đây mạnh lĩnh vực tự sán xuất một số nguyên vật liệu nên đã thực hiện chính sách bán chịu cho một số khách hàng hợp tác lâu dài với Tổng công ty.

Tuy nhiên cũng cần hết sức chú ý đến khả năng thanh toán của khách hàng, và đặc biệt nên theo đối kiểm soát lượng hàng tồn kho cho hợp lý, phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nợ phải trả, chủ yếu lầ Tổng công †y vay ngắn hạn từ ngân hàng, các quỹ hỗ trợ phát triển và khoản tiền người mua trả. Năm 2013 tỷ suất này cũng tăng do Tổng công ty thu được một số tiền khá lớn từ nhà đầu tư làm cho tốc độ tăng của nguồn vốn CSH cao hơn tốc độ tăng của nguồn vốn do đó tỷ ,suất tài trợ tăng lên điều này cho thấy sự độc lập, tự chủ về tài chính của Tổng công ty không cao nhưng đã có phần khá ổn định.

Từ các chỉ tiêu phân tích trên ta thấy Tổng công ty đang cố gắng thực hiện các chế độ quản lý, quan tâm nhiều tới việc sử dụng VCĐ để tăng hiệu suất sử dung VCD. Téng công ty nên có các chính sách đầu tư đổi mới dây chuyền công nghệ hiện đại hơn nữa để làm tăng hiệu quả sử đụng vốn từ đó nâng cao lợi nhuận của Tổng công ty. Năm 2012 giảm do VLĐ sử dụng trong kỳ tăng lên trong khi DTT giảm cho thấy hiệu quả sử dụng VLĐ không tốt, nhung nam 2013 thi vong quay VLD tăng lên do doanh thu hoạt động sản xuất tăng lên trong khi số VLĐ sử dụng giảm xuống, chứng tỏ Tổng công ty có chế độ quản lý tốt hon vé VLD.

Năm 2012 tỷ suất giảm do VLĐ tăng lên trong khi lợi nhuận giảm và đến năm 2013 thì các nhà quản lý cấp trên đã có những kế hoạch chính sách quản lý tình hình sử dụng VLĐ.tốt hơn nên việc sử dụng. Các khoản phải thu của khách hàng chiếm tỷ trọng nhiều nhất trong các khoản phải thu và có tốc độ phát triển bình quân giảm 1% do đang trong quá trình cần nhiều vốn để đầu tư nên Tổng công ty đã đưa ra các chính sách để. 2013 tổng nợ phải trả của Tổng công ty tăng 0,43% do trong năm này lợi nhuận hoạt động kinh doanh của Tổng công ty tăng lên làm cho khoản thuế phải nộp nhà nước cũng tăng, bên cạnh đó Tổng công ty có kế hoạch sử dụng những lao động lành nghề nhằm nâng cao chất lượng công trình và sản phẩm đòi hỏi tăng khoản tiền lương phải trả cho người lao động theo năng lực.

Phải trả cho người bán chiếm tỷ trọng cao thứ 2 trong các khoản phải trả ngắn hạn, có biến động tăng giảm không đồng đều qua các năm và có tốc độ phát triển bình quân 102,25% nhưng năm 2013 với sự cố gắng của các nhà.