Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại Đại Phát

Cơ cấu vốn kinh doanh

• THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY ĐẠI PHÁT
• THỰC TRẠNG HIỆU QỦA SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐẠI PHÁT

Vốn kinh doanh là tiền đề không thể thiếuđược đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, mỗi quy mô sản xuất kinh doanh nhất định đòi hỏi Doanh nghiệp phải có một lượng vốn tương ứng. Vốn kinh doanh của công ty Đại Phát bao gồm vốn do các cổ đông đóng góp và các khoản nợ phải trả .Trong đó nợ phải trả là các khoản nợ công ty vay ngắn hạn, dài hạn, dưới mọi hỡnh thức của cỏc tổ chức kinh tế cỏ nhừn trong nước,cỏc khoản nợ phải trả khỏch hàng và cỏc khoản nợ khác. Số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm ,xừy dựng hay lắp đặt cỏc tài sản cố định hữu hỡnh và vụ hỡnh được gọi là vốn cố định của doanh nghiệp.Trong cơ cấu vốn kinh doanh của cụng ty thỡ vốn cố định chiếm tỷ trọng tương đối lớn đú là một trong những nhừn tố quyết định tới khả năng tăng trưởng và cạnh tranh của doanh nghiệp.

Chiếm tỷ trọng là 0,5% tổng vốn cố định.Tài sản vô hình là tài sản không có hình tháI vật chất cụ thể, nó thể hiện một lượng giá trị đầu tư có liên quan đến nhiều chu lỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Chính vì thế giá trị tài sản vô hình năm 2008 đã đạt được sẽ tạo cơ sở vững chắc cho việc kinh doanh của công ty đạt hiệu quả. Muốn cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục Doanh nghiệp phải có đủ lượng vốn đầu tư vào các hình thái khác nhau đó, khiến cho việc luân chuyển vốn được thuân lợi. Như vậy trong năm 2007Công ty đẩy nhanh quá trình tiêu thụ hàng hoá nhiều hơn năm 2008 Khoản mục này lớn sẽ gây nên nhiều vấn đề đáng lo ngại cho Công ty, cụ thể là vấn đề ứ đọng vốn.

HIỆU QỦA SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DUNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐẠI PHÁT

Do chỉ tiêu này là đại lượng nghịch đảo của chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định nên khi hiệu suất sử dụng vốn cố định có xu hướng tăng lên thì chỉ tiêu hàm lượng vốn cố định sẽ giảm xuống.năm 2006 hàm lượng vốncố định là lờn hơn năm 2007 và năm 2008. Qua sự phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Đại Phát ta thấy: vòng luân chuyển vốn lưu động, hiệu suất sử dụng vốn lưu động tăng và kỳ luân chuyển vốn lưu động giảm, hàm lượng. Trong kinh doanh thời kinh tế thị trường việc chiếm dụng vốn lẫn nhau giữa các doanh nghiệp là đặc trưng nổi bật thậm trí còn được coi là một sách lược kinh hoanh hữu hiệu, nhưng nó sẽ có những ảnh hưởng xấu nếu doanh nghiệp không biết vận dụng nó một cách linh hoạt và đúng đắn.

- Các khoản vay ngắn hạn và dài hạn chiếm tỷ trọng quá lớn trong tổng vốn kinh doanh là một bất lợi trong khả năng tăng thêm một lượng vốn tự có của Công ty, làm giảm vốn chủ sở hữu của Công ty và hơn nữa làm giảm kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Do vốn của Công ty phần lớn là đi vay, hàng tháng đều phải trả lãi suất việc khách hàng thanh toán không đúng kỳ hạn sẽ khiến Công ty phải chịu môt khoản chi phí rất lớn, làm giảm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình luân chuyển của vốn. Sự chiếm dụng vốn của khách hàng luôn đẩy Công ty vào tình huống phải đối phó tìm nguồn huy động vốn từ bên ngoài nguồn vốn tương ứng với phần vốn lưu động bị chiếm dụng để đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của mình.

Tuy nhiên trên thực tế ở nước ta vay vốn từ ngân hàng thương mại là việc hết sức khó khăn đối với công ty ngoài quốc doanh, công ty cũng có huy động vốn từ nguồn này nhưng với số lượng đạt được rất ít ỏi. Để vay được vốn ngân hàng công ty phải làm các thủ tục hết sức phức tạp như là trỡnh phương án kinh doanh, có tài sản thế chấp là các bất động sản hoặc sổ tiết kiệm và lượng vay được cũng không lớn.

Phương hướng phát triển của Công ty trong năm 2009

- Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Đại Phát có những chính sách khen thưởng phù hợp, khuyến khích người lao động làm việc hết mình vì Công ty, gắn bó quyền lợi của mình vào quyền lợi của Công ty. Hơn nữa Công ty có đội ngũ lãnh đạo trẻ năng động trong công tác quản lý nên đã tạo cho mình một thế đứng trong nền kinh tế thị trường, tạo được uy tín với khách hàng, với nhà cung cấp và với các nhà đầu tư. Bên cạnh những thuận lợi trên, Công ty cũng đã và đang đứng trước những thử thách lớn của nền kinh tế, đòi hỏi ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Đại Phát phảo nỗ lực hết mình để đưa Đại Phát đi lên và phát triển song song cùng với chất lượng và uy tín trên phạm vi trong nước.

Để làm được điều này Công ty phải luôn tìm hiểu thị trường để nắm bắt thông tin từ phía người tiêu dùng, tìm kiếm các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng với chất lượng đảm bảo và gía thành hợp lý. - Công ty sẽ đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường để có thể nắm bắt và xử lý các thông tin kinh tế, dự đoán chính xác nhu cầu và diễn biến của thị trường để từ đó tìm kiếm những thị trường tiềm năng mới mà Doanh nghiệp chưa khai thác hoặc khai thác chưa hết. - Tăng cường bồi dưỡng , đào tạo kiến thức nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý để họ có đủ năng lực phân tích, nghiên cứu hoạch định và thực thi các kế hoạch tài chính của Công ty.

Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Trong giai đoạn hiện nay, Công ty đang cần có một lượng vốn rất lớn để có thể đầu tư mở rộng mạng lưới tiêu thụ, đa dạng hoá sản phẩm, đầu tư trang thiết bị quản lý và phương tiện vận tải mà vẫn đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra liên tục. Tuy mới thành lập nhưng trong những năm qua công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Đại Phát đã tổ chức quản lý và sử dụng vốn cố định khá tốt như: bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp tài sản cố đinh và trích lập quỹ khấu hao theo quy định của nhà nước… đã đem lại hiệu quả cao trong quá trình kinh doanh. Việc lập kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn nhất thiết phải dựa vào việc phân tích tính toán các chỉ tiêu kinh tế tài chính kỳ trước làm cơ sở cùng với kế hoạch hoạt động kinh doanh của Công ty trong kỳ kế hoạch và những dự kiến về sự biến động trên thị trường.

Công ty cần thực hiện các biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ như quảng cáo, trưng bày và giới thiệu sản phẩm, các hình thức khuyến mãi … Công ty cần thường xuyên kiểm tra kiểm soát để phát hiện kịp thời những biến động trong vật tư hàng hoá tồn đọng hay đang luân chuyển để có biện pháp xử lý. Quỹ này được sử dụng để chi cho người lao động bị mất việc làm do các nguyên nhân khách quan như lao động do có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức, do liên doanh liên kết hoặc khi chưa kịp giải quyết thôi việc … Khi trích lập quỹ này công ty sẽ tạo cho cán bộ công nhân viên an tâm làm việc cho công ty. Hoạt động Marketing không chỉ đơn giản là quảng cáo bán hàng mà nó còn là tập hợp các hoạt động có kế hoạch từ việc nghiên cứu thị trường, ra quyết định kinh doanh đến khâu phân phối và tiêu thụ sản phẩm, nâng cao sức mạng cạnh tranh và tăng lợi nhuận cho Công ty.