Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Viễn thông và In Bưu điện 1

MỤC LỤC

Chỉ tiêu xác định hiệu quả sử dụng vốn

Doanh thu thực hiện lớn chưa phản ánh đầy đủ hoạt động kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, nó chỉ phản ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trên thị trường. Đối với bất kỳ một quốc gia nào,dù là quốc gia có nền kinh tế đã phát triển, đang phát triển, hay kém phát triển đều cần phải có đánh giá tổng hợp giữa 2 chỉ tiêu Hiệu quả kinh tế và Hiệu quả xã hội.Trong một số trường hợp thì hiệu quả kinh tế tăng trưởng sẽ kéo theo tăng trưởng hiệu quả xã hội.

Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

Do mẫu số chỉ đề cập đến vốn chủ sở hữu bình quân trong kỳ, trong khi hầu hết các doanh nghiệp nguồn vốn huy động từ bên ngoài chiếm một tỷ lệ không nhỏ trong tổng nguồn vốn. Do đó, các nhà phân tích không chỉ quan tâm đến việc đo lường hiệu quả sử dụng vốn của tổng nguồn vốn mà còn chú trọng đến hiệu quả sử dụng của từng bộ phận cấu thành nguốn vốn của doanh nghiệp đó là VCĐ và VLĐ.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp 1. Những nhân tố khách quan

Những nhân tố chủ quan

    Ngược lại, nếu Doanh nghiệp xác định nhu cầu vốn quá thấp sẽ gây nhiều khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, Doanh nghiệp thiếu vốn sẽ không đảm bảo sản xuất liên tục gây ra những thiệt hại do ngừng sản xuất, không có khả năng thanh toán cho nhà cung ứng ,không có khả năng chi trả lương cho người lao động và không đủ chi phí để vận hành bộ máy sản xuất. Những doanh nghiệp hoạt động trong ngành sản xuất có tính thời vụ thì nhu cầu vốn lưu động giữa các quỹ trong năm thường có sự biến động lớn, doanh thu bán hàng thường không đều, tình hình thanh toán chi trả cũng phức tạp hơn, ảnh hưởng lớn đến kỳ thu tiền bình quân, tới hệ số quay vòng của đồng tiền ..Do đó, ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Đây là một đặc điểm quan trọng gắn trực tiếp tới hiệu quả sử dụng vốn.

    Thực trạng sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in Bưu điện

    Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện

    • Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

      Công ty hiện đang chiếm 95% thị phần trong nước về cung cấp sản phẩm thẻ viễn thông đối với các nhà cung cấp GPC,VMS,FPT,VDC,…Với sản lượng hàng năm lên đến trên 50 triệu thẻ.Theo đánh giá của các nhà cung cấp sản phẩm thẻ thông mình và các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông thì hiện tại Công ty Cổ phần viễn thông và in bưu điện là đơn vị hàng đầu Việt Nam về cung cấp sản phẩm thẻ viễn thông,thẻ thông minh đảm bảo các chỉ tiêu về chất lượng sản phẩm ,thời hạn giao hàng đúng hạn ,công tác bảo mật được thực hiện nghiêm ngặt tuyệt đối. Những con số tăng trưởng nêu trên công ty đạt được dựa trên nhiều yếu tố,trong đó có 2 yếu tố không thể không kể đến, đó là Kinh nghiệm mà công ty tích tũy được trong suốt quá trình hình thành phát triển, và yếu tố con người - Đội ngũ cán bộ quản lý,cán bộ kỹ thuật trẻ ,trí tuệ, sang tạo và có năng lực,cùng đội ngũ công nhân viên lành nghề luôn hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ mà ban lãnh đạo công ty đề ra. -Vị thế của công ty trong ngành : Là 1 trong 2 công ty in phục vụ ngành bưu điện nên ít chịu sự cạnh tranh từ các đơn vị ngoài ,công ty Cổ phần In bưu điện chiếm 70% sản lượng cung cấp cho toàn ngành về ấn phẩm phong bì, hóa đơn.Hệ thống khách hàng của công ty bao gồm Công ty Dịch vụ viễn thông (GPC), Công ty Thông tin di động (VMS), Công ty FPT,Công ty Điện toán và truyền số liệu VDC, … và một số khách hàng như Công ty Phần mềm và truyền thông VASC,công ty Netnam,Trung tâm Viẽn thông Thế hệ mới ,các công ty Bảo hiểm Nhân thọ ,Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam,… Trong đó, đặc biệt các công ty GPC,VMS,FPT,VDC là các khách.

      -Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của công ty với định hướng của ngành, chính sách của nhà nước và xu thế chung của thế giới : Xu thế hội nhập hóa,xã hội hóa sẽ gây khó khăn cho công ty trong việc chiếm lĩnh thị trường trong ngành do tư nhân sẽ có vai trò ngày càng đáng kể trong nền sản xuất ,sẽ tham gia xã hội hóa sản xuất.Trước thách thức đó, công ty đã ,đang và sẽ không ngừng đầu tư phát triển công nghệ, kỹ thuật để đạt hiệu quả cao hơn trong sản xuất kinh doanh ,từ đó có thể giữ vững vị thế của mình trên thị trường.

      Sơ đồ 1:  Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
      Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

      Đánh giá tổng quát tình hình kinh doanh của tổng công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện những năm gần đây

      --- Qua những phân tích trên về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2007 – 2009 cho thấy nhìn chung hoạt động SXKD của Công ty là có hiệu quả, tương đối tốt. Tuy nhiên Công ty cần phải tìm cách mở rộng hơn nữa thị trường tiêu thụ,đặc biệt là thị trường nước ngoài để có thể tăng doanh thu đem lại hiệu quả cao hơn nữa trong thời gian tới. - Tổ chức khai thác nguồn hàng dưới nhiều hình thức nhằm tạo thế mạnh cạnh tranh cho công ty như: bao tiêu phần lớn sản phẩm cho các nhà sản xuất, mua với số lượng lớn, đặt hàng theo yêu cầu.

      - Thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở, chống tham nhũng, công tác thanh tra, bảo vệ, công tác thi đua, hoạt động của các tổ chức quần chúng, hoạt động xã hội được Công ty thực hiện tốt.

      Tình hình sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện

        Từ đó ta thấy trong giai đoạn 2006 – 2009,hầu như 1 đồng vốn bỏ ra chỉ đem lại cho công ty dưới 1 đồng doanh thu thuần Như vậy, Việc sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung của công ty chưa hiệu quả , tuy nhiên đang có xu hướng được cải thiện. Trong cơ cấu vốn của Công ty, vốn cố định chiếm tỉ lệ cao (từ 31%-52%), nên việc tìm cách khai thác vốn cố định sao cho có hiệu quả là vấn đề quyết định đến hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung của công ty. Mặc dù các chỉ tiêu phía trên đều phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty là tương đối cao,nhưng kết quả của tỷ suất lợi nhuận vốn cố định lại cho thấy vốn cố định của công ty được sử dụng chưa thực sự hiệu quả.

        Qua đó ta thấy để đánh giá được hiệu quả sử dụng vốn cố định nói riêng và hiệu quả của bất kỳ hoạt động nào khác,người quản lý cần phải tiếp cận dưới nhiều góc độ, sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nhau để có được cái nhìn chính xác nhất.

                       Bảng 1: Bảng tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và In bưu điện từ 2006 -2009
        Bảng 1: Bảng tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và In bưu điện từ 2006 -2009

        Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện

          Với tổng số cán bộ, công nhân viên là 216 người, trong đó số lao động có trình độ đại học và trên đại học là 30 người; Số lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp là 50 người; Số lao động đã được đào tạo qua các trường công nhân kỹ thuật, dạy nghề là 120 người và không lao động chưa qua đào tạo. Nếu Công ty biết khai thác sử dụng và phát huy tiềm năng lao động này một cách hợp lý thì sẽ là một thuận lợi lớn góp phần nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm dịch vụ, mở rộng quy mô kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh. - Thuận lợi thứ tư: Công ty là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam, vì vậy Công ty luôn được sự quan tâm chỉ đạo tận tình từ phía Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam, mọi hoạt động của Công ty luôn được lập kế hoạch do đó có thể hạn chế được những rủi ro, tạo nên sự đồng nhất và thông suốt trong cả quá trình hoạt động.

          Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi nêu trên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty còn gặp phải rất nhiều khó khăn, những khó khăn này gây ra những ảnh hưởng bất lợi, kìm hãm sự tăng trưởng, phát triển của Công ty, tác động tiêu cực đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty.

          Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và

          Điều này ảnh hưởng không nhỏ đến việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn của công ty, bởi vì xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài là hoạt động thực sự đem lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.

          XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

          -Bản Công bố thông tin Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện 2009 -Danh mục thiết bị Công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện 2008,2009 -Giới thiệu năng lực Công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in bưu điện. Trong thời gian thực tập tại Công ty, Sinh viên Hà đã thực hiện tốt các công việc được giao, tuân thủ mọi quy tắc , tác phong làm việc của Công ty và đảm bảo đúng thời gian thực tập. Trong quá trình thực tập, sinh viên Hà đã hoàn thành Chuyên đề Tốt nghiệp với đề tài : “ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần dịch vụ Viễn thông và In bưu điện”.

          Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cổ phần dịch vụ viễn thông và in Bưu điện..58.