MỤC LỤC
Giới thiệu tổng quát về Công ty Cổ phần Xây lắp và Đầu tư Sông Đà. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xây lắp và Đầu tư Sông Đà. 14/7/2004 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc chuyển bộ phận doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Công ty Sông Đà 12 - Tổng công ty Sông Đà thành Công, ty cổ phan, Tiên thân của Công ty là Xí nghiệp Vật tr vận tai Sông Da | trực thuộc Công ty Vật tư thiết bị được thành lập theo Quyết định số 63 TCT- TCLD ngày 01/01/1994 của Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng thuỷ điện.
Ten công ty: Công ty Cổ phin Xây lắp và Đầu tr Sông Da Tên viết tắc SODACO. Email sodaco@email.viettel.vn - Website: sodaco.com.vn Qua hon 20 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển, cùng với bể đà kinh nghiệm thi công xây lấp, kinh doanh vật tư thiết bi, các cán bộ công, nhân viên của Công ty Cổ phan Xây lắp và Đầu tư Sông Đà đã tham gia thi công nhiễu dự án trọng điểm quốc gia như: công trình thủy điện Hòa Binh, thủy điện YALY, thủy điện Tuyên Quang và các công trình có quy mô lớn. Tổng giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh năm sau cao hon năm trước, sản phẩm của Công ty luôn có uy tin chất lượng cao trên thị trường trong nước.
'Với mục tiêu là không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, Công ty Cổ phần Xây lắp và Đầu tư Sông Đà đã áp dụng hệ thống quản lý. - Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc nội - ngoại thất đối với các công trình xây cdựng dân dụng và công nghiệp;. - Lập tổng dự toán xây dựng các công trình din dụng, công nghiệp, hạ ki thuật, khu đô thị, khu công nghiệp;.
~ Tư vấn lập hồ sơ thầu va lựa chọn nha thầu trong lĩnh vực xây dựng;. - Lập, quan lý và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng công trình;. ~ Thâm tra dự án, kiểm tra thiết kế, thẩm tra tổng dự toán công trình;.
~ Sản xuất, lắp đặt vách ngăn, trần giá bằng mọi chất liệu, gia công lắp dựng. - Xây lấp dự án công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy lợi, hạ ting kỹ thuật;. - Kinh doanh khai thác dich vụ văn phòng, khu đô thị và khu công nghiệp;.
‘va hợp tác dau tư phát triển các sản phẩm dịch vụ nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hang, phát huy các ngudr lực, nâng cao năng lực cạnh tranh, uy tín, xây dựng thương hiệu Sodaco trên thương trường;. Nang lục tài chính của doanh nghiệp được thể hiện ở nguồn vốn chủ sở hữu, khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng vốn và khả năng huy động vốn từ các ngân hàng, tổ chức tín dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện tồi thầu sau khi tring thầu. ‘dang, trong khi lạm phát vẫn ở mức cao, vật tư, vật liệu xây dựng, nhiên liệu luôn biến động tăng giá, nhưng việc triển khai thực hiện các dự án thì rat cain vốn để đảm bảo thi công đúng tiến độ hợp đồng và đạt hiệu quả kinh tế.
Đối với doanh nghiệp xây dựng thì nguồn vốn vay ngân hàng cho việc thực hiện các dự án luôn chiém tỷ trọng lớn trong tông nguồn vốn và có ÿ nghĩa sống còn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, để có thể tăng huy động vốn vay ngân hàng, Công ty cần tiến hành lựa chọn các dự án có nguồn vốn đảm bảo để đấu thầu, tập trung vào các dự án đã ghi kế hoạch vốn, nguồn vốn cấp đảm bảo theo tiến độ thực hiện của dự án, hiệu. Kiên quyết không tham gia đấu thầu các dự án, công trình, gói thầu không có nguồn vốn đảm bảo, chưa có kế hoạch vốn hoặc công trình có đề nghị nhà thầu tự ứng vốn dé thi công,.
Kỹ thuật gồm cỏc kỹ sư cú kinh nghiệm và năng lực cụng tỏc để theo dừi, hướng dẫn, đôn đốc các đội thi công, các ban chỉ huy công trường trong công tác nghiệm thu, thanh toán thu hồi vốn và quyết toán công trình. - Vào cuối quý IIT hing năm, phòng Tỏ chức hành chính phối hợp với các phòng ban, tiến hành rà soát danh sách, trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên trong công ty để xây dựng kế hoạch, nhu cầu đảo tạo cho năm tiếp theo trình Hội đông quán trị phê duyệt để triển khai thực hiện. ~ Đầu từ mua các phin mềm mới phục vụ công tác thiết kế, lập dự toán, định giá, thường xuyên có kế hoạch nâng cao và rèn luyện các kỹ năng ngoại ngữ, tin học, kiến thức về đấu thầu, quản lý xây dựng cho cán bộ tham gia công tác đầu thầu của Công ty nhằm nâng cao năng lực lập hồ sơ dự thầu, triển khai dự.
~ Công ty cần chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho lực lượng cán bộ kỹ thuật và công nhân kỹ thuật ở các đội xây lắp, Lực lượng này tuy không trực tiếp tham gia vào quyết định đến công tác đầu thầu nhưng lại đồng vai trò quan trong trong quá trình thi công công trình quyết định đến chất lượng công trình, đến uy tín của Công ty. Trước những yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng và tiền độ của công trình theo hỗ sơ mời thầu, Công ty cần phải có năng lực máy móc thiết bị thật phủ hợp, đủ mạnh để có thẻ cạnh tranh được với các nhà thầu khác trong quá trình đấu thầu cũng như trong. Công ty sẽ mua sắm các loại máy móc, thiết bị chuyên dùng, đặc chủng, hiện đại nhằm tạo nên những lợi thé trong cạnh tranh của mình, tăng năng lực thi công, tạo sự tin cậy cho các chủ đầu tư và các khách hàng tiềm năng, như các thiết bị phục vụ thi công nha cao ting, thi công nền móng, phần ngằm của công trình,.
Nắm bắt va xử lý thông tin về dự án, về đối thủ cạnh tranh để xây dựng hỗ sơ dự thầu là một việc làm có ý nghĩa hết sức quan trọng, tác động lớn đến việc thắng thầu ở các dự án. ~ Tăng cường thu thập, cập nhật thông tin về các đối thủ cạnh tranh, phải phân tích được những điểm mạnh, điểm yếu của những nhà thầu đó khi tham gia đấu thầu, từ đó cân nhắc, quyết định đưa ra các giải pháp cụ thé trong quá trình xây dựng hồ sơ dự thầu;. Việc xây dựng hồ sơ dự thầu hết sức quan trọng nhưng lại diễn ra trong, một thời gian ngắn, đồi hỏi cần phải được những người có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm thực hiện.
Bé tránh việc hỗ sơ dự thầu bị loại vì không đảm bảo tinh pháp lý, ngoài việc nghiên cứu kỹ các quy định của pháp luật về đấu thâu xây dựng, bộ phận lập hồ sơ dự thâu phải nghiên cứu kỹ các yêu câu, quy định của hỗ sơ mời thầu do bên mời thầu đặt ra;. Số Giám | Gide Nim TT 'Tên công trình (gói thầu) hợp. Chúng cư cao ting CT6 - Mỹ Đình. Ban Quản lý các dự án. Trung tâm Bưu chính a is. Trụ sở làm việc Bảo hiểm xã hội Baa Quản lý dự én Bảo. Nha ở phục vụ giải phóng mặt bằng. Trung tâm đều hình thủy điện 5. Công ty Cổ phần Xây. Sở Xây dung Ha. Công ty Cé phần đầu tư. Công ty Cô phan Hằng. Bệnh viện Cô phan đa. khoa Thanh Hà. Công ty Thép Việt Ý. Đại học Thái Nguyên. UBND Huyện Na Hang. Ban Quản lý dự án. đồng thành én giao thâu).