Chiến lược tái định vị và thiết kế thương hiệu HSP Farm
MỤC LỤC
Mục tiêu nghiên cứu
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến các thiết kế nhận diện thương hiệu đối với dòng sản phẩm tinh chất dầu bơ chiết xuất của HSP Farm. - Đề xuất các giải pháp khắc phục, bộ thiết kế nhận diện thương hiệu mới.
Kết quả nghiên cứu
Thực hiện nghiên cứu tại bàn: Sử dụng các kênh truyền thông và tài liệu từ Internet và những quan sát, chọn lọc để thu thập dữ liệu và thông tin cần thiết cho quá trình nghiên cứu. Tiến hành phỏng vấn nhóm tập trung: Tham gia vào cuộc trò chuyện với các khách hàng đã từng trải nghiệm mua sản phẩm tại doanh nghiệp nhằm hiểu rừ hơn về những yếu tố cú ảnh hưởng đến việc nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp cũng như những thách thức mà nhà hàng đang phải đối mặt.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
Với việc cung cấp các loại sản phẩm được chế biến từ nông sản giàu dinh dưỡng, doanh nghiệp hướng đến những người quan tâm đến dinh dưỡng và muốn duy trì một lối sống lành mạnh, kết hợp cả việc ăn uống cõn đối và sử dụng cỏc sản phẩm tự nhiờn cú nguồn gốc rừ ràng và. Mặc dù doanh nghiệp sở hữu một phạm vi đa dạng sản phẩm và chất lượng được khách hàng công nhận, nhưng vẫn đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành vì chưa thể tạo ra một chiến dịch marketing thực sự để truyền tải hình ảnh thương hiệu tới khách hàng.
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ LẠI THƯƠNG HIỆU
Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược định vị thương hiệu mới .1 Các yếu tố tác động bên ngoài phân tích theo mô hình PESTEL
- Tuy nhiên, nhìn một cách tổng thể công nghệ chế biến và chất lượng sản phẩm, trình độ công nghệ chế biến nông sản Việt Nam so với thế giới mới đạt mức độ trung bình đến trung bình khá, chỉ có một số ngành hàng hoặc một số sản phẩm có công nghệ và thiết bị chế biến tương đối hiện đại mang tầm khu vực, thế giới như: chế biến hạt điều, chế biến lúa gạo, chế biến tôm và cá tra. - HSP Farm cần chú trọng yếu tố này để có thể tối đa hóa năng suất và đảm bảo về chất lượng sản phẩm tới tay người tiêu dùng, từ đó thương hiệu mới có thể tiến xa và phát triển bền vững trên thị trường cạnh tranh tại Việt Nam. - Chiến lược thâm nhập thị trường làm tăng thị phần bằng cách mở rộng kênh phân phối trên sàn thương mại điện tử hoặc các kênh mua sắm điện đại hoặc Hsp có thể mở thêm các cơ sở mới - Nâng cấp thiết bị, công nghệ và tăng nhận diện thương hiệu để giữ được lòng trung thành từ khách hàng và có thêm sự hợp tác từ các đối tác khác.
Chiến lược định vị cho thương hiệu mới .1 Định vị thị trường
Trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, ngành nông sản của Việt Nam nổi bật với sự tham gia của hơn 50,000 doanh nghiệp, ngành nông sản không chỉ là một nguồn thu lớn cho nền kinh tế quốc gia mà còn là một động lực quan trọng đẩy mạnh sự phát triển bền vững của đất nước. Cuộc đua cạnh tranh giữa các thương hiệu trong ngành phải kể đến như Nut Farm, Vegetexco và Nông sản Thảo Nguyên, Pơ Lang, Bobodak, …Bên cạnh đó, Việt Nam là quốc gia hội nhập, việc chính phủ thực hiện chính sách mở cửa hội nhập giúp mở ra cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh ngoài nước. - Cam kết về chất lượng: Với cam kết sử dụng 100% nguyên liệu tự nhiên, không chất bảo quản, không hóa chất, sản phẩm hạt dinh dưỡng và trái cây sấy là những sản phẩm mới xuất xưởng giúp đảm bảo chất lượng tuyệt hảo nhất, và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm với quy trình chuẩn.
Định vị thương hiệu trên thị trường và định vị hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng
Mô hình SPACE là một phương pháp phân tích chiến lược thương hiệu, trong đó các yếu tố trải nghiệm, sản phẩm, giá cả, dịch vụ và không gian được xem xét để xác định hình ảnh thương hiệu phù hợp với doanh nghiệp. Từ các kết quả thu được qua việc đánh giá các yếu tố này, nhóm đã đề xuất một chiến lược tấn công nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ và phù hợp với đặc điểm và mục tiêu của doanh nghiệp. Dựa trên các mô hình được phân tích để xác định giai đoạn của nhà hàng để đưa ra chiến lược cụ thể về định hình thương hiệu, đưa ra các kế hoạch phát triển thương hiệu phù hợp và cho khách hàng một hình ảnh HSP và sản phẩm tinh dầu bơ khác biệt hơn so với đối thủ cạnh tranh.
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX
Mô tả sản phẩm
Hiện nay, HSP Farm đang cung cấp một loạt các sản phẩm đa dạng, điều này có thể được coi là một điểm mạnh tuy nhiên cũng đồng thời là một điểm yếu khi không tập trung vào việc hoàn thiện từng sản phẩm một cách kỹ lưỡng. Sau khi tái định vị HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU, HSP Farm sẽ tiến hành tái nhận diện toàn bộ về hệ thống nhận diện thương hiệu, bao gồm logo, hình ảnh và trang web,. Sau quá trình tái định vị, HSP Farm không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm thiên nhiên mà còn là một nông trại hữu cơ chăm sóc sức khỏe và làm đẹp cho con người.
Chiến lược giá mới
- Chi phí nhân công: dùng cho việc tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho nhân viên của nhà máy và cửa hàng bao gồm các tổ sản xuất, tổ bán hàng,tổ tư vấn, quản lý và các vị trí hỗ trợ khác. Sau khi phân tích, xác định chiến lược định vị và thay đổi bộ nhận diện sản phẩm tinh dầu bơ, giá bán của mỗi sản phẩm đã tăng lên 5% vì có sự tăng lên về bao bì và thiết kế, phần còn lại sẽ được trích vào phần phát triển các sản phẩm và nghiên cứu các sản phẩm mới trong tương lai. Đồng thời cũng xem xét việc tạo ra các combo sản phẩm khác như tinh dầu bơ kết hợp với các loại tinh dầu khác, hoặc trong các bộ quà tặng đặc biệt dành cho các dịp lễ hay sự kiện đặc biệt.
THIẾT KẾ BẢNG VẼ MÔ PHỎNG THƯƠNG HIỆU
Nền tảng của thương hiệu .1 Tầm nhìn
Với kiến thức chuyên sâu và khả năng tư vấn cá nhân, nhân viờn tư vấn sẽ giỳp khỏch hàng hiểu rừ hơn về sản phẩm và lựa chọn phự hợp với nhu cầu cụ thể của họ. Khách hàng không chỉ cảm nhận sự hài lòng mà còn trải qua cảm giác tự tin đặc biệt từ việc sử dụng sản phẩm chăm sóc chất lượng cao của HSP Farm. HSP Farm hướng đến việc trở thành đối tác tin cậy của khách hàng, đồng thời không ngừng nỗ lực để mở rộng quy mô sản xuất và phân phối, đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
Nhận dạng thương hiệu .1 Thuộc tính
Các chính sách lương thưởng và những hoạt động như đào tạo liên tục, chăm sóc sức khỏe tinh thần qua các buổi liên hoan, teambuilding và các sự kiện giao lưu giữa các bộ phận làm việc khác nhau được thiết kế để tạo ra một cộng đồng làm việc lành mạnh và hiệu quả, động viên và thúc đẩy nhân viên trong công việc. Bằng việc cam kết tạo ra một môi trường hợp tác đối tác, công bằng và lâu dài với những đối tác cung ứng và cũng coi trọng việc phát triển mối quan hệ đối tác chiến lược với những nhà cung ứng uy tín và có tiềm năng, để cùng nhau phát triển và tạo ra giá trị lâu dài cho cả hai bên. Với mong muốn mọi người cũng được sử dụng những sản phẩm lành mạnh, tốt cho sức khỏe giống như mình.HSP Farm là một trang trại mà Dương cùng gia đình đã tạo ra từ những năm 201, đáp ứng tiếng gọi của xu hướng chuyển từ đô thị về vùng quê, mặc dù ban đầu chỉ là một ý tưởng đơn giản nhưng.
THIẾT KẾ LOGO THƯƠNG HIỆU 6.1 Moodboard
Phát thảo Logo
Chiếc logo mới này là một biểu tượng đơn thuần và là sự hiện thân của một doanh nghiệp mang theo một tinh thần năng lượng xanh từ vùng đất Đắk Lắk đến mọi người. Nó là một lời hứa với cộng đồng rằng mọi sản phẩm và dịch vụ của HSP được tạo ra với sự tôn trọng đến tự nhiên và môi trường, từ vùng đất mà chúng bắt nguồn. Đồng thời, nó cũng là một lời mời mở cho mọi người tham gia vào hành trình này, hưởng lợi từ những giá trị và lợi ích từ thiên nhiên bền vững mang lại.
Brand Guideline
Với hình ảnh của mặt trời và chiếc lá, logo này truyền tải một thông điệp về sự sống và năng lượng bền vững. Như một tuyên bố mạnh mẽ về cam kết của doanh nghiệp đến với một tương lai bền vững và xanh hơn.
THIẾT KẾ MỞ RỘNG LOGO THƯƠNG HIỆU
Ngoài ra âm thanh tiếng chim hót, suối chảy còn được sử dụng trong những video quảng bá sản phẩm của thương hiệu. Xúc hiệu của HSP Farm không chỉ là sự kết hợp hài hòa giữa các yếu tố thiên nhiên mà còn là sự kết hợp tinh tế giữa màu sắc, ánh sáng, và lối bày trí trong cửa hàng. Cảm giác này không chỉ là một phần của trải nghiệm mua sắm mà còn là một phần của việc tái tạo lại một kỷ niệm hoặc trạng thái tinh thần bình yên và an lành.