Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy 1

Công nghệ sản xuất của một số hàng hoá chủ yếu của nhà máy

Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Nhà máy 1. Hình thức tổ chức sản xuất

Đại hội đồng cổ đông có trách nhiệm thảo luận và thông qua báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo của Ban kiểm soát, báo cáo của Hội đồng quản trị, kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của Công ty; bầu, bãi miễn và thay thế thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát và quyết định bộ máy quản lý và điều hành của Công ty.  Phòng Tổ chức - Lao động - Tiền lương: Chức năng chủ yếu của phòng này là tham mưu giúp Tổng giám đốc chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: tổ chức bộ máy, cán bộ; tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực; lao động tiền lương, thi đua, khen thưởng, kỷ luật; kiểm tra an toàn - bảo hộ lao động; thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động; quản trị hành chính văn phòng,…. Nhà máy chế biến TACN cao cấp TOFEEDS đã xây dựng được thương hiệu vững chắc về mặt hàng thức ăn chăn nuôi, đó là thương hiệu TOFEEDS được nhiều người tiêu dùng biết đến và nổi tiếng trên toàn quốc về chất lượng cũng như sự đa dạng về chủng loại sản phẩm.

Thức ăn vịt

• Thức ăn

Chất lượng cao của nguyên liệu đầu vào, sử dụng công nghệ hiện đại, có nhà xưởng với thiết kế hợp lý và thiết bị sản xuất công nghệ cao, hệ thống thông gió nhà xưởng đặc biệt, duy trì áp suất thừa hữu ích trong xưởng sản xuất. Từ đó sản lượng tiêu thụ Năm 2009 cũng tăng lên Như vậy tình hình thị trường tiêu thụ các sản phẩm của Nhà máy diễn biến theo chiều hướng thuận lợi do Nhà máy đã ứng dụng một số dây truyền hiện đại, tự động hoàn toàn vào phân xưởng sản xuất của mình. Đối với những mặt hàng truyền thống, mang tính chiến lược của Nhà máy để phục vụ đối tượng khách hàng sản xuất chăn nuôi có quy mô rộng lớn, chuyên nghiệp thì giá vẫn còn cao bởi chất lượng và giá cả luôn đi liền với nhau và không thể tách rời.

Các đại lý này đều do Nhà máy quản lý và làm hợp đồng tiêu thụ hàng tháng với Giám đốc ăn lãi theo hoa hồng (1%. doanh thu), số lượng còn lại 15% được Nhà máy bán trực tiếp: bán buôn hoặc qua các cửa hàng giới thiệu sản phẩm. Nhà máy đã tổ chức một đội ngũ thị trường về đến tận các vùng chăn nuôi, đi từng vùng để giới thiệu với bà con rằng: Trong sản phẩm thức ăn cho gia cầm của Nhà máy hiện nay đã có thêm chất đề kháng làm cho vật nuôi có khả năng chống lại dịch bệnh cao hơn bình thường.  Hạn chế: Là một doanh nghiệp nước ngoài nên công ty chưa thực sự hiểu biết về tập quán sinh hoạt của người nông dân Việt Nam – Đối tượng khách hàng chính cũng như chưa có sự hiểu biết thực sự về điều kiện khí hậu thời tiết của Việt Nam sẽ có ảnh hưởng rất nhiều tới ngành chăn nuôi và sản xuất thức ăn chăn nuôi như: thời tiết nóng ẩm mưa nhiều, dịch bệnh vv.

Tình hình thị trường tiêu thụ các sản phẩm của Nhà máy diễn biến theo chiều hướng thuận lợi (nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm thức ăn chăn nuôi tăng cao, các loại dịch bệnh ở gia súc, gia cầm được kiểm soát chặt chẽ,…).Việc cung ứng sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng ngày càng một tốt hơn, do đó ngày càng có nhiều khách hàng mua sản phẩm tại Nhà máy và thông qua các chi nhánh và nhà phân phối. Nhìn chung tốc độ lao động trong năm vừa qua đều tăng lên, trong đó chủ yếu là tốc độ tăng của lao động có trình độ cao học, đại học và lao động trực tiếp, còn lao động PTTH và dưới PTTH có tốc độ tăng tổng số lao động. Như vậy, Nhà máy có xu hướng tăng cường lực lượng lao động có trình độ cao, thay thế và giảm bớt lao động có trình độ thấp, đây là chủ trương có ý nghĩa chiến lược của Nhà máy, vì sử dụng lao động có trình độ cao thì sẽ đem lại hiệu quả sản xuất cao từ đó sẽ nâng cao hiệu quả kinh tế của Nhà máy.

Định mức thời gian lao động là mức thời gian cần và đủ được quy định để sản xuất ra một sản phẩm hay hoàn thành một công đoạn nhất định theo tiêu chuẩn chất lượng trong điều kiện tổ chức kỹ thuật tâm sinh lýl, kinh tế xã hôi. Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động là đánh giá trình độ sử dụng tiềm năng lao động theo chiều rộng, tính hợp lý của chế độ công tác, ảnh hưởng của việc tận dụng thời gian lao động đến khối lượng sản xuất, đánh giá tình trạng kỹ thuật lao động. Mặc dù tuỳ theo từng vị trí cụ thể, Nhà máy đề ra những tiêu chuẩn bắt buộc riêng song tất cả các chức danh đều phải đáp ứng các yêu cầu cơ bản như: có trình độ chuyên môn cơ bản, cán bộ quản lý phải tốt nghiệp đại học chuyên ngành, có tinh thần làm việc nhiệt tình, ham học hỏi, chủ động trong công việc.

Quy định trả lương theo kết quả SXKD như sau

Tính lương cho từng cán bộ công nhân viên trong Nhà máy

Công nhân chăn nuôi Tổ trưởng tổ sản xuất

Xưởng sản xuất chính

Sấy đỗ tương + gạo tấm 6. Phân loại NL

• Phân tích tình hình quản lý vật tư, tài sản cố định

Nhà máy có đội ngũ cán bộ công nhân viên quản lý vững vàng, giàu kinh nghiệm, đội nguc công nhân đều khá trẻ và có trình độ tay nghề cao, được đào tạo chính quy đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà máy. Ta thấy việc tổ chức lao động của Nhà máy đã đạt được trình độ chuyên môn hoá cao, theo tính năng của dây truyền công nghệ sản xuất sản phẩm liên tục có tính cơ giới hoá và hiện đại hoá. Đồng thời, Ban lãnh đạo Nhà máy cũng đã cố gắng để kết hợp một cách hài hoà giữa việc trả lương theo sản phẩm đối với công nhân trực tiếp sản xuất và trả lương theo thời gian có thưởng đối với cán bộ nghiệp vụ mà Nhà nước quy định, từ đó đảm bảo thu nhập ổn định cho các cán bộ công nhân viên trong Nhà máy.

Bên cạnh đó, công tác tuyển dụng cũng luôn được quan tâm, Nhà máy thường cử cán bộ công nhân đi học tập để nâng cao trình độ tay nghề cùng với những khoá tổ chức thi tay nghề giỏi và chế độ thưởng cao cho các sáng kiến đã giúp cho công nhân của Nhà máy luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ. Nguyên liệu dùng chế biến thức ăn gia súc công nghiệp gồm rất nhiều loại cung cấp đầy đủ chất dinh dưỡng cần thiết cho vật nuôi như: đạm, chất béo, các khoáng vi lượng và các dược phẩm phòng bệnh cho gia súc gia cầm. Vì sản phẩm của nhà máy là thức ăn gia súc phục vụ chăn nuôi trong và ngoài tỉnh, nó góp phần làm thay đổi cơ cấu giữa trồng trọt và chăn nuôi cho ngành nông nghiệp, do vậy, sản phẩm đòi hỏi phải có chất lượng cao, đảm bảo tốc độ tăng trưởng của đàn gia súc.

Từ đó, ta thấy được nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm phải được kiểm tra kỹ lưỡng theo đúng hợp đồng thu mua đã ký kết, nguyên liệu nhập kho phải được bảo quản tốt, tổ chức tốt hệ thống kho tàng. Việc tổ chức tôt khâu thu mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất có tác dụng rất lớn đối với việc hạ thấp chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến vòng quay vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Nhiên liệu: là loại vật liệu khi sử dụng có tác dụng cung cấp nhiệt lượng cho quá trình sản xuất kinh doanh, nhiên liệu được sử dụng trực tiếp vào quy trình công nghệ kỹ thuật sản xuất sản phẩm như: than, dầu FO.

- Phụ tùng thay thế: là những chi tiết phụ tùng máy móc thiết bị mà Nhà máy mua sắm dự trữ phục vụ cho công việc sửa chữa máy móc thiết bị, phương tiện vận tải như: vòng bi, dây curoa.