Giải pháp tăng lợi nhuận cho Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội trong Nền kinh tế thị trường

Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Trong giai đoạn này, nhà máy hoạt động dưới sự chỉ đạo của bộ kiến trúc,sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước.Trong thời kì này năm nào nhà máy cũng hoàn thành kế hoạch được giao với mức tăng trưởng là 15%.

Cơ cấu tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý của công ty Bê tông xây dựng Hà Nội

Công ty Bê tông xây dựng Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước chuyên sản xuất các sản phẩm phục vụ thi công các công trình dân dụng và công nghiệp với các sản phẩm chính như cột điện, ống nước…. Xí nghiệp Bê tông đúc sẵn Chèm: là đơn vị sản xuất lớn nhất của công ty, chủ yếu sản xuất các sản phẩm công nghiệp như cột điện, ống thoát nước, panel; các cấu kiện như cọc, sàn, móng, dải phân cách đường…. Xí nghiệp cơ khí sửa chữa và điện nước: chuyên thực hiện các hợp đồng gia công cơ khí, sửa chữa máy móc thiết bị cho công ty và cho các khách hàng bên ngoài; khai thác và quản lý điện nước cho công ty.

Xí nghiệp xây dựng số 1: thực hiện xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp, xây dựng hạ tầng đô thị, trang thiết bị điện nước dân dụng, thực hiện các hợp đồng hoàn thiện và trang trí nội thất. Xí nghiệp xây dựng và phát triển nông thôn: chuyên đầu tư xây dựng, phát triển nhà ở để kinh doanh, thi công xây dựng các công trình dân dụng và hạ tầng cơ sở. - Sản xuất các sản phẩm bê tông, cột điện các loại, ống cấp thoát nước các loại, phụ kiện nước, phụ kiện kim loại và cấu kiện bê tông, bê tông thương phẩm, sản xuất vật liệu xây dựng….

- Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, công cộng, công trình kĩ thuật hạ tầng cơ sở khu đô thị và khu công nghiệp, trang trí nội ngoại thất và xây dựng khác, kinh doanh nhà ở…. - Tư vấn xây dựng các khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp và các công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, khảo sát xây dựng, thí nghiệm thẩm định dự án đầu tư, thẩm tra tổng dự toán kiểm định chất lượng, quản lý dự án, xây dựng thực nghiệm, trang trí nội ngoại thất và các dịch vụ tư vấn khác ( không bao gồm tư vấn pháp luật ).

Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

• Đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất kinh doanh cơ bản của công ty

Chúng là cơ sở quan trọng để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định, là đáp số sau cùng của hiệu quả kinh doanh và còn là một luận cứ quan trọng để các nhà hoạch định đưa ra các quyết định tài chính trong tương lai. Qua bảng số liệu cho biết mức doanh lợi chi phí của công ty có tăng qua các năm nhưng một đồng chi phí bỏ ra mạng lại rất thấp đồng lợi nhuận ròng nên có sự tăng giảm trong các năm chỉ mang tính tương đối, còn số phần trăm đó khó có thể xoay chuyển được hiệu quả kinh doanh của công ty. Vốn và tài sản cố định, vốn và tài sản lưu động, lực lượng lao động là các yếu tố sản xuất kinh doanh cơ bản của bất kỳ doanh nghiệp nào, chất lượng quản lý và sử dụng chúng sẽ ảnh hưởng đến quyết định đối với hiệu quả kinh doanh chung của doanh nghiệp.

Ta thấy rằng với mức tăng liên tục của vốn cố định trong các năm của công ty bằng cách mua sắm, thay thế máy móc thiết bị cho sản xuất nhưng do sự biến động không ngừng của thị trường nên tổng sản lượng cũng như tổng doanh thu tăng lên trong năm 2005 nhưng lại giảm vào những năm trước đấy. Theo số liệu ở bảng 15 về hiệu quả sử dụng vốn và tài sản lưu động cho thấy nguồn vốn chủ sở hữu của công ty không tăng vì số vốn này là do ngân sách cấp mà doanh nghiệp chỉ đi vay vốn lưu động để quay vòng sản xuất kinh doanh do vậy nó chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng vốn kinh doanh. Một doanh nghiệp muốn hoạt động kinh doanh thu được lợi nhuận cao thì ngoài việc quan tâm tới vấn đề tiền vốn sử dụng sao cho có hiệu quả thì vân đề quan trộng nữa cũng đặt ngang hàng, đó là vấn đề hiệu quả của việc sử dụng lao động và tiền lương.

Những năm qua công ty Bê tông- xât dựng Hà Nội đã hoạt động trong hoàn cảnh nền kih tế có ảnh hưởng nhiều biến động về khủng hoảng kinh tế, mặt hàng bê tông xây dựng và đầu tư xây dựng nhà ở, dù có nhiều khó khăn, tuy nhiên công ty đã biết tự khẳng định mình và dần đi vào ổn định. Nói về vốn thì phải nói đến phần vốn chủ sở hữu, đây là phần vốn nòng cốt trong tổng vốn kinh doanh, còn vốn huy động thì doanh nghiệp có thể huy động trên thị trường vốn miễn sao đáp ứng được các điều kiện của thị trường về lãi suất và thanh toán. Tuy mức doanh lợi vốn chủ sở hữu có giảm trong các năm nhưng nếu ta đem so sánh với mức lãi suất tiết kiệm (chi phí cơ hội) trong giai đoạn này là 0,5%/tháng tức là 6%/năm thì sẽ thấy sức sinh lãi của vốn kinh doanh mà công ty đạt được là rất cao.

Việc tăng nguồn thu nhập đối với người lao động là rất tốt nhưng điều đó cũng phụ thuộc vào năng suất lao động tăng cao, và sản phẩm làm ra có đáp ứng theo yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật…Công ty sử dụng lao động chưa thực sự có hiệu quả nếu công ty biết khai thác hợp lý hơn lực lượng lao động thì họ sẽ đóng góp rất quan trọng trong việc tăng doanh thu cho công ty.

Giải pháp góp phần tăng lợi nhuận tại công ty Bê tông- Xây dựng Hà Nội

• Giải pháp góp phần tăng lợi nhuận tại công ty bê tông xây dựng Hà Nội

Thực tế cho thấy do thiếu thông tin ( yếu tố quan trọng không thể thiếu để giúp các doanh nghiệp hoạt động tốt) về thị trường hàng hoá, sự biến động về giá cả…nên thời gian qua công ty đã gặp phải không ít khó khăn. Là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động lâu năm trong nền công nghiệp nặng, chuyên sản xuất bê tông và vật liệu xây dựng, trong những năm qua công ty đã phải tham gia cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Do đó công ty cần có hướng đi đúng trong khâu tiêu thụ hang hoá, chẳng hạn như: Việc có quan hệ tốt để giữ khách hang truyền thống và tìm kiếm khách hang mới phải được thể hiện trong hành động cụ thể, tức là phải có cơ chế mềm dẻo trong bán hàng.

Để thực hiện được những điều này việc tuyên truyền giáo dục cán bộ công nhân viên là việc làm cần thiết, giúp họ có ý thức hơn với tập thể, với công ty tiết kiệm từ những chi phí nhỏ nhất như điện, nước, xăng dầu, điện thoại…. - Khéo léo cân nhắc và quan hệ tốt với bạn hàng để có thể mua chịu hàng của họ và bán hàng thu tiền ngay, hoặc cho khách hang nợ với thời gian ngắn hơn thời gian của công ty nợ nhà cung cấp thì sẽ đem lại hiệu quả cao trong việc sử dụng vốn. Cần hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ công ty để tư vấn và giúp đỡ phát hiện kịp thời những sai sót, yếu kém trong việc sử dụng vốn kinh doanh, việc này phụ thuộc vào việc tuyển chọn và đào tạo cán bộ của công ty.

Công ty cần có những biện pháp nhằm nâng cao năng lực của cán bộ quản lý, thường xuyên đào tạo nâng cao đội ngũ cán bộ mới có năng lực, trình độ, nâng cao sự hiểu biết của cán bộ bằng nhiều hình thức để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. Việc hoạt động của công ty rất cần vốn, trong nhiều trường hợp không thể huy động được đủ số vốn cần thiết, nếu có sự liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác thì sẽ huy động được nhiều vốn hơn, đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn.