Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phần mềm FPT miền Trung

KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm về nhân lực

Theo nghĩa hẹp, nguồn nhân lực là khả năng lao động của xã hội, là nguồn lực cho sự phát triển kinh tế xã hội, bao gồm các nhóm dân cư trong độ tuổi lao động, có khả năng tham gia vào lao động, sản xuất xã hội, tức là toàn bộ các cá nhân cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể lực, trí lực của họ được huy động vào quá trình lao động. Theo GS.TS Phạm Minh Hạc: “Nguồn nhân lực là tổng thể các tiềm năng lao động của một nước hoặc một địa phương, tức nguồn lao động được chuẩn bị (ở các mức độ khác nhau) sẵn sàng tham gia một công việc lao động nào đó, tức là những người lao động có kỹ năng (hay khả năng nói chung), bằng con đường đáp ứng được.

KHÁI QUÁT VỀ TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm về tuyển dụng nguồn nhân lực

• Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nguồn nhân lực 1. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp

Từ những phân tích trên cho thấy: Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút, lựa chọn và đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm được những người phù hợp bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm đáp ứng được yêu cầu sử dụng lao động của tổ chức. Như vậy tuyển dụng nguồn nhân lực có tầm quan trọng rất lớn đối với doanh nghiệp, đây là quá trình “đãi cát tìm vàng”, nếu một doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên không đủ năng lực cần thiết để đáp ứng theo đúng yêu cầu công việc thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng xấu và trực tiếp đến hiệu quả hoạt động quản trị và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

CÁC NGUỒN NHÂN LỰC

- Môi trường mới cũng gây không ít khó khăn cho người lao động trong quá trình tiếp nhận công việc, vì họ không làm từ đầu nên họ chưa hiểu sâu sắc, tường tận từng công việc trong một thời gian ngắn. - Nếu chúng ta thường xuyên tuyển người từ bên ngoài tổ chức (đặc biệt trong việc đề bạt, thăng chức) thì sẽ gây tâm lý thất vọng trong tổ chức, vì họ nghĩ rằng họ sẽ không có cơ hội thăng tiến và nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp trong quá trình hoạt động hoạt động kinh doanh.

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

+ Các yếu tố cá nhân: Những người có đặc điểm như thế nào thì phù hợp với công việc và môi trường đang làm việc của doanh nghiệp (sở thích, mục đích, tinh thần…)? Ví dụ: lập trình viên cần có tính sáng tạo cũng như các kỹ năng đánh giá, phân tích yêu cầu dự án, đưa ra các giải pháp thiết kế hoặc cách tiếp cận công nghệ mới khi gặp những thiết kế chưa kỹ hoặc công nghệ thay đổi). Đơn xin việc thường được tổ chức thiết kế theo mẫu, một cách khoa học và hợp lý, được coi là công cụ quan trọng để tuyển chọn một cách chính xác người xin việc, vì đơn xin việc giúp cho ta các thông tin đáng tin cậy về các hành vi hoạt động trong quá khứ cũng như các kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức hiện tại, các đặc điểm về tâm lý cá nhân, các kỳ vọng, ước muốn và các khả năng đặc biệt khác.

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1. Tình hình nguồn nhân lực của Công ty

FPT đang trên đà phát triển không ngừng, được định hướng thay đổi từ những công nghệ mới nhất, cam kết mang lại sự hài lòng cho khách hàng, đóng góp sự thịnh vượng của quốc gia và tạo lập một môi trường làm việc thuận lợi nhất cho nhân viên của mình phát huy hết tiềm năng. Công ty TNHH Phần mềm FPT Miền Trung, chi nhánh tại Đà Nẵng hay còn gọi FPT Software Đà Nẵng là một trong 8 công ty con của Tập đoàn FPT, một Tập đoàn công nghệ toàn cầu nên quy mô khá lớn và được đầu tư về cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất hiện đại phục vụ cho nhu cầu làm việc của CBNV. Mỗi phòng trong công ty được trang bị đầy đủ tiện nghi với những trang thiết bị hiện đại như máy điều hòa, tủ lạnh, ti vi, máy chiếu, bàn ghế, máy tính, tủ đựng hồ sơ, bình nước nóng lạnh, tủ lạnh, v.v… Cùng các phòng họp, hội trường với sức chứa từ 10 đến hơn 2000 người.

Công ty TNHH Phần mềm FPT Miền Trung là công ty con của tập đoàn FPT nhưng kết quả kinh doanh của tập đoàn cũng phần nào phản ánh được sự nỗ lực kinh doanh và đóng góp của công ty trong lĩnh vực kinh doanh của toàn Tập đoàn trong thời gian 3 năm qua. Hơn nữa, chi nhánh FPT Software Đà Nẵng luôn là đơn vị mắt xích quan trọng trong chiến lược kinh doanh của FPT Software khi FPT Software Đà Nẵng luôn chịu trách nhiệm chính trong các dự án lớn, trọng điểm của khách hàng thị trường Nhật Bản và Mỹ, đây cũng chính là hai vị khách hàng quan trọng, chủ chốt của Tập đoàn trong suốt nhiều năm qua.

Lợi nhuận gộp về bán hàng và

• THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT MIỀN TRUNG

Có sự chênh lệch này là do năm 2021 với sự chuẩn bị về mặt nhân lực cũng như hạ tầng công nghệ từ những làn sóng dịch bệnh đầu tiên năm 2020, FPT đã thích ứng nhanh chóng, không để những đợt giãn cách xã hội lâu dài trong năm 2021 ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh chung. Tận dụng những cơ hội được mở ra nhờ vào nhu cầu chuyển đổi số tăng mạnh trên toàn cầu, FPT đã đẩy mạnh phát triển sản phẩm và dịch vụ mới, gia tăng hoạt động bán hàng tại các thị trường trong và ngoài nước cũng như thúc đẩy sự hợp tác của các mảng kinh doanh. Nguyên nhân của sự tăng trưởng này là do nền kinh tế Việt Nam trong năm 2022 có khởi sắc khi dịch Covid 19 được kiểm soát, công ty cũng tăng lên đáng kể nguồn lao lành nghề, có năng lực và các khoản trích theo lương cũng như các chi phí để hoàn thiện công ty có sự thay đổi, cao hơn nhiều so với các năm trước đó.

- Đối với các vị trí còn lại (chuyên viên chuyên môn, lao động trực tiếp…) thì công ty lựa chọn nguồn là người lao động trong công ty tại các bộ phận đáp ứng được yêu cầu công việc, người lao động có nguyện vọng muốn thay đổi công việc nộp hồ sơ theo ứng cử viên hoặc được lãnh đạo thuyên chuyển công tác. Đối với tuyển dụng, phân tích công việc cụ thể là Bản mô tả công việc, là căn cứ cơ bản để thực hiện tuyển dụng: sử dụng trong việc đăng tuyển, đưa ra yêu cầu đối với người thực hiện công việc, thuận lợi và tiết kiệm thời gian cho cả ứng viên và người đánh giá.