Hoàn thiện quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại Công ty TNHH Shints Thái Nguyên

HOÀN THỊ

Trong quả tình tuyển dụng tại bắt cử công ty nảo sẽ không tranh khỏi sai sót đánh giá hoạt động sau tuyển dụng chính là việc làm edn thiết đ hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại công ty TNIHHI Shints Thải Nguyên điều này không chỉ giáp đảnh giá khả. Sau khí áp dụng giải pháp này tì quy tình tuyển dụng của công ty sẽ có bước tiến mới tuyển dung sẽ xuất phát từ yêu cầu thực t của đơn vị các tiêu chí chọn sẽ làm cho. Công ty cần mỡ các lớp học bit buộc vé an toàn lao động, giúp người lao động hiễu được tim quan trọng của bảo hộ lao động trong công việc, công dụng của những trang phục bao hộ đó và hướng dẫn họ sử dụng.

Lam tốt hoạt động đảo tạo vi phát triển nhân lực sẽ tao động lực rit lớn cho người lao động bởi họ được thỏa mãn nhu cầu hoàn thiện bản thân và đảo tạo và phát triển nhân. ~ Sử dung phương pháp thang đo đánh giá đổ họa dé đánh giá, đây là phương pháp đơn gián có thể đo lường chính xác kết quả thực hiện công việc của lao động quản lý, lao động gián tiếp, lao động hưởng lương thời gian. Phong Ban theo dừi và cho điểm đối với từng nhõn viờn dưới sự quản lý trực tiếp của mình kết quả thu được sẽ Công bé công khai cho mọi người trong nhóm đơn vị của mình biết kết quả khen thưởng 2 kiểm điểm xét phạt vào giữa năm hoặc cuối năm đưa vào kết quả đánh giá đồ sẽ tạo cho người lao động thấy được rằng họ đã được đánh giá một cách công bằng kết quả mà họ đạt được là hoàn toản xứng đáng.

~ Tổ chức các cuộc giao lưu văn nghệ thể dục thể thao trong công ty, tổ chức thăm hỏi giao lưu văn nghệ để đáp ứng nhu cầu giao tiếp giữa những người lao động trong toàn. ~ Phát động tham gia các phong trio do địa phương phát động đáp ứng nhu cầu giao tiếp xã hội của người lao động để hip dẫn và giữ gin lao động giỏi cho doanh nghiệp ngoài các hình thức va phúc lợi ma công ty đang tiễn hành công ty nên tổ chức thêm. + Mở các dich vụ tư vẫn cho công nhân tr vẫn vỀ nghề nghiệp tâm thần và tim lý giúp cho người lao động tránh những rối loạn về tâm lý tránh nghiện rượu ngoài ra còn tư vấn về các vin đề gia định và hôn nhân giúp cho người lao động có thể giải quyết sắc vướng mắc trong cuộc sống tạo cho người lao động thoải mãi và yên tâm trong.

* Dim bảo an toàn và vệ sinh lao động là một trong những hoạt động tạo động lực cho người lao động để đảm bảo cho công tác an toàn và vệ sinh lao động phát huy tác dụng. “Công ty nên tham khảo ý kiến của cán bộ công nhân viên để xây dựng được một mô hình quản trị nhân sự phủ hop dua trên sự phân tich chỉ tết 48 có thể áp dụng rộng rãi. Quản lý nguồn nhãn lực là một phẫn của quản tị 16 chức nên nỗ phải được tiến hành thường xuyên vả liên tục chính những thành công từ quản lý nguồn nhân lực sẽ g6p phần nâng cao hình ảnh cota công ty nâng cao giá trị thương hiệu thu hút được nhiễu lao động gidi và giữ chân dược nhân tải công ty edn hướng mọi nỗ lực của mình trong vỉ e thực hiện các giải.

Như vậy luận văn đã hoàn thành các mục tiêu dé ra ban đầu, bing việc phâ tích thực trang của doanh nghiệp kết hợp với các kết quả thu thập thông tin từ đội ngũ cán bộ sông nhân viên của công ty luận văn đã xây dung được một số giải phip hoàn thiện. Một số điều cin quan tâm là việc tiễn khai các giải pháp này phải đồng bộ và phủ hợp với điều kiện vốn có của công ty cin có sự phối hợp linh hoạt giữa các giải pháp để đảm bảo đạt được mục tiêu mong muốn và tăng cường chất lượng đội ngũ lao động. Kết quả nghiên cứu từ luận văn sẽ à cơ sở hỖ trợ trong việc hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực kết quả của luận văn cho thấy những thn tại của quả tình quản lý nguồn nhân lực sự và phương hướng giải quyết van đề đó trong tương lai.