Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty tư vấn và chuyển giao công nghệ Trường Đại học Thủy Lợi trong bối cảnh hội nhập

MỤC LỤC

MỞ DAU

MỘT SỐ GIẢI PHAP NÂNG CAO KHẢ NANG CẠNH TRANH CUA CÔNG TY TU VAN CHUYEN GIAO CÔNG NGHỆ -

Công ty tư van và chuyển giao công nghệ-Trường ĐHTL cần tiếp tục thực hiện phương châm đa doanh, da dang hoá sản phẩm, từng bước chuyển đổi ty trọng cơ cấu hoạt động sản xuất kinh doanh, tiễn tới đầu tư, nâng cao giá trị sản xuất, áp. + Cần phải phát triển sáng tạo nhăn hiệu: Công ty tư vin và chuyển giao công nghệ-Trường DHL cần trao việc hoạch định chiến lược và sing tạo nhăn hiệu cho các chuyên gia nhằm mục dich là biến minh thành người thẩm định, sử dụng các dịch vụ tư vấn như: tư van sing tạo phát triển nhãn hiệu, tư vin về pháp lý, tư vn kinh đoanh và hoạch định chiến lược, tư vẫn về quảng cio và truyễn (hông, giám sit các nhà cung cấp dich vụ tư vấn. - Bước sang thé kỷ XXI, cuộc cách mạng khoa học công nghệ hiện đại tiếp tục phát tiển với nhịp độ ngày cảng tăng, tạo những thành tựu mạng tính đột phá, lâm thay đổi nhanh chống, mạnh mẽ toàn bộ các lĩnh vực Sản xuất - Kinh doanh vài.

= Hợp tie iên doanh: Đối với các doanh nghiệp tư vẫn ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay, việc liên doanh để ting năng lực thết bị là một trong những giải pháp quan trọng, có ai hình thức liên doanh trong lĩnh vực này đồ là. Bồi cảnh mới của sự phát triển đất nước, nỀn kinh tế thị trường đã đặt ra những yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh Bên cạnh việc thay đối về kỹ thuật, công nghệ, dao tạo cần phải có những tư duy. Kỹ năng quản trị hiệu quả trong môi trưởng cạnh tranh; kỹ năng lãnh đạo của nghiệp chủ va Giám đốc Công ty: kỹ năng quản lý sự thay đổi: kỹ năng thuyết trình.

Hiện nay, mặc dù đã có những bước tiễn lớn nhưng nễu so với trinh độ quốc tẾ thì hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam còn tự hậu một khoảng cách đáng kể Muốn nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thương trường quốc. Đối với đội ngũ cần bộ quản lý doanh nghiệp, để nang cao khả năng lâm việc và gino dich quốc t tiếp cân các tiêu chun, các thông lệ cia thể giới thì cần. Khi xác định môi trường đầu thầu, các doanh nghiệp phải tổ chức được công vige điều ra ác điều kiện tự nhiễn, kính tế xã hội ea dự án, những điều kiện này ảnh hưởng trực tiếp đến các giả pháp tư vin, giá thành tư vẫn và giá thành công tình.

Chit lượng hồ sơ là một trong những tiêu chi cơ bản quyết định cho việc doanh nghiệp có trúng thầu hay không, do vậy trình độ tổ chức lập hồ sơ dự thầu là một trong những tổ cơ bản dé đánh giá khả năng cạnh. Trước mắt, cả “cùng cơ quan nhà nước có liên quan tổ chức giải thích thật cụ thể những cam kết với WTO trong lĩnh vực xây dựng nồi riêng và các inh vực, ngành nghề khác có liên quan, lộ trình thực hiện các cam kết, cắt giảm thuế,. - Về tổ chức: Bằng nhiều biện pháp, một mặt nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ cần bộ hiện có bằng công tác tập huắn kỹ thuật, đảo tạo nang cao, khuyén học, sing lọc kiện toàn, tuyển dung thu hút nhân tải cả bé rộng lẫn chiều sâu..nhằm tạo dựng một đội ngũ chuyên sâu có tâm huyết, gắn bỏ với đơn vị, Mặt khác, cin có.

Vin đề đầu tiền trong thời gian tối, công ty phải thực hiện đồng, đủ các quy tối dat chuẩn ISO trnh kỹ thuật ngành, quy tình quản lý chất lượng của Bộ và. - Đối với các công nghệ mà mình đang din đầu, có thé áp dạng chiến lược này như Từ vẫn xây dựng các công trình nhà xưởng cần trục lớn, các cu trình thuỷ đồng các âu tải trong lớn, cần tiếp tục nghiên cứu nhằm duy tì lợi thể,. Thực tế trong những năm qua, việc liên doanh giữa các doanh nghiệp tư vấn 43 diễn ra nhưng vẫn còn rất í, chủ yếu vẫn là sự liên doanh giữa một công ty Tư vấn xây dựng của Việt Nam với một hoặc hai doanh nghiệp tư vấn nước ngoài là.

Trên cơ sở những phân ch thuận lợi và kh khăn của ba Công ty Công ty tư vấn và chuyển giao công nghệ Trường Đại học Thủy lợi; Công ty Cổ phần tư vẫn xây dung HEC2 và Công ty Cỏ phần tr vin xây dựng Ninh Bình, Chương 3 đã đưa. DE tài: Mộtsốgiảipháp nâng cao năng lực cạnh ranh của Công ty tr vẫn và chuyển giao công nghệ-T rường Đại học Thủy lợi trong qua trình hội nhập.

Bảng 3 : Phân đoạn thị trường theo đặc điểm giới thị trường XD Thị trường xây đựng trong nước
Bảng 3 : Phân đoạn thị trường theo đặc điểm giới thị trường XD Thị trường xây đựng trong nước