Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp cho Công ty xây dựng và chuyển giao công nghệ thủy lợi
MỤC LỤC
MỘT SỐ KHÁI NIỆM
- "Bên mai thầu là cơ quan, t6 chức có chuyên môn và năng lực để thực hiện các hoạt động đấu thầu, bao gồm: (a) Chủ đầu tư hoặc tổ chức do chủ đầu tư quyết định thành lập hoặc lựa chọn; (b) Don vị dự toán trực tiếp sử dụng nguồn vốn mua sắm thường xuyên; (c) Don vị mua sắm tập trung: (d) Cơ quan nha nước có thẩm quyền hoặc tổ chức trực thuộc do cơ quan nhà. nước có thâm quyền lựa chon 16]. ~ *Giá die thu” là giá do nhà thầu ghỉ trong đơn dự thầu, báo giá, bao. gồm toàn bộ các chỉ phi để thực hiện gói thấu theo yêu cầu của hồ sơ mời. thầu, hồ sơ yêu cầu. - *Giá trúng thằu” là giá được ghi trong quyết định phê đuyệt kết quả lựa. chọn nhà thầu. ~ "Gói thâu là một phần hoặc toàn bộ dự án, dự toán mua sắm; gói thầu có thế gồm những nội dung mua sắm giống nhau thuộc nhiều dự án hoặc là. khối lượng mua sắm một lần, khối lượng mua sắm cho một thời kỳ đổi với mua sắm thường xuyên, mua sắm tập trung. iu là toàn bộ tài liệu sử dụng cho hình thức đấu thầu rong rãi, đầu thầu hạn chế, bao. yêu cầu cho một dự án, gói thầu, làm , nhà đầu tư chuẩn bị hỗ sơ dự thầu và để bên mời thầu tổ. căn cứ để nhà th. chức đánh giá hỗ sơ dự thầu nhằm lựa chọn nhà. = "Nhà thẳu chink” là nhà thầu chịu trách nhiệm tham dự thải đứng tên dự thầu và trực tiếp ký, thực hiện hợp đồng nếu được lựa chọn. Nhà thầu chính có thé là nhà thầu độc lập hoặc thành viên của nhà thầu liên. - *Nhà théw phụ” là nhà thầu tham gia thực hiện gói thầu theo hợp đồng. được ký với nhà thầu chính. Nhà thầu phụ đặc biệt là nhà thầu phụ thực hiện công việc quan trọng của gói thầu do nhà thâu chính đề xuất trong hồ sơ dự. thầu, hỗ sơ để xuất trên cơ sở yêu cầu ghi trong hỗ sơ mì cầu. tur lập và nộp cho bên mời thầu theo yêt. ~ “Thời điểm đồng thâu” là thời điểm hết hạn nhận hồ sơ quan tâm, hỗ so H6. của hỗ sơ mời thầu, hồ sơ yêu. Theo tính chất công việc được thực hiện trong chu trình dự án đầu tư, đấu thâu được chia thành 4 loại. aw thầu xây lắp: là loại hình dau thầu thực hiện dự án nhằm lựa chọn. nhà thầu thực hiện các công việc xây lắp của dự án. Đây là loại hình đầu thầu pho biển nhất hiện nay.[]. Đầu thaw mua sắm vật tư thiết bị: là loại hình đầu thầu thực hiện đầu tư nhằm lựa chọn nhà thầu thực hiện các công việc mua sắm vật tư thiết bị cho. Vật tư thiết bị của dự án bao gồm thiết bị toàn bộ hoặc thiết bị lẻ, thành. phẩm, ban thành phẩm, nguyên liệu và vật liệu. Đầu thầu tuyển chọn te vấn: là loại hình dau thầu nhằm tuyển chọn một công ty hoặc một cá nhân tư vẫn có kính nghiệm chuyên môn để thực hiện. các công việc có liên quan trong quá trình chuẩn bị đầu tư và thực hiện te. Đầu thâu dự én: là loại hình đấu thầu mà dự án không phải chia nhỏ. thành các gói tha , các dự án thực hiên theo phương thức xây dựng huyền giao và phương thúc xây dựng - vận hành - chuyển giao. “Năng lực đấu thầu xây lắp bao gầm a) Năng lực ky thuật: số lượng,. trình độ cán bộ, công nhân kỹ thuật trực tiếp thực hiện gói thầu và số lượng. thiết bị thi công sẵn có, khả năng huy động thiất bị thi công để thực hiện gói thdu;b) Năng lực tài chính: tong tài sản, tổng nợ phải trả, tài sản ngắn hạn,. Trên cơ sở khái niệm năng lực dau thầu xây lắp ta nghiên cứu toàn bộ năng lực và việc sử dụng các năng lực đó để tạo ra lợi thế của DN so vơi các đối thủ khác nhằm duy trì vị tri của DN trên thị trường và thu được hiệu quả cao nhất trong lĩnh vực xây lắp.
CÁC NHÂN TO ANH HƯỚNG TỚI NĂNG LUC DAU THAU XÂY LAP CUA DOANH NGHIEP
Sự én định của môi trường pháp lý cũng như sự én định chính trị sẽ là một nhân tổ thuận lợi tạo điều kiện cho DN phát triển, làm ting năng lực cạnh tranh của DN đồng thời góp phần làm tăng năng lực cạnh tranh của qué g Ngược lại, DN sẽ gặp phải nhiều khó khăn khi phải đối diện với những thay đổi liên tục của pháp luật, dẫn đến suy yếu năng lực cạnh tranh của DN. ~ Khi nền kinh tế ngày cảng hội nhập sâu, rộng với thé giới, phương thức đấu thầu chuyển từ chỉ định thầu và đấu thầu hạn chế sang đấu thầu rộng rãi và đấu thầu quốc tế thì khả năng nhà thấu giành được quyển thi công công.
CÁC TIÊU CHÍ DE DANH GIA NANG LỰC DAU THAU XÂY LÁP
Chat lượng đội ngũ cán bộ nhân viên khảo sát thị trường, thu thập thông tin phục vụ cho công tác dự bảo: xem xét khả năng khảo sát thị trường, khả năng nắm bắt được giá cả các nguyên vật liệu trên thị trường và những,. Do đó dé đánh giá chính xác hơn chất lượng công tác dự thầu và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ta phải tính thêm chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận trên giá trị xây lắp hoàn thành (tính cho nhiều năm từ 3 đến 5 năm [15]).
KINH NGHIEM VE VIỆC NÂNG CAO NANG LỰC DAU THAU CUA DOANH NGHIỆP
“Trước tình hình chung vẻ thị trường Xây dựng, Công ty Xây dựng và 'CGCN Thủy lợi cũng bị ảnh hưởng rất lớn về doanh thu thực hiện và lợi nhuận sau thuế cụ thé (tổng doanh thu năm 2012 giảm 61,77% so với năm. 2013 tinh hình cũng không may khả quan hơn so với năm 2012 ), từ đó làm giảm năng lực tai chính va tác động xấu đến năng lực đấu thầu của công ty. Đứng trước những tồn tại bức xúc như vậy đòi hỏi Nhà nước và các cơ quan liên quan tiếp tục hoàn thiện chính sách quản lý đầu tư, chính sách đấu thầu cho phủ hợp thực tế, đông thời có phương án huy động vốn kha thi cho mỗi dự án đầu tư tránh dé thiệt thòi cho các doanh nghiệp xây dung.
PHAN CONG TY
Tai sản cổ định chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng tài sản đài han của công ty, đây là một cơ cấu hợp lý, đối với một công ty hoạt động trong lĩnh vực. Như vậy tỷ trọng và giá tri TSCĐ trong. tổng TSDH của công ty có xu hướng giảm xuống thể hiện được thực trạng hoạt động của công ty, cho thấy số lượng công trình hay quy mô công trình xây. dựng ma công ty thực hiện có xu hướng giảm dẫn qua các năm. chuyển đổi một số đội lên thành xí nghiệp |6]. Tài sản ngắn han. Tai sản giảm chủ yếu ở hai khoản mục là các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho. Khoản phải thu ngắn. hạn giảm do thị trường xây dựng khủng khoảng số công trinh công ty thầu ít đi kéo theo hing tồn kho dự trữ nguyên vật liệu, thiết bi máy móc cũng giảm. Hàng tổn kho là khoản mục có tỷ trọng lớn nhất trong tổng tải sản ngắn. hạn của công ty, có xu hướng giảm qua các năm. Việc hàng tổn kho. chiếm một tỷ trọng không cao trong tổng tai sản ngắn hạn cho thấy công ty đã để lượng vốn bị ứ đọng ít, nhưng mặt khác nó cũng thé hiện nguồn tai chính đang bị giảm hoặc lên xuống không én định. Tuy nhiên sự giảm xuống cả về tỷ trọng và giá trị hàng tồn kho qua các năm cho thấy công ty đã có những cố. gắng trong việc xác định nhu cầu và quản lý hang tôn kho hợp lý hơn. Trong thời gian khó khăn của hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2010 và đến. năm 2013, việc giải quyết được bớt lượng hàng tồn kho đã giúp cho công ty giảm bớt các loại chỉ phí,. Có thể thấy, các khoản phải thu của công giảm theo năm so với tổng tải sản, điều này có nghĩa là vốn của công ty đang bị sụt giảm, vì vậy có th đến khó khăn khi huy động vốn cho thi công cho nam. Chitiêu Ty Tý trong Tỷ trọn Tỷ trọn it | cist) ON Gite Gig). Máy móc giúp cho chúng ta hoàn thành mục tiêu nhanh hơn, nhưng, k én chung ta bị tổn thắt về tiền bạc cũng không kém phan, khi sử dụng thiết bị không đúng với yêu cầu của nhà sản xuất hoặc sử dụng sai với tính năng của máy.
DANH GIA CHUNG VE NĂNG LỰC HOẠT DONG DAU THÀU XÂY LAP CUA CÔNG TY
-Hệ thống văn bản pháp quy về đầu tư xây dựng cơ bản của nước ta chưa đầy đủ, vẫn thường xuyên sửa đổi bd xung cho phù hợp với nền kinh tế. ~ Việc quyết toán các công trình còn chậm, vi giao nộp chứng từ mua bản vật tu ở một s ội còn chậm, gây khó khăn cho công tác hạch toán.
MỤC TIEU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIEN CUA CÔNG 1 TRONG THỜI GIAN TOL
-Ban giám đốc và toàn thé cán bộ công nhân viên công ty có tinh thin đồng thuận cao, đoàn kết, nỗ lực phắn đấu để xây dựng công ty vững mạnh. -Các cắn bộ tham gia nghiên cứu khoa học còn quá ít vì vậy thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ của công ty chưa.
DE XUẤT MOT SO GIẢI PHAP NANG CAO NANG LUC DAU THAU XÂY LAP CUA CÔNG TY XÂY DỰNG VA CHUYEN GIAO
Đánh giá và lựa chọn phương án chiến lược, khi xác lập được các phương án chiến lược, thì Ban giám đốc sẽ họp và đưa ra phường pháp cụ thể lên phát triển Công ty theo chiểu hướng nào, cần chú trọng thị trường nào trong tương lai và cần tuyển bao nhiêu nhân lực, máy móc thiết bị để từ đó có kế hoạch vay vốn đầu tư. Cao Bing (Goi 1ĩ: kênh và CTTK chính tây từ Ban QLDT XD thay lợi 3. chứa nước EASUP thượng, Baklsk. “Xây đụng lip đặt TB dan tit nghiệm môi Viện KHTL Việ Nam. bún xã khắc niệm, TP bắc Ninh. | CT: Hợp phần cung “Trung tâm nước SH và. thuộc công an thành phố. 'VSMT Nông thôn thành phố Cần Thơ —. thôn thành phố Cần thơ. “Xây dựng 8 điểm trường học thuộc Huyện. Bio lge, Bảo Lâm, Cao Bằng Cao Bing. UBND Thị trin Hồ,. huyện Thuận Thành ~ Bắc Ninh. gt dign Uống bí mở | “Tổng cty XD ning. 1) TNHTNna may nhigtdin Uongbime a5) soy ý cụ XD năng. rộng lượng Tây bắc. “Tổng thầu EPC cổng kiểm soát triều Nhiê l. Lộc - Thị Nghề, TPHCM. nâng cấp tram bơm Vân Đình ‘Vin Đỉnh. “Xây lắp kênh KC2 công trình hồ hàm. Ban Quản lý DA cụm. “Thiết ké và thi công HTCN thị trần Nam ‘Cty TNHH một thành. Trung tim nước sinh thuộc DA hop phẳn cung cấp nước sạch và và VSMT' thuộc DA họp phẳncungcắp nước chvả,. 'VSMT Nông thôn thành phố Cần Thơ~ thôn thành phố Cin tho!. 'Gốithấu số 8 xây lp kênh CTT NI, Ban QLDABTXD. kênh cấp II+CTTK thuộc NI và 2 kênh ‘Nong nghiệp và PTNT. thống thủy lợi Nam Thạch Hain, tỉnh Quảng. 'Huyên Văn Chan , tinh Yên Bái. nước sau NM TD sông Hình, Phú Yên TH?. Xin Min - Hà Giang “Thủy lợi Hà Giang 1 | XðdmgeòthtliyLgiThấKhế |S [| BanQUDA cing tink. Tring Định Lang sơn “Thủy lợi. Í Kênh tưới TB Cốc Thành, huyện Vụ Ban, | Cty KTCTIL Vụ Bản. Pe Tinh Nam Định Sug im. 'Gối29: Trân xà WS chứa nước Diễn Ban QL Tiêu dự ấn Ti. Trường, iểu DA Trả Câu, Quảng Neti Câu. Thi công kênh và CTTK nhánh NI, N2 bởi Ban QLDA II Quảng. đến kênh Bờ Bông, Bờ Gin), TP Cần Thor Thơ.
