Phân tích môi trường quản trị của công ty TH True Milk trong ngành sữa sạch Việt Nam

Xây dựng chiến lược Marketing

Bên cạnh đó, bao bì của loạt sản phẩm TH có gam màu chủ đạo là trắng và xanh của bầu trời, tạo sự nhẹ nhàng, tinh khiết cho dòng sản phẩm đồng thời truyền tải thông điệp rằng tập đoàn TH sẽ luôn trung thành với sản phẩm sạch, tự nhiên và hiện đại. Điều này không khiến doanh thu của nhãn hàng giảm sút mà ngược lại còn đưa tên tuổi của TH đi lên, tạo nên một vị thế to lớn cho TH trong thị trường sữa sạch Việt Nam. Để xây dựng niềm tin của khách hàng vào thương hiệu sữa sạch TH True Milk, TH đã sử dụng TVC trên các kênh truyền hình uy tín quốc gia như VTV1, VTV3,..để quảng cáo, truyền tải thông điệp sản phẩm an toàn, đạt chuẩn và hoàn toàn thiên nhiên.

Trình bày và nhận xét về cơ cấu tổ chức của TH True Milk 1. Trình bày cơ cấu tổ chức của TH True Milk

• Nhận xét về cơ cấu tổ chức 1. Ưu điểm

Tính chuyên môn hóa cao được thể hiện qua việc công ty được chia thành các bộ phận hoặc phòng ban dựa trên nhiệm vụ, chức năng cụ thể như Marketing, Tài chính, Trang trại, Nhân sự, và Sản xuất. Mặc dù sơ đồ không trực tiếp thể hiện sự tổng hợp hóa, nhưng có thể suy ra rằng các bộ phận này cần làm việc cùng nhau một cách hài hòa để đạt được sự phát triển toàn diện của công ty. VD: Các cá nhân có chuyên môn trong lĩnh vực sản xuất sẽ được tổ chức thành phòng sản xuất, trong khi những người có chuyên môn về quản lý nguồn nhân lực sẽ được tổ chức thành phòng Nhân sự.25.

Quyền hạn trực tuyến: Phân tích dựa trên sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TH True MILK, Giám đốc công ty TH True MILK nắm giữ quyền hạn trực tiếp đối với Phó giám đốc Marketing, Phó giám đốc Tài chính, Phó giám đốc Trang trại, Phó giám đốc Nhân sự và Phó giám đốc Sản xuất. Ví dụ: Phó giám đốc Sản xuất có thẩm quyền ra quyết định và phân công công việc cho trưởng phòng, trưởng phòng sẽ phải thực hiện yêu cầu do Phó giám đốc Sản xuất giao và báo cáo công việc cho Phó giám đốc Sản xuất. Quyền hạn chức năng: Trong cơ cấu tổ chức của TH True MILK có các Phó giám đốc Marketing, Phó giám đốc Tài chính, Phó giám đốc Trang trại, Phó giám đốc Nhân sự và Phó giám đốc Sản xuất.

Tính phi tập trung tạo ra sự nhất quán từ cấp trên xuống cấp dưới trong việc triển khai chính sách và định hướng của công ty, cho phép cấp trên có thể quản lý và kiểm soát các nhân viên cấp dưới một cách thuận tiện hơn để huy động nguồn lực một cách hiệu quả hơn.28. Giám sát trực tiếp: Các trưởng phòng sẽ cùng nhau thực hiện công việc bằng cách giám sát trực tiếp công việc của nhân viên và chỉ định các nhiệm vụ cần hoàn thành trong một khoảng thời gian cụ thể. Văn hóa tổ chức của TH True MILK tập trung vào việc chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của người lao động thông qua các hoạt động như tập thể dục cùng nhau giữa giờ làm việc, các bữa ăn dinh dưỡng, chương trình detox mỗi đầu tuần… TH xỏc định rừ rằng “hạnh phỳc tại nơi làm việc” là sự cống hiến và phỏt triển bản thân, là việc thực hiện công việc có ý nghĩa.32.

Cơ cấu tổ chức theo mô hình công ty cho phép TH True MILK phân bổ tài nguyên và quản lý các đơn vị kinh doanh khác nhau một cách hiệu quả, từ đó có thể tập trung vào các mục tiêu chiến lược, đồng thời đảm bảo sự linh hoạt.

Phân tích SWOT của công ty TH True Milk

• Điểm mạnh
• Điểm yếu
• Cơ hội phát triển
• Thách thức đối mặt .1 Mức độ cạnh tranh cao

Các chỉ số này có thể hiểu là trong 10 người được hỏi, khi nói đến sữa thì hình ảnh của TH true MILK sẽ xuất hiện đầu tiên trong tâm trí của 3 người, 8-9 người nhận biết về thương hiệu và 3 người là khách hàng trung thành, yêu thích và sẵn lòng gắn kết với thương hiệu.39. TH cũng đồng hành tích cực cùng Chính phủ, Bộ Giáo dục và Đào tạo và các bộ, ngành liên quan trong Chương trình “Sữa học đường Quốc gia”, “Sức khỏe học đường Quốc gia” với các hoạt động góp phần cải thiện tầm vóc, thể lực trẻ em Việt Nam, chẳng hạn như: Đấu tranh xây dựng quy chuẩn về sữa học đường; đồng hành thực hiện Mô hình điểm bữa ăn học đường kết hợp dinh dưỡng hợp lý và tăng cường thể lực cho trẻ em, học sinh, sinh viên Việt Nam; đồng hành cùng giải chạy học sinh, sinh viên S-Race Việt Nam; xây 1.000 nhà vệ sinh trường học..41. Bà đã giúp thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của ngành sữa ở quốc gia này từ năm 2008 bằng cách đầu tư vào chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tươi tập trung sử dụng công nghệ cao từ Israel, giúp giảm tỷ lệ sản phẩm sữa hoàn nguyên (pha lại từ sữa bột) ở Việt Nam từ 92% xuống còn 60% (năm 2020)”.

Với tầm nhìn và tư duy nhạy bén, bà Thái Hương đã dẫn dắt Tập đoàn TH vận hành nhiều dự án đồ uống, thực phẩm sạch, trong đó nổi bật là Dự án Chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tập trung quy mô công nghiệp công nghệ cao, sản xuất dòng sữa tươi sạch mang thương hiệu TH true MILK. Nguyên nhân là do thương hiệu này áp dụng mô hình sản xuất ứng dụng công nghệ cao với quy trình khép kín “từ đồng cỏ xanh đến ly sữa sạch” với tiêu chuẩn chất lượng cao từ khâu chăn nuôi bò sữa, thu hoạch sữa tươi đến chế biến và sản xuất thành phẩm; nhập khẩu bò sữa Holstein Friesian (HF) có năng suất, chất lượng sữa vượt trội từ New ZeaLand và Mỹ về Việt Nam. Theo thông tin từ tạp chí công nghiệp môi trường, ngày 21/03/2023, UBND tỉnh Phú Yên đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính số 319/QĐ-XPHC đối với Công ty TNHH Trang trại bò sữa công nghệ cao Phú Yên - TH True Milk về các hành vi vi phạm hành chính về lĩnh vực môi trường với tổng số tiền là 560 triệu đồng đối với các hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực môi trường tại dự án của Công ty TNHH Trang trại bò sữa công nghệ cao Phú Yên, có 07 hành vi vi phạm hành chính được cơ quan chức năng chỉ ra.

Các hành vi vi phạm gồm: Thực hiện không đúng, không đầy đủ một trong các nội dung quyết định phê duyệt kết quả thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường; không thực hiện nội dung về quan trắc khí thải công nghiệp định kỳ; không ký hợp đồng với đơn vị có chức năng thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải rắn công nghiệp thông thường; không có kho lưu giữ chất thải rắn công nghiệp thông thường;. Hơn nữa, việc cải thiện thu nhập và tiêu chuẩn sống cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện cho người tiêu dùng Việt có khả năng chi trả cho các sản phẩm sữa chất lượng cao hơn.51 à Đây vừa là cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp vì đòi hỏi sự cân bằng mới. Mặc dù sự cạnh tranh trong ngành công nghiệp sữa ngày càng khắc nghiệt nhưng TH True Milk có những lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ tại thị trường sữa tươi Việt Nam, bao gồm thương hiệu mạnh mẽ, tích cực, chất lượng sữa đảm bảo ổn định,đa dạng, chiến lược tiếp thị hiệu quả và đội ngũ nghiên cứu sáng tạo, phát triển.

TH True Milk đã áp dụng nhiều chiến lược kinh doanh khác nhau bao gồm: Tăng trưởng về thị trường; đa dạng phân khúc thị trường dành cho cả người mua có thu nhập cao, trung và thấp; chiến lược marketing thông minh để trở thành thương hiệu mạnh về sản phẩm sạch,. Cùng với đó là sự cạnh tranh từ các thương hiệu nội địa và các thương hiệu nổi tiếng từ lâu đời khác từ khắp nơi trên thế giới khiến cho việc thâm nhập vào thị trường quốc tế trở nên khó khăn hơn, yêu cầu TH True Milk cần phải cân nhắc các lựa chọn, phương án phù hợp để có thể tiến vào thị trường quốc tế một cách thuận lợi trong tương lai, nhằm nâng cao vị thế cho thương hiệu. Các quy trình và hệ thống này chiếm một khoản chi phí lớn trong việc tạo ra các sản phẩm chất lượng cao của TH TRUE MILK, điều này có thể khiến TH True Milk rơi vào cảnh nợ nần nếu doanh thu của doanh nghiệp không thể chi trả cho khoản chi phí này.