Phương án nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng Thương mại Việt Tiến

MỤC LỤC

Mục tiêu đề tài 1. Mục tiêu tổng quát

Phân tích được thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến nhằm đưa ra một số chiến lược và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến. - Đề xuất một số chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến trong thời gian tới.

Câu hỏi nghiên cứu

- Phân tích các thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến. - Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến.

Phương pháp nghiên cứu

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1. Các lý thuyết liên quan

    Là những khoản thu nhập mà doanh nghiệp kiếm được từ các hoạt động liên quan đến tài chính, bao gồm việc góp vốn vào các công ty liên doanh, mua bán chứng khoán dài hạn và ngắn hạn, thu lãi từ tiền gửi và cho vay, cũng như các hoạt động đầu tư khác. Chi phí nhân công trực tiếp: Theo [CITATION PGS11 \l 1066 ], Chi phí lao động trực tiếp bao gồm cả tiền lương và các khoản trích theo lương bao gồm: kinh phí cho công đoàn, bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế của những công nhân tham gia sản xuất. Chỉ tiêu này càng cao, chứng tỏ hiệu quả sử dụng tổng tài sản của doanh nghiệp càng lớn nghiệp sản xuất cung ứng cho thị trường tiêuNếu dùng giá cố định để so sánh qua nhiều năm, chỉ tiêu này phản ánh tốc độ sản xuất và cung ứng hàng hoá của doanh nghiệp trên thị trường.

    Vì vậy, nhà phân tích cần so sánh chỉ số này giữa các kỳ và với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành hoặc trung bình ngành để đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp, bởi vì không có một mức chuẩn cụ thể cho chỉ số này [CITATION TSP18 \l 1066 ]. Theo Báo Chính Phủ: Bộ Xây Dựng đã ra Chương Trình Hành Động thực hiện Nghị Quyết số 01/NQ-CP của Chính Phủ, tập trung vào các giải pháp chính để thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội, dự toán ngân sách nhà nước, cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh quốc gia vào năm 2023.

    PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VIỆT

    Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

    Đi đôi với việc tăng cường năng lực vượt trội và kinh nghiệm qua từng dự án, Việt Tiến luôn lấy chữ tín làm trọng tâm trong quan hệ đối tác, khách hàng trên cơ sở bình đẳng, đồng thời nỗ lực cung cấp cho khách hàng sản phẩm chất lượng, giá cả tốt nhất, tạo ra hiệu quả tối đa cho hoạt động đầu tư của khách hàng, đó cũng chính là bí quyết giúp Việt Tiến trúng thầu nhiều công trình quy mô lớn. Khi có được sự tin cậy của khách hàng, Công ty mạnh dạn mở rộng thị trường, tập trung khai thác lợi thế, đẩy mạnh liên kết với nguồn lực bên ngoài, tạo thế cạnh tranh bền vững, vươn lên trở thành thương hiệu xây dựng hàng đầu và đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trong nước. Với những nhiệm vụ và chức năng trên, phòng kỹ thuật vật tư đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động sản xuất được thực hiện hiệu quả và bền vững, giúp tăng cường giá trị kinh tế và đảm bảo sự phát triển của công ty.

    Bảng 2.1:  Đội ngũ lãnh đạo công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến
    Bảng 2.1: Đội ngũ lãnh đạo công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến

    Phân tích kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến từ năm 2020 đến năm 2022

      Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động kinh doanh cũng không tránh khỏi những tác nhân khách quan ảnh hưởng đến doanh nghiệp cụ thể là tình hình kinh tế đang phục hồi sau đại dịch Covid- 19 và theo kết quả khảo sát của Tổng cục Thống kê về tác động của Covid-19, có tới gần 86% doanh nghiệp Việt Nam đang phải chịu tác động tiêu cực từ đại dịch, hơn 200.000 doanh nghiệp đã phá sản sau đại dịch. Chỉ tiêu này thông thường là chi phí về lãi vay, lãi mua hàng trả chậm, chi phí tài chính trong 3 năm có sự biến động nguyên nhân chủ yếu do công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và chỉ tiêu này cũng là căn cứ để doanh nghiệp nắm bắt được tình hình kinh doanh cũng như rà soát chặt chẽ tình hình tài chính của công ty qua đó hoạch định ra các kế hoạch phù hợp nhất. Tuy nhiên sau khi phân tích thì ta thấy tỷ số nợ của doanh ty đang có chiều hướng tăng lên, cụ thể doanh nghiệp năm 2022 phải trả một khoản nợ lớn so với vốn chủ hữu, do đó nhà quản trị cũng nên xem xét để có những giải pháp hợp lý nhằm cân bằng giữa nợ phải trả so với vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp mình.

      Bảng 2.3: Bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh từ 2020-2022
      Bảng 2.3: Bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh từ 2020-2022

      Những kết quả đạt được của công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến

      Điều này cho thấy, tổng doanh thu của Công ty đa phần là được tạo ra bởi doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ và sự tăng trưởng của phần doanh thu này có sự tác động mạnh tới sự tăng trưởng và phát triển của tổng doanh thu và ngược lại. Sự tăng trưởng đều đặn này cho thấy Công ty ngày càng quan tâm nhiều hơn vào các khoản thu được thông qua các hoạt động tài chính bao gồm: tiền lãi, tiền bản quyền, cổ tức, lợi nhuận được chia và doanh thu từ hoạt động tài chính khác. Chỉ số về khả năng thanh toán nhanh và nợ ngắn hạn có sự biến động tăng giảm nhẹ tuy nhiên vẫn nằm ở mức chỉ số cao luôn nằm trong mức 1.5-2.0 đảm bảo khả năng thanh toán nợ đúng hạn cũng như đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng hiệu quả.

      Phân tích ma trận SWOT của Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến

      Sau khi đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty qua các mặt, thì tác giả nhận ra được các vấn đề ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty , từ đó tác giả đã đưa ra một số giải pháp và chiến lược giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Qua chương 2, tác giả sẽ khái quát vài nét chung về Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến, giúp chúng ta thấy được tổng quan về : Lịch sử hình thành và phát triển; sản phẩm; khách hàng; thị trường; đối thủ cạnh tranh; nguồn lực của công ty hiện nay. Việc thu thập và nghiên cứu những số liệu và thông tin đã giúp tác giả nhìn ra được những điểm mạnh, điểm yếu của công ty, những cột mốc và số liệu đáng chú ý của công ty trong thời gian gần đây, từ đó tác giả đưa ra được những nhận xét và đánh giá khách quan nhất về tình hình công ty, cũng như đưa ra những chiến lược giúp doanh nghiệp có được định hướng nhất định cho việc hoạch định các mục tiêu và kế hoạch cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong chương 3.

      Bảng 2.11 Phân tích ma trận SWOT của Việt Tiến 2.6. Những hạn chế của công ty
      Bảng 2.11 Phân tích ma trận SWOT của Việt Tiến 2.6. Những hạn chế của công ty

      MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN XÂY

      Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến

      Tạo dựng uy tín và niềm tin từ khách hàng: Với tiêu chí "Khách hàng là trên hết", công ty luôn đặt mong muốn và lợi ích của khách hàng lên hàng đầu. Việt Tiến cam kết đưa ra các giải pháp tối ưu nhất, mang lại sự hài lòng và niềm tin cho khách hàng. Công ty không chỉ tập trung vào việc đưa ra các giải pháp xây dựng tốt nhất mà còn luôn đảm bảo sự bền vững về mặt kinh tế, môi trường và xã hội.

      Một số chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

      - Kiểm soát chi phí quản lý doanh nghiệp: các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp chi chủ yếu cho hoạt động trả lương cho nhân viên, chi phí dịch vụ mua ngoài, còn có trích quỹ phát triển khoa học và công nghệ…Doanh nghiệp nên thiết lập cho Công ty mình một quy trình làm việc cụ thể chi tiết được thực hiện theo đúng quy trình thủ tục, đối với công việc không quan trọng, rườm rà có thể cắt giảm để tránh phát sinh những chi phí thừa thãi. Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Thương Mại Việt Tiến sẽ cần tận dụng các điểm mạnh của mình, bao gồm năng lực tài chính vững vàng, hệ thống công nghệ hiện đại, máy móc tiên tiến và đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động và sáng tạo để tạo ra những sản phẩm xây dựng tốt nhất, đáp ứng các nhu cầu của khách hàng trên thị trường Hồ Chí Minh. Từ đó, dựa trên những định hướng phát triển trong năm 2023 của Việt Tiến để đưa ra được những giải pháp về doanh thu, chi phí, nhân sự, kỹ thuật công nghệ của công ty một cách phù hợp và cần thiết nhất cho công ty để đạt được những mục tiêu và đi theo đúng định hướng kinh doanh trong năm 2024 của công ty.